Efterhånden som kendte projekter får en uforholdsmæssig stor mediebevågenhed, jo større omfang blockchain-aktiveret teknologi får ikke altid den opmærksomhed, den fortjener. Dette er en skam, da Blockchains paradigmeskiftende vægt mod gennemsigtighed, decentralisering og autentificering tilføjer uerstattelig værdi til den finansielle serviceindustri, digitale kontrakter, virtual reality-universer, kunst og mere.
Uanset markedsvolatilitet er disse blockchain-applikationer ikke kun afgørende for dannelsen af Web 3 og den nye æra af internettet, men de er også vigtige ressourcer for folk, der ønsker at finde økonomisk frihed. Nye blockchain-drevne decentraliserede finansieringsplatforme demokratiserer transformative værktøjer, der hjælper folk med at nå deres økonomiske mål. Med mange højtprofilerede historier i nyhederne for nylig, er det vigtigt for dem, der ønsker at komme ind i spillet, at blive uddannet i bedste praksis samt finde en platform, der fungerer bedst for dem.
Det er derfor, vi talte med Lan Yue, medstifter og COO af fullsuite kryptoudveksling BIT, om hans tanker om kryptoindustrien og professionelle rejse. Find vores interview med den visionære Web 3-iværksætter og investor nedenfor.
I: Kan du uddybe historien om, hvornår du kom til Matrixport, hvordan BIT blev grundlagt, og hvad den oprindelige motivation var?
LY: Jeg kom til Bitmain i 2018, og så lancerede Bitmain Matrixport i 2019. Handelsafdelingen manglede en produktleder, så jeg kom fra Bitmain for at stå for dette handelsprodukt. På det tidspunkt mente vi, at den fremtidige udvikling af transaktionslinjen skulle være tre ruter.
For det første ønskede vi gennem opbygning af forbindelser med kunder at fokusere på selve transaktionen og skabe et produkt, hvor vi kunne lave store transaktioner såsom OTC. For det andet ville vi lancere noget, der var innovativt på markedet, så vi begyndte at skabe et investeringsprodukt med to valutaer. Endelig ønskede vi at opbygge en optionsbørs – selvom optionsproduktet på det tidspunkt var relativt upopulært på markedet, mente vi, at det havde et kæmpe potentiale, hvis det blev set ud fra det traditionelle finansperspektiv.
Med disse tre retninger startede vi med de to første produkter, det vil sige, vi fortsatte med at iterere på spørgsmålet om store transaktioner. Gennem hele processen førte jeg holdet til at lave lukket forskning og udvikling og gjorde investeringsproduktet med to valutaer til en realitet.
Vi startede BIT i november 2019 og lancerede det i august 2020, hvilket betyder, at det tog os omkring 10 måneder at bygge en fuldt selvudviklet derivatbørs. Desuden skabte vi muligheden for at tilføje optioner og futures, samt tilbyde Unified Margin og Portfolio Margin … alt sammen på 10 måneder! Jeg vil sige, at det er ret imponerende i betragtning af, at de sværeste derivater i kryptoverdenen er muligheder.
I de første to måneder af BIT's lancering fik vi en god respons, idet vi blev den næststørste platform for handel med optioner og stod for 20% af handelsvolumen på hele markedet på toppen. Jeg er meget stolt af det, vi opnåede.
I: Kan du uddybe de unikke salgsargumenter og funktioner ved BIT?
LY: BIT har haft Jihan Wu's DNA siden etableringen. Selvom han personligt er relativt lavmælt, har han en meget stor indflydelse på branchen og en unik tilgang til at skabe en udveksling. Hans dybe forståelse af, hvad kunder og handlende ønsker, er integreret i hver del af brugeroplevelsen, hvilket gør det til en af de mest professionelle og sofistikerede platforme til handel i kryptoindustrien.
Med hensyn til holdets styrker som helhed, har vi en meget sammenhængende tilgang bakket op af et stort fokus på R+D. Teamet har en klar ansvarsfølelse og vores eksekveringsevne er af højeste standard.
Med hensyn til selve børsen er der en række USP'er – Vi understøtter spot- og futuresmarkeder, hvor vi kan lave muligheder for spotleveringsprodukter. Derudover tilbyder vi Unified Margin og Portfolio Margin, hvilket er unikt på markedet. Oven i dette er vi den eneste børs, der understøtter USD-marginerede optioner.
Gennem vores nuværende infrastruktur vil vi fortsætte med at innovere inden for handel med optioner.
I: Hvilken BIT-kapacitet tror du har størst potentiale til at forstyrre branchen?
LY: Jeg tror, det ville være vores indsigt i markedstendenser, teamwork, produktudvikling og infrastruktur i en nøddeskal. I: Hvor ser du BIT i det næste år? Hvad med de næste 5-10 år?
LY: Vi sigter efter at bygge en af de øverste udvekslingsplatforme i verden. Det er et ambitiøst mål, som vil tage tid.
Det overordnede mål for dette år er at lægge et solidt fundament, stivne fundamentet og gøre et godt stykke arbejde med likviditet, produkter og relationer til kunder.
