Copper Chief Risk Officer siger, at "cellulær eksplosion" vil fremskynde kryptobrug

Den nye Chief Risk Officer hos Copper søger at sætte sin omfattende traditionelle finansbaggrund til at arbejde for at hjælpe krypto-depotbanken med at blande det bedste af bankoperationer med en DeFi-skråning.

Tim Neill kommer fra Mastercard, hvor han hjalp den finansielle gigant med at styrke sin realtidsbetalingsforretning. Han kom til virksomheden gennem Mastercards opkøb af betalingssystembyggeren VocaLink i 2016 for omkring 920 millioner dollars. 

Som tidligere leder hos Deutsche Bank, Standard Chartered Bank og London Stock Exchange Group, har Neill fokuseret på betalinger, åbne banker, finansielle tjenester og teknologi i løbet af sin karriere.

Copper blev grundlagt af Dmitry Tokarev i 2018 og leverer depot, prime brokerage og afviklingstjenester til institutionelle investorer. 

Neills leje fulgte virksomheden at bringe fem tidligere Bank of America Merrill Lynch-ansatte ombord at lede udvidelsen af ​​sine primære infrastrukturtilbud. Copper hyrede også den tidligere Citi-direktør Sabrina Wilson - som Neill vil rapportere til - som driftschef.

Neill satte sig ned med Blockworks til et interview om, hvad han holder øje med i sin nye rolle, og hvilke tendenser han ser i det bredere kryptorum.

Blokværk: Hvad var du fokuseret på hos Mastercard?

Neill: Jeg drev betalingsvirksomheden i [realtid], og så besluttede vi at diversificere endnu mere, og vi begyndte at komme ind på digitale aktiver, CBDC'er, grænseoverskridende betalinger... Tilgangen til at bygge kerne-realtidsbetalingssystemer bliver virkelig det grundlæggende jernbane, hvormed man kan tilføje alle disse tjenester.

En af de ting, jeg blev ret passioneret omkring gennem den tid hos Mastercard, var at se på økonomisk inklusion.

Du skal være i stand til at demokratisere adgangen til finansielle tjenester for dele af verden, som simpelthen ikke vil være i stand til at få, hvad vi anser for at være modne markedsadgangskøretøjer. Det, der er sket i de seneste år, er en eksplosion i mobilforbindelser på tværs af disse nye markeder og grænsemarkeder.

Blokværk: Hvordan hænger dette sammen med krypto?

Neill: Når du begynder at se på at demokratisere finansielle betalingsmidler, tager det dig uundgåeligt ned ad vejen mod at søge at forbinde disse mennesker gennem realtidsbankbetalingsløsninger på en cellulær platform.

En af de ting, der blev enormt indlysende for mig, er, at digitale aktiver i deres forskellige former og funktioner pludselig bliver præsenteret for dette samfund, der tidligere har haft praktisk talt ingen eksponering for bankmuligheder.

Så du kan være subsistenslandmand i bjergskråningerne i Thailand, og du kan handle på eToro. Du kan beslutte, at du faktisk ønsker at smide flere penge ind i [et kryptoaktiv]...og du gør det via din smartphone, og handlen er i realtid.

Blokværk: Hvorfor sluttede du dig til Copper i denne rolle?

Neill: Al den tech-stack [hos Mastercard] fascinerede mig, og vi arbejdede meget på at kunne konvertere vores kernebetalingsskinner på nationalt plan til forskellige former for aktivering gennem digital aktivaktivitet.

En af de udfordringer, som Mastercard vil have - og jeg så de samme udfordringer hos Standard Chartered og Deutsche Bank - er, at de er store, gamle institutioner, der har lavet cookies på en bestemt måde i 50 år, og nu skal de pludselig dreje til en helt anden forretningsmodel. Udfordringen for dem bliver, at de er bundet af ofte allerede eksisterende banklovgivning og restriktioner, der forbyder deres evne til at dreje med en hastighed, som teknologien kræver.

En af grundene til, at Copper appellerede til mig ... er det faktum, at det er specialbygget. Det er en specialbutik, der kun ser på digitale aktiver.

En anden ting, jeg så, som også ansporede min interesse for at komme over til Copper, var, at Covid fremskyndede optagelsen af ​​cellulær-baseret demokratisering af finansiel inklusion.

Blokværk: Hvad vil du være mest fokuseret på hos Copper?

Neill: Vores plan er at tage de bedste stykker af bank- og finansielle operationer, men skære det mod en DeFi-tilgang. Det er her, vi skal bruge de særlige risikostyringsaspekter, der hjælper med at understøtte forretningen og give vores kunder en høj grad af tillid.

