Det er svært at dyrke en vellykket Blockchain-opstart, her er 5 tips

Vidste du, at mindre end 10% af blockchain-startups lykkes? For dem, der fejler, er det normalt ikke på grund af mangel på penge, men snarere henrettelsen.

Ifølge en 2017 Deloitte indberette, mindre end 10% af alle blockchain-startups lykkes, og et blockchain-projekts gennemsnitlige levetid er omkring et år. 

At lancere en ny virksomhed – uanset om den er i Web3 eller ej – har altid været udfordrende. Fejlraten for alle startups er 75% - inden for blockchain-industrien kan den gå over 90%. 

Den skarpe virkelighed med blockchain-startups og deres korte levetid er, at de fleste ikke følger nogle nøgleprincipper for en radikalt succesfuld opstartsformel. 

Den gamle opskrift fulgt af de fleste iværksættere har eksisteret i årtier, og den følger den flade og enkle struktur med at have en genial idé, skrive en forretningsplan, pitche til investorer, danne et team, lancere produktet og arbejde (meget) hårdt at sælge det. 

Startups kræver dog en anden tilgang. Selvom de har penge, det rigtige team på plads, et fremragende produkt og ren beslutsomhed – og det er, aftaledING til Eric Ries' "The Lean Startup" koncept, udførelse. 

Fem Blockchain-startnøgler til succes

Blockchain er en rimelig ny teknologi sammenlignet med de fleste systemer; derfor er det svært at forudsige, hvor det er på vej hen. 

Markedet modnes stadig, og mange af disse virksomheder fejler på grund af mangel på penge eller infrastruktur. Nogle af dem havde, hvad der ville have været det perfekte scenarie for, at en traditionel organisation kunne trives. Blockchain kræver dog en specifik tilgang – erfaring, brancheekspertise, en klar vision og den rigtige tankegang. 

Vi har opdelt de vigtigste faktorer, der vil hjælpe en blockchain-startup med at få succes. 

En klar vision

Kryptovaluta-rummet kan ligne en hurtig-rig ordning for det gennemsnitlige øje. Så mange uerfarne venturedeltagere vil kun forsøge at tjene penge uden en konkret idé eller et produkt på plads. At bygge et produkt til blockchain bør ikke kun stole på en god idé – grundlæggere bør vide præcis, hvad de vil udvikle og til hvad. 

En klar vision for produktet og et minimum levedygtigt produkt (MVP) er trædestenene til succes. Det oversætter til offentligheden formålet med et sådant produkt, og MVP vil afprøve markedets accept. 

Alena Afanaseva, CEO og medstifter af BeInCrypto, vidste, hvad hun lavede, da hun startede sit firma: 

"Jeg så muligheden, jeg lavede en dyb research og analyserede alle de eksisterende kryptonyhedsmedier, deres publikum, deres geografi, væksttendensen i de seneste år. Jeg læste forskning vedrørende potentialet i blockchain-industrien og dens hastighed for vedtagelse i de kommende år. Alle disse værktøjer bekræftede min hypotese og hjalp mig med at beregne vækstplanen i detaljer."

Produktet bør løse et faktisk problem

Web3 i sig selv er et nyt koncept og er stadig i den tidlige adoptionsfase, og en stor procentdel af befolkningen aner ikke selve dets eksistens. Det betyder, at der stadig er ukendte farvande til at udforske og forstå markedets ønsker og behov. 

Hypen omkring krypto og blockchain fik mange iværksættere til at blive profithungrende frem for at vide, om deres blockchain-løsning løser et reelt problem. 

Hvis et problems løsning er ukendt eller ikke-eksisterende, er sandsynligheden for fejl høj på grund af manglende markedsadoption. Med andre ord, selvom systemet eller grænsefladen på et produkt er brugervenligt og ser utrolig godt ud, vil det ikke lykkes, hvis det ikke løser et reelt problem og ikke får validering på markedet af rigtige kunder.

