Kan du fortælle os lidt om dig selv og resten af 3air-teamet?
Mit navn er Sandi Bitenc, og jeg er administrerende direktør for 3air. Jeg er økonom af profession og computernørd udenad. Jeg har været fascineret af computere hele mit liv, og jeg har afmonteret og genopbygget ting, siden jeg var 6. Jeg tjente mine lommepenge i gymnasiet ved at reparere computere og lære mine venner at bruge dem. Jeg har også lært mig selv nogle programmeringssprog, så jeg er dygtig til at bygge frontends og backends.
Samlet set tror jeg, at min bedste kvalitet er at bygge virksomheder og lede teams. Jeg har bygget og solgt flere startups i mit liv.
Jeg ankom relativt sent kl blockchain scene, men tidligt nok til at have kamparrene fra det tidligere bjørnemarked. Jeg begyndte at undersøge virkelige applikationer til blockchain-teknologi, og 3air stak alle de rigtige toner til mig. Dens mission inspirerede mig til at deltage i projektet og fortsætte med at opbygge dets robuste use case til blockchain.
Hvad teamet angår, har vi allerede over 130 mennesker, der arbejder og vokser sammen. Det meste af holdet er på jorden i Sierra Leone, hvor vi driver vores operationer, og resten er spredt ud over Europa og MENA-regionen.
Vores team har fremragende udviklere, der er sikkerhedsfokuserede og eksperter i verdensklasse i DLT. Vi har et stort marketingteam, der hjælper os med at sprede budskabet, og vi har specialiserede teams, der er fysisk til stede og forbereder det politiske landskab i Afrika.
Hvis du vil vide mere om de involverede personer, kan du finde mere om os på: https://docs.3air.io/team/core-team/
Hvordan ville du pitche 3air til vores publikum?
Det er nemt! Vi kombinerer 2 af de mest profitable sektorer i det sidste årti, telekommunikation og blockchain, og anvender dem på et kontinent med ubegrænset potentiale for fremtiden, Afrika.
Hvis jeg prøvede at forklare alt, hvad 3air laver, ville det tage snesevis af sider at gennemgå detaljerne. Sammenfattende præsenterer vi en platform, der vil give alle værktøjerne til at sikre økonomisk frihed, startende med stabile og sikre internetforbindelser og slutter med muligheder for at generere nye indtægtsstrømme.
Vi er en internetudbyder, der kan levere internetservice i verdensklasse til alle inden for vores dækning. Vi bruger NFT'er som abonnementsudbyder, så brugere bogstaveligt og digitalt kan eje deres abonnementer. Som bruger kan du dele din internetbåndbredde med andre og tjene lidt på det.
Det er 3air i en nøddeskal.
Fortæl os venligst lidt mere om K3 Last Mile-teknologien.
K3 Last Mile giver os mulighed for at forbinde mennesker, gennem luften, over store afstande og uden kabler. Der er næsten ingen kabelinfrastruktur i Afrika, der giver forbindelse over den sidste mile. 3air har allerede evnen til at levere op til 1 Gbps over afstande på op til 50 km med et enkelt tårn. Det er en game changer inden for internetforbindelse i Afrika.
Og som en bonus kan vi bruge det samme link til at levere digital-tv og IP-telefonitjenester, som er ting, vi har desperat brug for i Afrika lige nu.
Hvilke branchetrends er du mest begejstret for lige nu, og har disse påvirket 3airs produktdesign?
Som jeg nævnte tidligere, ankom jeg relativt sent til blockchain-scenen. Jeg er dog nu stærkt påvirket af kernevisionen for Bitcoin og blockchain-teknologi.
Siden jeg opdagede blockchain-teknologien, har jeg altid spurgt mig selv: "Hvordan kan blockchain-projekter hævde, at de banker banker, hvis de fleste af dem, der ikke har banker, ikke engang har en internetforbindelse?"
Og så er der det paradoksale, at du har brug for et kreditkort eller en bankkonto for at købe krypto i første omgang. Så hvordan er det muligt for de ubankede at komme ombord?
Derudover NFT dille påvirkede os til at udforske NFT'er for at give den virkelige verden nytte, og vi fandt på noget spændende.
Og endelig er der et stærkt incitament til at dele økonomier inden for blockchain. Det var derfor, vi skabte vores mesh-netværkssystem, hvor brugere kan dele deres bredbåndsinternet med andre.
Hvad er de største hindringer for 3airs succes?
Jeg tror, at de største forhindringer er kulturelle og politiske. Vi træder ind i nye lande og økonomier, der har deres særegenheder. Succes afhænger af markedskendskab, omfattende forskning og dygtige lokale partnere.