Vi skal grundlæggende drive en dagsorden, hvor vi virkelig er med til at sætte et tema og en tone inden for branchen. Vi er nødt til at se på at begynde at offentliggøre erklæringer og whitepapers og tilgange til ting som forældremyndighedstjenester i denne nye stil af serviceydelser.

Og måden, vi virkelig kan gøre det på, er ved at bruge noget af hjernearbejdet fra de folk, der er inde i butikken, som er kommet fra de store huse og har gjort det i mange år, og gøre det til en pragmatisk metode til digitale aktiver, der vil tilfredsstille kundens forventninger, men også opfylde den lovgivning, der skal udkomme.

Vi venter på lovgivning. Vi vil gerne have, at den kommer, for det giver os de føringsskinner, vi har brug for. Men i mellemtiden er det, vi fuldt ud har til hensigt at gøre, at interagere med tilsynsmyndighederne og lovgiverne og tale med dem og forstå, hvad de forventer af os, så vi kan gøre det på den rigtige måde tidligt. Og så er mit håb, at vi så kan være med til at påvirke den måde, der skal udvikles på.

[Vores kunder] spørger os nu om teknologistakken, som vi har til hensigt at bruge, og de er interesserede i at kunne bruge det som en potentiel tjenesteudbyder. På samme måde som store institutioner kæmper for at ændre deres forretningsmodel meget hurtigt, fordi vi bygger den fra bunden, bygger vi den i teorien hurtigere, bedre og mere foreskrevet.

Blokværk: Hvad forventer du at se fra et kryptoreguleringssynspunkt?

Neill: Hvad jeg håber at se lovgivningsmæssigt er en sund fornuftstilgang ved hjælp af den teknologi, der er på plads i dag. Så vi kommer til at se moderniseringen af ​​ting som blockchain-aktivering.

Virkeligheden er, at vi ønskede at bruge nok til, at vi afspejler kundernes forventninger, men vi ønsker ikke at tilføje bureaukratisk støj oven i det, der allerede er der. Enhver, der arbejder i bank og enhver, der har at gøre med banker, som er størstedelen af ​​de modne markeder, finder det enormt frustrerende af en række årsager.

Meget af det er opstået, fordi der tidligere har været problemer med den måde, bankerne har forvaltet sig selv på. Fordi vi kigger på blockchain-aktivering og distribuerede ledger-teknologier, forsvinder mange af disse grundlæggende problemer - ting som man-in-the-middle-angreb eller spoof ID-type tilgange og KYC-elementer - på grund af den blockchain-metodologi, der bruges.

Så det, jeg håber på, er, at lovgivningen afspejler det, og vi vil prøve at påvirke den samtale ved at støtte disse regulatorer og tale med dem om, hvad vi bygger, hvordan vi synes, det skal køre, skabe samtaler mellem os og modparter rundt om i verden og etablere et fodaftryk i disse områder som en licenseret virksomhed for at afgive en erklæring til disse regulatorer, at vi mener alvor.

Blokværk: Hvilken del af rummet har du øje på fremadrettet? 

Neill: Jeg vil gerne se, hvem der skal lede kapløbet om CBDC'er. Hvilken nationalstat kommer til at træde frem, hamre den pind i jorden og sige, at vi binder os til X-valuta, og det kommer til at se sådan ud, det kommer til at fungere sådan? 

Når den første centralbank kommer frem og kommer med den udtalelse, tror jeg, du vil se en lavine af meget lignende typer af udvikling finde sted på tværs af centralbanklagene. 

Blokværk: Hvem forventer du kan blive den første?

Neill: Jeg tror virkelig, at de alle venter på, at en anden slår den første pind ind... uanset om det er singaporeanerne, om det bliver Fed. Det kunne være en outlier - et Frankrig eller et Danmark - eller det kunne endda være bredere ud af Afrika.

Mange af centralbankerne, især på tværs af [Gulf Cooperation Council]-staterne - UAE, Saudi, Qatar - er meget avancerede, og jeg ville ikke blive overrasket, hvis en af ​​dem dukker op først med måske noget i retning af en olie- og gastilknytning eller en guldlinje. Det ville give meget mening, og du kunne se, hvordan de kunne udnytte det.

Det er en meget spændende mulighed for os, for lige pludselig kan vi begynde at tale om at sætte en forældremyndighed op imod hele denne nye digitale dagsorden. 

Dette interview er redigeret for klarhed og korthed.

Deltage DAS: LONDON og hør, hvordan de største TradFi- og kryptoinstitutioner ser fremtiden for kryptos institutionelle adoption. Tilmeld her.