En recession er på vej. Fremtidssikre din virksomhed nu

Denne uge, Europas Centralbank ikke kun hævede renten med 75 basispoint, men signalerede, at yderligere stigninger er sandsynlige i de kommende måneder. Fed hævede renten med 0.75 procentpoint boligpriserne fortsætter med at falde, sammen med aktier og obligationer. Da tegn på økonomisk uro fortsætter med at stige, er det vigtigt, at ledere tager skridt nu for at overleve dette usikre marked.

Som fremtidsforsker, der har hjulpet organisationer som Google, HBO og Pfizer med at planlægge et par årtier, anbefaler jeg en teknik kaldet Kill the Company til tider som disse. Det er en offensiv strategi (og ledelsesbog) bruges af fremsynede virksomheder til at forberede sig på nedgangstider, markedsvolatilitet og andre forstyrrelser.

Et byråd i Texas har brugt det til at forberede sig på værst tænkelige scenarier. Et amerikansk mineselskab har brugt det til at identificere markedstrusler og skudsikre sin konkurrencestrategi. Da et premium kabelselskab introducerede det, genererede ledere tre sider med svagheder - og seks sider med modforanstaltninger.

I dit eget firma kan du invitere folk fra alle niveauer til en ekstern, personlig eller hybrid session. Præsentér denne udfordring for gruppen: "I tilfælde af en recession, hvilke scenarier kan sætte os ud af drift om 12 måneder?" Ved at vende det sædvanlige spørgsmål om - "hvordan kan vi slå konkurrenterne?" — du giver dine medarbejdere, folk med insiderviden om din virksomhed, tilladelse til at identificere dens svage punkter.

Opfordre alle til at forestille sig, hvordan en recession (og dens ringvirkninger) kunne løbe din virksomhed i jorden – og instruere dem til at skrive hver trussel på en klæbe seddel. Eksempler på trusler kan være alt fra "50 % fald i forbrugerefterspørgsel" og "jernbanestrejke forsinker materialer med 60+ dage" til "vores konkurrenter lancerer værdicentrerede tilbud."

Når du giver medarbejderne mulighed for at blive ærlige om din virksomheds fejl, forpligter de sig virkelig. Jeg har set hold på seks generere mere end 30 svagheder på 30 minutter - hvilket er præcis, hvad du har brug for. Dine konkurrenter er ligeglade med protokol eller egoer; de vil bare gøre dig forældet.

Bed en efter en hver deltager om at afsløre deres sticky notes og kategorisere dem som enten en stor eller lille trussel, og om de tror, ​​at truslen vil være let eller svær at håndtere. Diskuter som gruppe, hvad folk opfatter som virksomhedens største trusler, og tag en afstemning om de tre bedste.

Et par pro-tip: Hvis de fleste af dine trusler er samlet i ét område, er det et tegn på en svaghed, der kræver øjeblikkelig opmærksomhed. Omvendt kan du faktisk være i stand til at vende nogle få taktikker genereret i denne øvelse mod dine konkurrenter. Så hvis du tydeligvis har en lås på produktion eller teknologi, så find ud af, hvordan du kan udnytte denne styrke til at øge din markedsandel og udforske andre.

Spørg nu medarbejderne om ideer til, hvordan du forhindrer dine tre største trusler i at opstå. Kunne et smart opkøb udvide din nuværende kundebase? Hvilken logistisk ændring ville mindske din afhængighed af jernbanetransport? Hvad med at forpligte ressourcer til at udvikle din egen værdi-centrerede produktlinje?

Efter min erfaring er denne fase af øvelsen virkelig elektrisk: Det er, når din virksomheds største trusler omdannes til kreative og innovative løsninger. Derudover kan samarbejde om fremtidige øvelser som denne øge medarbejdernes moral og motivation i lyset af usikkerhed. Kill the Company giver også en produktiv ramme for modløse medarbejdere, så de kan udtale sig om mangler - alt imens det hjælper dig med at løse interne svagheder og fremtidssikre din virksomhed for 2023 og fremover.