Den regulatoriske side af krypto mangler også 100 % klarhed, så vi er i en evig labyrint, hvor vi finder ud af, hvad der er tilladt og forbudt. For eksempel kan det blive nødvendigt at ændre navn og princip for indsats, da de nuværende tilsynsmyndigheder har foreslået, at alle indsatte mønter kan blive værdipapirer.
Der er også finansieringsaspektet, som er direkte forbundet med vores evne til at ekspandere til nye lande og presse den konkurrencefordel, vi har i øjeblikket.
Der er også en overflod af projekter og innovationer i rummet, hvilket gør det vanskeligt at hæve sig over mængden og begynde at få mærkbare påvirkninger. Så vi har ikke den luksus at tage en fridag.
Bjørnemarkedet er en væsentlig hindring, men vi klarer os ret godt efter omstændighederne. Nå, det er mit perspektiv. Du kan også selv bedømme.
Hvordan planlægger du at være foran konkurrenterne?
Heldigvis er der ikke mange projekter, der gør det, vi laver. Vi bygger fysisk infrastruktur på jorden i Afrika, hvilket er et vigtigt skridt for ethvert teleselskab, endsige et projekt fra blockchain-området.
Vi fornyer os også konstant. Tilslutningsteknologien er patenteret, og vi forbedrer den stadig. Det er vores største aktiv, og vi vil fortsætte med at innovere teknologien for at være foran konkurrenterne.
Hvorfor tror du, det er det rigtige tidspunkt at lancere et projekt som 3air på trods af de udfordrende markedsforhold?
Helt ærligt, jeg ved ikke, om det er det rigtige tidspunkt. I en perfekt verden ville vi foretrække at lancere midt i et ordentligt tyremarked, men vi kan ikke forsinke vores lancering af juridiske årsager. Vi har kontrakter og betingelser, der skal lanceres inden for et år, og vi leverer som lovet.
Selvom lanceringen var vanskelig, fik vi stor handling på tokenet lige efter lanceringen, og jeg tror, at alle er glade lige nu, inklusive holdet. Med det næste tyreløb foran os og vores virkelige værktøj, er jeg ikke i tvivl om, at 3air vil blive en stor succes.
Det er også bedre at forberede alt nu og udjævne kanterne på et bjørnemarked for at være perfekt positioneret til at drage fordel af markedet, når stemningen ændrer sig. Bjørnemarkedet er også en ubarmhjertig lærer, der hjælper dig med at lære de vigtige ting, projektets mangler og sætter dig op til en sund fremtid.
Hvilke metrics ville du bruge til at måle dine fremskridt?
Så vidt det er rart at spore prisen på tokenet, tror vi ikke på, at det er et pålideligt mål for fremskridt. Prisen er et naturligt resultat af vores fremskridt på jorden.
Vores primære mål for succes er, hvor mange brugere vi har forbundet til internettet, hvor mange lande vi dækker, og antallet af Access Point Nodes vi har implementeret til områder i disse lande.
Så er der standard KPI'er som churn rate, båndbreddeforbrug, kundetilfredshed osv.
Så du kan se, vi bruger andre målinger end typiske blockchain-projekter, fordi vi har en forretning i den virkelige verden. Derfor bruger vi standardmål, som et teleselskab ville gøre.
Jeg antyder ikke, at vi er ligeglade med de mennesker, der har vores tokens. Vi understreger blot, hvordan organisk vækst vil påvirke ting som TVL, procentdel af udbuddet og andre krypto-KPI'er.
Hvis du kunne bringe én person fra et hvilket som helst tidspunkt i historien til at slutte sig til dit team, hvem ville det så være og hvorfor?
Jeg ville tage Nikola Tesla med til holdet. Han var en visionær og havde arbejdet med trådløs kraftoverførsel siden det 19. århundrede. Han fik det endda til at virke.
Tesla ville være en fantastisk tilføjelse til det trådløse bredbåndsteam og ville innovere med os. Vi ved allerede, at han var en smart cookie, så han ville ikke have nogen problemer med at forstå blockchain-teknologi og komme op i fart.
Desuden ville jeg elske at se udtrykket i hans ansigt, når jeg viser ham, hvordan trådløs opladning fungerer i praksis.
Hvor ser du 3air om to år, hvis alt går efter planen?
Jeg ser os blandt de 50 bedste kryptoprojekter med over 10 millioner aktive brugere på vores tilslutningsløsning. Vi vil etablere vores infrastruktur i 9 lande i Afrika og levere global dækning med vores partnere, der når næsten alle dele af verden.
Vi vil være projektet, der bringer blockchain og krypto til den brede befolkning, især de undertjente. Vi vil også give brugerne den teknologi, de kan relatere til, og opgradere den med blockchain for at fremme adoption.
Kilde: https://www.cryptopolitan.com/3air-ceo-sandi-bitenc-joins-cryptopolitan/