Metaverse er klar, men er din virksomhed?

Forretning i metaversen: Har du tænkt over din metaverse forretningsstrategi? Det er du nødt til at komme i gang med, siger Gunnar Jaerv, COO for First Digital Trust.

Siden Facebooks omdrejningspunkt til Meta, er begrebet metaverse blevet yderligere accelereret ind i mainstream. Mark Zuckerbergs erklæring om, at metaverset er "næste kapitel til internettet" har incitamentet ledere på tværs af forretnings- og teknologiverdenen til at spørge: 'Hvordan ser metaverset ud for min virksomhed?' i et forsøg på at være på forkant med diskursen. 

Med JP Morgan som den første bank til at gå ind i metaversen og Microsofts nylige opkøb af Activision, er disse seneste udviklinger kun blandt de utal af virksomheder, der strømmer til metaverset på deres egen måde. Denne trend er også på vej gennem populære husholdningsmærker, herunder Snapchat, Amazon og Adidas. Nationalstater hopper også med på vognen, hvor Sydkorea lover 186.7 millioner dollars til skabelsen af ​​et nationalt metaversalt økosystem for at stimulere virksomhedernes vækst og industrier. 

Mens termen metaverse fremmaner billeder af 3D-avatarer og VR-headsets, ser mulighederne frigjort af metaversen ud til at være lige så brede som selve termens elasticitet. Uhæmmet i hvilke sektorer den kan infiltrere, er dens tilsyneladende altomfattende natur på én gang ansvarlig for både potentialet og forvirringen, som metaversen medfører. 

Forretning i metaversen: Fremtidig evolution

Under dens tilknytning til niche-cachen af ​​kryptotermer som NFT'er, blockchain og Web 3.0 kan metaverset i store træk beskrives som en fremtidig udvikling af internettet baseret på en onlineverden, der slører grænserne for virkelighed og virtuel virkelighed. Det muliggør udvidelsen af ​​social interaktion til et større, mere fordybende niveau ud over, hvad sociale medier tilbyder i dag. Mere radikalt er det en iteration af internettet, hvor et nyt netværk af skabere og infrastrukturudbydere letter, hvordan vi arbejder, tjener, skaber og spiller. 

Metaverset kan være klar til virksomheder, men virksomheder skal være klar til metavers. Om metaverse-konceptet kan leve op til sit potentiale, eller om metaverse-virksomheder kan trives, er endnu uvist, og de udelukker måske ikke hinanden. Uanset hvad, kræver dette nye fænomen omtanke i sin vision og fleksibilitet i sin tilgang. 

Overtager virksomheder metaverset eller kryptosproget omkring det?

Metaverset er her, og JP Morgan har kaldt det et marked på én billion dollar. Men hvad betyder det helt præcist, når en virksomhed er kommet ind i metaversen? Ved at gøre det forsøger disse brands at adoptere kryptosprog, eller skaber de noget af værdi – og for hvem?

I detailbranchen har sportsgiganterne Adidas og Nike taget deres egen tilgang til metaverset. For Adidas var deres indtog i metaverset præget af et NFT-partnerskab med Bored Ape Yacht Club og oprettelsen af ​​dens første NFT-kollektion kaldet Ind i Metaverset. Ejere af disse NFT'er har eksklusiv adgang til forskellige Adidas-oplevelser og fysiske og virtuelle produkter. Dette inkluderer virtuelle wearables i blockchain-spilverdenen The Sandbox. 

For Nike betød det at komme ind i metaverset købet af RTFKT Studios, et virtuelt sneakerfirma, der ville udvide Nikes digitale fodaftryk og muligheder. Med andre ord gør det Nike i stand til at producere virtuelle prøver af sneakers, reducere omkostningerne ved solgte varer og forbedre bundlinjen. Det har også lanceret Nikeland i samarbejde med spilplatformen Roblox for at være vært for konkurrencer via minispil og levere digitale showrooms, hvor spillere kan tilpasse deres avatarer med Nike-mærket tøj. 

Samsung, den sydkoreanske elektronikgigant, har åbnet en virtuel butik i metaverse-platformen, Decentraland, en virtuel verden drevet af blockchain-teknologi. Brugere på Decentraland kan tjene eksklusive NFT'er ved at udforske sjove quests og forskellige oplevelser på den oplevelsesrige legeplads, inklusive et virtuelt teater og en dansefest arrangeret af en DJ. 

Fælles for disse brands og deres tilgange til metaverset er, at de kredser om spil og underholdning. Dette er drevet af NFT'er og interoperable aktiver i spillet for at tilbyde en fordybende virtuel oplevelse. Denne vision om metaverset har øget opfattelsen blandt nogle i kryptosamfundet, at disse er marketingtricks eller 'virksomhedsgreb' fra virksomheder for at forblive relevante med hypen.

Kernen i denne kamp om den næste digitale grænse er forestillingen om, at de største udfordringer ikke er regulatorer, men teknologigiganter som Facebook. På den ene side anvender etablerede virksomheder som Facebook enorme mængder af ressourcer til den metaverse fremgang. De gør det gennem en centraliseret tilgang, ligesom det web 2.0-apparat, vi har på plads nu. På den anden side kæmper pionerer for løftet om, hvad internettet oprindeligt var tænkt som. Det vil sige et åbent, decentraliseret system, hvor værdiskabelse og rigdom deles med alle, der bidrager til det. 

Om dette mere er et spørgsmål om opfattelse eller virkelighed kan diskuteres. Uanset hvor man står på dette, er det vigtigt for alle spillere i det metaverse landskab at anerkende denne voksende opfattelse og tage skridt til at løse det. 

