Degens kan satse krypto for at hjælpe det ukrainske folk

Laura K. Inamedinova er et marketingbureaus administrerende direktør fra Litauen, der startede tidligt med ICO'er, en rejse, der har ført hende til at lancere ukrainsk pool, en indledende indsatspulje, der tilbyder at rejse penge til den ukrainske regering.

Inamedinova kom ind på ICO'er lige fra universitetet i 2016 og er genert til at nævne navnet på det første krypto-fundraising-projekt, hun arbejdede for. "Der var bestemt ikke kun dårlige projekter, men man vidste det ikke på det tidspunkt," forklarer hun med henvisning til branchens tidlige dage. "Du vidste ikke, at noget var slukket på det tidspunkt," siger hun med et grin.

Innamedinovas tidlige spring i branchen har måske ikke haft succes, men efter en række mere succesfulde projekter som f.eks. Waves og CoinGate har hendes erfaring ført til en meget interessant udvikling: en humanitær fundraiser i samarbejde med den ukrainske regering.

ukrainsk pool er en Cardano indsatspulje, der fungerer ved at give enhver mulighed for at indbetale Cardano i puljen, som vokser med 5 % om året, ifølge Cardanos indsatsbelønningsplan. Inamedinova forklarer, at denne form for velgørende støtte er reelt risikofri, fordi indsatte tokens til enhver tid kan opløses og aldrig forlade ejerens pung. Inamedinova forklarer: 

"Hver femte dag bliver akkumulerede belønninger givet videre til den ukrainske regerings pengepung."

Projektet blev muligt, efter at Inamedinova, som var tæt på et DeFi-projekt, der inkorporerede ISPO-strategien, kom til den erkendelse, at indsatspuljerne kunne bruges til velgørenhed. Hun delte ideen med Nadiia Dvoinos, en serieiværksætter, der plejede at drive Quadrate 28 - et internt marketingfirma for startups. Innamedinova mødte hende på hendes første besøg i Dubai og beskriver Dvoinos som en mentor. 

Dvoinos kom i kontakt med sin tidligere forretningspartner Valeriya Ionan, der nu fungerer som Ukraines viceminister for eurointegration i Ministeriet for Digital Transformation. Et zoom-opkald blev arrangeret med forskellige regeringspersoner den 8. marts, og UkrainianPool gik i luften kort efter. 

Kun 10 dage efter opkaldet, ukrainske viceminister for digital transformation Alex Bornyakov forklarede projektet til The New York Times: 

”Deltagerne behøver ikke at donere aktiver direkte for at rejse penge. I stedet 'satser' de deres midler midlertidigt, hvilket genererer højrenteafkast, der overføres til en tegnebog ejet af vores ministerium." 

Han tilføjede, at puljens mål er at indsamle $10 millioner "til humanitær indsats" - ting som mad, medicin og beskyttelsesudstyr, inklusive hjelme og ballistiske veste, ifølge andre publikationer fra ministeriet.

"Så vidt jeg ved, er dette det første velgørende projekt, der bruger ISPO-modellen," bemærker Inamedinova med henvisning til en indledende indsatspulje.

LKI Rådgivning

Innamedinova løber LKI Rådgivning, som har et team på 10 medarbejdere fordelt over hele Europa. “Vi har to ukrainere; vi har lige ansat en flygtning,” konstaterer hun. 

Virksomheden repræsenterer Innamedinovas tilbagevenden til blockchain-marketingnichen. Da vi mødes i Dubais Marina Mall på et kontor med udsigt over en yachtklub, fortæller hun om et møde, hun lige har forladt. "Jeg var nødt til at sidde igennem hele timen for at være høflig, selvom jeg vidste inden for fem minutter, at det ikke ville fungere - disse fyre ved ikke engang, hvad de bygger," beklager hun sig over sine potentielle kunder. 

"Industrien sugede mig ind, uden at jeg overhovedet havde planlagt det," fortæller Inamedinova om hendes tilbagevenden til blockchain-industrien i 2020 efter tidligere at have efterladt det glamourøse liv som en indledende møntleverandør på tyremarkedet 2016-2017. 

Denne gang var cryptocurrency-markedet anderledes, da ICO-finansieringsmekanismen var gået af mode, delvist på grund af det faktum, at størstedelen af ​​ICO-investorer havde tabt penge under 2017-kryptovalutaboblen, hvor anonyme teams rejste titusindvis af millioner af dollars med blot et hvidt papir eller et vagt diasshow.