Nogle vellykkede sager er inden for forskellige områder, herunder sundhedsindustrien. En vigtig anvendelse af blockchain er farmaceutisk forsyningskædestyring. Ifølge for Interpol koster forfalskede lægemidler en million liv årligt. 

DHL og Accenture har skabt en blockchain-baseret pilot med noder i seks geografiske områder for at spore lægemidler på tværs af forsyningskæden og reducere forfalskede lægemidler på markedet.

På bagsiden fejlede startups, der kom foran sig selv, og lukkede ned. Et eksempel er 37coins, en Bitcoin pung udbyder med hovedkontor i Californien. Virksomheden undlod at levere et produkt, der tillod BTC-transaktioner uden for USA 

Virksomheden delte i sin blog: "På trods af de bedste intentioner var vi ikke i stand til at levere et kvalitetsprodukt, der viste produkt-markedspasning. Vi fandt også ud af, at SMS-levering mellem forskellige udbydere i lande uden for USA er upålidelig."

BeInCryptos mål om at være troværdig

BeInCrypto blev en top tre verdensomspændende kryptonyhedsvirksomhed ved hjælp af et ivrig publikum, der ledte efter gennemsigtige og troværdige nyheder om krypto og blockchain.

Afanaseva identificerede industriens vigtigste smertepunkt for at være mangel på troværdig information. Hun delte, "alle kunne skrive om hvad som helst for penge, hvilket betyder, at du ikke kunne stole på nogen. Så vi tog dette som vores hovedfokus - stedet, hvor du ikke kan finde nogen shilling, kun original rapportering."

Et velstruktureret team

Hvis du nu har testet dit produkt på markedet, og resultaterne var gode, er næste skridt at få de rigtige mennesker ved din side. Teamstrukturen kan gøre eller ødelægge din virksomhed. 

Antallet af specialister og erfarne fagfolk i blockchain er relativt lille – det er det anslået at der er 105,000 blockchain-udviklere på verdensplan. Et så lille antal af disse fagfolk gør det endnu sværere at sammensætte et stærkt team. 

Derudover er det afgørende at have alle roller velstrukturerede og definerede, ellers kan det forsinke et projekt eller produktlancering. Og fritid er noget, de fleste startups ikke har. 

Udover udviklere er det udfordrende at finde eksperter inden for forskellige områder med speciale i blockchain og krypto, såsom marketingfolk og designere. En løsning er at rekruttere eksperter af høj kvalitet, der er villige til at lære og uddanne sig til at arbejde i branchen. 

Administrerende direktør hos BeInCrypto siger, at det hele handler om mennesker: “Det handler om mennesker, der starter det med dig — de skal dele dine værdier med dig, være inspirerede og engagerede og samtidig være professionelle, klar til at udføre og have relevant erfaring. ”

Markedsuddannelse

At pumpe ind kontanter og vente på profit er den traditionelle hands-off-tilgang for de fleste VC'er. Sagen er dog, at det ikke fungerer særlig godt i blockchain-scenariet. Hvad markedet – både investorer og virksomheder – har brug for, er ordentlig uddannelse. 

Branchen er stadig i sin tidlige fase, så de fleste unge iværksættere mangler erfaring og kompetencer. Vejledning og uddannelse, især om Web3 og blockchain-industrier, kan gøre en forskel og hjælpe med at guide dem mod succes. 
En af BeInCryptos missioner er at uddanne offentligheden med pålidelige og nøjagtige oplysninger om blockchain- og kryptoindustrien. For den sags skyld har vi udviklet forskellige produkter, der passer til alle niveauer: Learn, Udvekslinger, Karriereog Akademiet.

Timing

Stabile forretningsmiljøer og statiske miljøer er ikke almindeligt tilgængelige for startups, primært i flygtige og ustabile industrier som krypto. At planlægge for længe og vente på at frigive et produkt er et spil med meget høje indsatser. 

Det mindste levedygtige produkt har den modsatte cyklus til traditionel produktudvikling. Den tester først mulige kundebehov og foreslår en løsning til dem. Hvis der er tilstrækkelig markedsaccept, kan de forfine produktet til at sælge ved at bruge den beviste hypotese.