Næste år vil vi fortsat gøre en indsats for at udvide vores tilbud på optionsmarkedet. Vi vil liste altcoin muligheder og udvide vores partnerskab med projektteams, fonde og institutioner af høj kvalitet inden for både krypto og traditionel finansiering.
BIT giver USD marginerede muligheder, og det har også kompatible USD indskuds- og udbetalingsmuligheder, så jeg tror, at næste år vil være et år med kraftig udvikling, hvor man udforsker denne vej.
I forhold til min langsigtede udvikling tror jeg om 5 til 10 år, at BIT vil være en udveksling med stærkere brancheindflydelse, og vi håber at bidrage til branchen i en bedre retning.
Med reference til branchen mener vi, at det er afgørende, at der kommer flere reguleringer på markedet, og at børserne reagerer derefter. Hos BIT er jeg selv, Jihan Wu og hele vores team ærlige personer med integritet i alt, hvad vi gør. Som et resultat heraf afspejler vores forretningspraksis denne sindstilstand, og vi ser frem til, at branchen udvikler sig til et mere troværdigt sted at drive forretning i løbet af de næste 5-10 år.
I: Hvad tror du fremtiden byder på for kryptobørser og altcoin-muligheder? Kort sigt? Langsigtet?
LY: Min mening om børser er, at modellen for en fremtidig børs bør omfatte en pung, hvor brugerne kan administrere deres egne private nøgler, hvor der er en kombination af Centralized Exchange (CEX) og Decentralized Exchange (DEX) funktioner. På nuværende tidspunkt er den eksisterende DEX svær at få adgang til for brugere, hvilket afskrækker folk, hvorimod CEX-modellen er meget nemmere at bruge.
De seneste nyheder om FTX og andre børser viser, hvordan dette bliver en nødvendig trend. Det giver ikke kun mulighed for at centralisere behandlingshastigheden, men har også et decentraliseringselement, så brugeraktiver kan beskyttes.
Med hensyn til alt-mønter - jeg er ikke i tvivl om, at der er et marked for altcoin-muligheder.
Der er mange projekthold med deres tokens noteret på spot- og futuresmarkedet. Hvis de også har det på optionsmarkedet, kan de tilbyde mere strukturerede produkter, som vil hjælpe markedet med at vokse.
I: Hvordan har din tidligere professionelle erfaring med at arbejde hos Bitmain, CITIC Bank, Yipay og mere forberedt dig til din rolle hos BIT? Og din rolle hos Matrixport?
Yipay har en virksomhedskultur, der tilskynder folk til at tage mere ansvar, hvilket jeg har taget med mig til hver eneste rolle, jeg har haft. Jeg er villig til at tage mere ansvar, siden jeg startede min karriere, og jeg opfordrer også BIT-teamet til at tage et skridt videre. Hvis hver enkelt af os tager et skridt videre, kan vi sammen gøre BIT til en fantastisk platform.
I: Har du nogen personlige anekdoter eller livserfaringer, som du tror har formet dig og dit syn på forretning?
LY: Jeg tror, det er mere af min natur, bare min natur, fordi jeg er en person, der ikke indrømmer nederlag. Jeg håber at gøre mit arbejde godt, og uanset om jeg gør det godt alene eller samler alle om at gøre det godt, så er det kort sagt vores sag, så vi klarer det godt. Jeg er født med denne tankegang. Jeg vil ikke spilde tid, ellers har jeg ondt af mig selv og mit team.
I: Til sidst, hvad er fordelene ved Portfolio Management, som du ser det?
LY: Det er firedobbelt.
For det første har PM-modellen en tendens til at belønne hedgere ved at tilbyde en større kapitaleffektivitet til deres velholdte lavrisikoporteføljer. For spekulanter, der har retningsbestemte porteføljer, er en lavere margin dog ikke altid garanteret med PM aktiveret.
Dernæst giver det beregnede PM-krav mulighed for effektiv risikodækning, samtidig med at kapitaleffektiviteten bevares. Marginmodellens endelige output bruges til direkte at stille marginkrav til sikkerhed for at hjælpe med at sikre medlemmernes positioner.
For det tredje er marginkomponenter for PM scenario PnL og bundmargin. Scenarie PnL repræsenterer kernerisikoanalysen af PM-modellen ved at simulere porteføljens hypotetiske overskud og tab under et specifikt sæt af markedsforhold. Og bundmarginen er fastsat for både køb og salg af optioner, hvilket til en vis grad vil være med til at reducere marginprocyklikaliteten for lavrisikoporteføljer.
Og sidst, men ikke mindst, vil den nye USD PM-opgradering inkludere USD-perpetuals og optioner med alle valutapar under USD-marginkontoen. Den påkrævede USD-startmargin vil blive aggregeret af hvert valutapar under PM-metoden.
Reference til UM & PM:
UM ofte stillede spørgsmål:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/categories/10681534254489-Unified-Margin
PM ofte stillede spørgsmål:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/articles/10888006436121-What-is-Portfolio-Margin-
Kilde: https://www.cryptopolitan.com/a-conversation-with-lan-yue-co-founder-coo-of-bit-crypto-exchange-the-master-developer-discusses-his-journey-giving- hans-liv-til-bit-og-fremtiden-af-krypto/