Det første indsatspuljetilbud blev tænkt som et alternativ af DeFi-projektet Meld, som gennemførte en til succes rejse millioner i oktober 2021, efter at 40,000 brugere havde sat over 1 milliard dollars af Cardanos ADA. Mens de diskuterede Melds succes med en nær ven i de tidlige dage af den russiske invasion af Ukraine, kom de til en erkendelse af, at "ISPO og Ukraine - disse to ord gav bare mening," fortæller Inamedinova. Udover Inamedinova omfatter initiativet Paulius Vaitkevičius, Ugnius Šeškas og Karolis Gogaitis, som alle er fra Litauen.

ICO promotor

Selvom Inamedinova blev født i Litauens hovedstad, Vilnius, tilbragte hun en stor del af sin barndom i udlandet, først i Vietnam og senere i Thailand, hvor hendes far arbejdede i ejendomsbranchen. Familien flyttede tilbage til Litauen, da Inamedinova nåede sine teenageår, og som 14-årig var hun begejstret for at få et job hos en hvidevarevirksomhed ejet af en familieven. 

“Mit første job var ikke glamourøst. Det var bogstaveligt talt at rense brugte vaskemaskiner og køleskabe,” husker hun og tilføjer, at de 15 lita, hun lavede pr. maskine, var et betydeligt beløb for en på hendes alder i Litauen før euroen.

Efter at have afsluttet gymnasiet begyndte hun en bachelor i fysik på et fuldt stipendium ved Vilnius Universitet i 2012. På trods af sin kærlighed til videnskab besluttede Inamedinova snart: "Jeg vil ikke være videnskabsmand; Jeg ønsker ikke at være i laboratoriet i længere perioder, da jeg mere er et menneske. Da hun udmærkede sig ved at holde gruppepræsentationer, følte Inamedinova, at min rolle kunne være at kommunikere svære begreber på en måde, der er let at forstå, og begyndte at forfølge praktik uden for laboratoriet.

Hendes første praktikophold var i cybersikkerhed hos Barclays bank. Oplevelsen udvidede hendes horisont og gav næring til en dybere interesse for økonomi og finans. Inamedinova beskrev sig selv som altid at have haft et libertært syn og sluttede sig til en tænketank på det frie marked, som hun så som en måde at bryde ind på det økonomiske område. Efter nogen tid i, hvad hun beskriver som en mandsdomineret branche, siger Inamedinova, at "det blev ganske tydeligt kommunikeret mellem linjerne, at jeg aldrig kommer til at blive taget seriøst i den sektor på grund af mit køn," så hun ændrede kurs mod teknologiindustrien.

Hun begyndte at hjælpe en ven med en startup, der lignede en "Kickstarter for startups, hvor de bedste ideer bliver finansieret", men projektet lykkedes ikke.

Hun kom også i praktik hos Vinted, et firma, der sælger brugt tøj, og som fortsatte med at blive den første enhjørning-teknologivirksomhed i Litauen. ”De var stadig et lille firma på det tidspunkt; Jeg lavede kundesupport,” husker hun.

Selvom hun ikke havde nogen reel erfaring med public relations, blev hun ansat som kommunikationsmedarbejder for Plag, en app til sociale medier, hvis ansættelseschef fortalte hende: "Du taler meget, så jeg tror, ​​du vil være god med journalister." Mens hun tog sig af markedsføringen for sin arbejdsgiver, indså Inamedinova, at hun også ønskede at opbygge et personligt brand som ekspert i erhvervs- og teknologisektoren. 

Mens Inamedinova deltog i Web Summit i Irland, mødte Inamedinova Forbes administrerende redaktør Bruce Upbin, som nævnte, at magasinet ledte efter nogen til at dække teknologi i Baltikum, hvor Litauen ligger. "Jeg tror, ​​han kunne lide, at jeg huslede og byggede noget," og han tilbød hende muligheden. Fra april 2016 skrev hun stykker som "20 væksthackende strateger, du bør følge i 2016” og begyndte i juli også at bidrage med, hvad hun kalder “thought leader-artikler” til Huffington Post.

Hendes karriere som reporter sluttede dog, da en ny chefredaktør tog et problem med Innamedinovas arbejde med marketing og fortalte hende, at hun skulle vælge at være enten journalist eller PR-medarbejder. "Jeg var ligesom, 'Undskyld, jeg vil være en PR-person'," husker hun, at hun fortalte sin manager.

