- Web3 tilbyder nye iværksættere og projekter, såvel som Fortune 500-virksomheder, muligheden for at disrupte sig selv ved at omfavne individuelt ejerskab, åben adgang og åben udvikling.
- Bitcoin og Ethereums indledende lanceringer indledte en ny æra af tokeniserede protokoller, der styrker decentraliserede fællesskaber og applikationer. Disse grundlæggende fremskridt inspirerede en række hurtigt-følgende cryptocurrency-netværk, der rejste midler gennem tokeniseret salg kendt som ICO'er.
- De initiativer, der har haft succes med at omfavne fællesskabet, har gjort det ved at designe på en åben, modulær og tilgængelig måde, der giver individuelle brugere mulighed for at styre deres egne aktiver og data. Web 3.0 er navnet på denne trend.
Mit sjette år i kryptosektoren begynder i 2022, hvilket giver mig mulighed for at reflektere over nogle af de erfaringer, jeg har lært siden da. I 2016 gik jeg ind på området distribueret hovedbogsteknologi og kryptovaluta på samme tid som to modsatrettede, men indflydelsesrige tendenser: indledende mønttilbud (ICO'er) og enterprise blockchain.
Bitcoin og Ethereums indledende lanceringer indledte en ny æra af tokeniserede protokoller, der styrker decentraliserede fællesskaber og applikationer
Bitcoin og Ethereums indledende lanceringer indledte en ny æra af tokeniserede protokoller, der styrker decentraliserede fællesskaber og applikationer. Disse grundlæggende fremskridt inspirerede en række hurtigt-følgende cryptocurrency-netværk, der rejste midler gennem tokeniseret salg kendt som ICO'er.
Det efterfølgende medievanvid producerede enorme fundraising-tal, symbolske prisvolatilitet og medieopmærksomhed. Nogle omtalte industrien som en spekulativ mode, der snart ville forsvinde. På trods af uroen var et lille antal nye tokens og projekter i stand til at sikre den finansiering, de havde brug for for at begynde deres vej til lanceringen.
Vi så den første virksomheds indtræden på denne arena fra virksomheder som IBM, JPMorgan, R3, Northern Trust, Maersk, Microsoft og andre, som til dels var drevet af denne udvikling. Organisationernes motiver spændte fra tokeniserede værdipapirer til den fejlagtige blockchain, ikke Bitcoin-bevægelsen. Disse grupper udviklede åbne protokoller såsom Hyperledger Fabric, Quorum og Corda, såvel som en dramatisk øget virksomhedsviden om distribueret ledger-teknologi.
Et af disse firmaer, IBM, var der, hvor jeg startede min karriere efter at have afsluttet gymnasiet. Jeg så IBM som en måde at komme ind i kryptoområdet gennem en organisation, der aktivt investerede i nye distribuerede ledger-teknologiapplikationer. Mens vi var der, bidrog vi aktivt til open source-initiativer som Hyperledger, understøttede nogle af de første proofs of concept inden for handelsfinansiering, centralbankers digitale valutaer og mere, samtidig med at vi hurtigt opdagede, hvor forældet teknologi og etablerede virksomheder ville kvæle fremskridt.
Den vigtigste lektie, vi lærte med det samme, var, at de netværkseffekter, der kunne opnås, karakteriserede succes og fiasko i distribueret hovedbogsteknologi eller kryptografi. Fællesskabets vækst var den stærkeste af disse netværkspåvirkninger.
I første omgang led IBM i denne sektor, da virksomheder for det meste brugte blockchain som back-end-database. Adgangen var begrænset, data blev holdt hemmelige, og forbruget blev holdt på et minimum. Som et resultat var netværkseffekter ualmindelige at se.
Mange mennesker i rummet stræber stadig efter at forstå dette koncept. Ved at gøre omdrejninger til krypto, sigter sociale netværk som Facebook (nu omdøbt som Meta) mod at sikre deres centraliserede kontrol over digitale fællesskaber. De har forsøgt at få kontrol ved at lancere deres egne stablecoins, som den dømte Diem, og rebranding for at skabe metaverser.
Efterhånden som fællesskaber vokser omkring offentlige og åbent tilgængelige bitcoin-netværk, vil disse initiativer sandsynligvis mislykkes. De initiativer, der har haft succes med at omfavne fællesskabet, har gjort det ved at designe på en åben, modulær og tilgængelig måde, der giver individuelle brugere mulighed for at styre deres egne aktiver og data. Web 3.0 er navnet på denne trend.
Web3 tilbyder nye iværksættere og projekter samt Fortune 500-virksomheder
Web3 tilbyder nye iværksættere og projekter, såvel som Fortune 500-virksomheder, muligheden for at disrupte sig selv ved at omfavne individuelt ejerskab, åben adgang og åben udvikling. De, der gør det, vil være i stand til at bidrage til det hurtigt voksende kryptofællesskab. De problemer, der kan stå over for, hvis ikke, er illustreret af erfaringerne fra de organisationer, der forsøgte at indbygge siloer med fuld kontrol.
Det er forbi tid for os at indse, at det at sætte fællesskabet først og muliggøre åben adgang er væsentlige komponenter i en succesfuld Web3-forretning. Ved at gøre det kan vi fremelske faktisk innovation, der ikke er begrænset af nogle få personers beslutninger i et bestyrelseslokale. For det er ikke der, sand magt findes. Det er derimod hver enkelt af os ansvar.
LÆS OGSÅ: Kommentar: Bitfinex taler om Bitcoin, efterhånden som det vinder indpas efter råvaretilbagetrækning
Nancy J. Allen er en krypto-entusiast og mener, at kryptovalutaer inspirerer folk til at være deres egne banker og træde ved siden af traditionelle monetære udvekslingssystemer. Hun er også fascineret af blockchain-teknologi og dens funktion.
Kilde: https://www.thecoinrepublic.com/2022/03/30/the-5-years-spent-constructing-blockchain-have-taught-me-a-lot/