At bygge bro mellem det gamle og det nye: Værdien af ​​eksisterende mærker i metavers adoption

En måde at betragte metaverset på er, at det er et fænomen, der opstår, drevet af nye teknologier (f.eks. blockchain, NFT'er og AI). Det låser op for et nyt sæt af muligheder (f.eks. ejerskab, decentraliseret netværk, digitale aktiver). Det er styret af et selvorganiserende princip, der giver anledning til et output eller en oplevelse.

Alt dette bringer funktionerne i metaverset til live (f.eks. udvidet arbejdsplads, fordybende videospil). De, der trives i metaversen, vil overveje alle disse lag i udformningen af ​​deres metaversprojekt og på en måde, der bedst balancerer individers, organisationers og samfundets ønsker.  

Det er ikke usædvanligt for eksisterende brands og traditionelle virksomheder at se metaverset som en ny vej, en digital, hvor de kan udforske deres eksisterende værdi. I stedet for at se det eksisterende forhold mellem et brands værdi og deres publikum som en trussel, der bør erstattes, bør det ses som en fordel. Det kan udnyttes til at bringe eksisterende og nye målgrupper ind i metaversen, engagere dem gennem oplevelser og aktiviteter og opbygge nye relationer gennem værdien af ​​metaversen.

Forretning i metaversen: Strategi

Det, virksomheder bør overveje, er, om deres metaverse strategi bringer et unikt tilbud til samfundet, der udfylder et eksisterende hul. Tilbyder det nye former for engagement med publikum?

Dem, der vil have størst succes i metaverset, er de projekter, der kan bringe nytte ud over merchandise eller 'digitale sneakers'. For eksempel er et princip i metaversen en grad af interoperabilitet. Dette refererer til et niveau af frihed, som tilbydes enkeltpersoner, brands og indholdsskabere til at bevæge sig rundt, opdage og eksperimentere.

I spillesammenhæng er interoperabilitet evnen til at bruge et spils aktiver i flere spil. Aktiver er NFT-spils egne tokens, drevet af kryptovalutaer. Spillere kan bruge disse tokens til at handle og flytte deres virtuelle ejendele på tværs af forskellige metaverse platforme og spil. Dette er en måde for virksomheder at tilpasse og bygge bro over samfundsbaserede oplevelser med deres traditionelle tilbud. 

Selvom virksomheder altid vil ty til deres institutionelle tendenser og insistere på regler, der kan fremhæve uligheder i vores system, kan brands magt ikke benægtes. Det handler om, hvordan virksomheder udnytter den eksisterende værdi af mærker, som vil være nøglen til, hvordan offentligheden adopterer metaversen og holder grupper ansvarlige. 

Beyond philosophy: Sociale implikationer og risici ved metavers adoption

Ud over den filosofiske debat om ejerskab og kontrol, er det også afgørende at overveje de virkelige konsekvenser af adoptionen af ​​metaversen. Konvergensen af ​​onlinekultur, digital kunst og spiloplevelser eksemplificerer en aktuel version af metaverset, der frigør nye muligheder. Men det er også vigtigt at overveje, hvad dette betyder for en verden, der allerede er sårbar over for risiciene ved den digitaliserede udvidelse af selvet. 

Sociale medier er kendt for at være ansvarlige for vores sammenligningskultur og en psykologisk forringelse hos især unge. Den nye generation er vokset op stort set online. For dem ville metaverset sandsynligvis være en naturlig udvikling til det næste niveau af det digitale liv. Men vi bør ikke antage, at overgangen vil være problemfri. 

Covid-19-pandemien har accelereret bevægelsen mod en onlineverden. Vi lærte at arbejde og socialisere gennem vores skærme, men det er ikke kommet uden omkostninger. Der er stadig behov for personlig forbindelse. Det kan være mere nyttigt at betragte metaverset som en bro, der letter bestemte oplevelser, uden at det er på bekostning af eksisterende. Metaverset kan nedbryde barrierer og hjælpe mennesker med at opnå oplevelser og ting, som i dets fravær måske ikke har været gennemførlige. Men det bør ikke kategorisk erstatte engagement i den virkelige verden. 

Adoption kræver brobygning og integration 

Metaversen er stadig i sin vorden, og der er flere spørgsmål end svar på dette tidspunkt. Mens vi har teknologien, samles brikkerne kun lige. De, der vælger at deltage, kan være med til at forme metaversets fortælling og landskab. 

Det er muligt at skærme den metaverse udvikling fra nogle af de mest institutionelle tendenser og følsomheder i arv, centraliserede systemer. Dette er samtidig med at det giver virksomheder mulighed for at drage fordel af denne plads.

Forskelle i metaverse tilgange betyder ikke, at det altid skal være et binært valg, og det er muligt at have plads til begge dele. I stedet for at skære deres egen akilleshæl, er det måske mere relevante spørgsmål at overveje, hvordan virksomheder kan identificere områder, hvor de kan udnytte værdien af ​​deres eksisterende brand. Dette er, mens man holder sig til metaversens kerneprincipper og finder fælles fodslag. De, der kan bygge bro og integrere det bedste fra begge verdener – den gamle og den nye – vil trives

. 

Har du noget at sige om forretning i metaverset eller noget andet? Skriv til os eller deltag i diskussionen i vores Telegram-kanal.

Ansvarsfraskrivelse

Alle oplysninger på vores websted offentliggøres i god tro og kun til generelle informationsformål. Enhver handling, som læseren foretager sig på oplysningerne på vores websted, er strengt på deres egen risiko.