Det var omkring dette tidspunkt, at "kryptoen bankede på min dør" i 2016, da en ven af ​​en ven på grund af hendes erfaring med public relations bad om hjælp til at lancere et første mønttilbud eller ICO. Selvom Inamedinova vidste lidt om blockchain-industrien, følte hun, at hun intet havde at tabe. 

“Laura, hvorfor hjælper du os ikke med at skaffe penge til vores projekt? Vi vil kun have tre W'er: Hjemmeside, hvidbog og en tegnebog. Vi bliver rige. Det var hans pitch."

Holdet formåede at rejse et par millioner dollars, og Inamedinova indså, at hun havde en unik mulighed ved hånden. "Når du laver en ICO og taler om det, begynder andre at henvende sig til dig. Det her var en kæmpe mulighed for mig, da jeg kun var 21 på det tidspunkt,” fortæller hun. Med et år i branchen vidste hun, at hun kunne bygge et personligt brand. ”Jeg kan faktisk gøre en forskel her. Jeg kan blive lyttet til og bygge noget,” begrunder hun, hvor den eksisterende teknologimarkedsføringsverden er langt mere konkurrencedygtig for en nytilkommen.

ICO-konsulentindustrien gav Inamedinova mulighed for at rejse verden rundt, deltage i konferencer og ofte holde taler. Virksomheder, hun arbejdede med i denne tid, inkluderede CoinGate og Waves, som begge "var korrekte og stadig er i drift," bemærker hun.

"Jeg talte om krypto overalt - i London, Beograd og et værksted i New York. Så dybest set, efter halvandet år med krypto, var jeg OG, ærligt talt,” siger hun med et grin.

"Kunderne, jeg arbejdede med i 2016-2017, rejste mere end $200 millioner via kryptofinansieringsmetoder - ICO'er, STO'er, alt sådan noget."

På trods af at hun elskede rampelyset, tog Inamedinova en pause i et år, da ICO-markedet tørrede ud. Efter lidt overvejelse besluttede hun, at "min karriere, min forretning er det vigtigste for mig", og i 2019 vendte hun tilbage til PR-arbejde - hendes brød og smør - og tog ledelsen af ​​kommunikationen hos begge Cybernyheder, et teknologisk medieudtag, og Aurora Cannabis' hampafdeling. "Jeg lavede altid mindst to ting ad gangen," forklarer hun og tilføjer, at hun i sidste ende udviklede en modvilje mod cannabisindustrien og dens fremme af rekreativ brug.

Efterhånden som tegn på optimisme vendte tilbage til kryptomarkedet omkring 2020, steg behovet for krypto-PR også.

"Jeg begyndte at få en masse forespørgsler fra mine gamle bekendte - de havde brug for alt relateret til kryptomarkedsføring."

Fremtiden for ISPO'er

I betragtning af Cardanos årlige udbetaling på 5 %, ville målet på 10 millioner dollar kræve, at 200 millioner dollars i ADA satses i et år - lidt mindre end 1 % af de 23.4 milliarder dollars i ADA, som er i øjeblikket satset. Indtil videre er der dog kun satset omkring $200,000 i puljen, hvilket betyder, at den ugentlige udbetaling til ministeriet ville beløbe sig til sølle $400 - finansieringen er med andre ord 0.1 % fuldført.

Denne mangel på engagement er noget overraskende i betragtning af, at langt de fleste Cardano-indsatspuljer opererer i lande, der anses for at støtte Ukraines sag, hvilket tyder på, at Cardano-samfundet måske også generelt støtter. Når det er sagt, er ulempen ved ISPO-strategier, som de eksisterer indtil videre, at de er begrænset til enkelte kryptovalutaer, hvilket betyder, at promovering skal målrettes mod et meget specifikt fællesskab i modsætning til kryptovaluta-indehavere generelt.

ISPO'er kan udføres ved hjælp af "enhver token, der tilbyder API til satsning", muligvis inklusive Ethereum senere.

Inamedinova mener, at ISPO-modellen har en lys fremtid både inden for donationer til velgørenhed og startup-finansiering, fordi psykologien ved at bidrage med penge fra staking er anderledes end mere traditionel filantropi eller investering, som typisk involverer budgettering og allokering af penge væk fra andre konkurrerende formål. Da "hele ideen med indsatspuljen er, at du faktisk ikke behøver at give penge væk," føles det ikke, som om der rent faktisk bliver brugt penge, at deltage i en ISPO. 

"Når folk investerer, tror de, at der skal være en vis procentdel sandsynlighed for, at det rent faktisk virker - jeg kunne se ISPO'er blive en sjov måde at finansiere moonshots på."