I 2022 stiger sportsværdierne på trods af markeds-, krypto- og FTX-nedsmeltning

2022 var et år, der efterlod mange af os chokerede og dybt bekymrede over vores økonomiske fremtid, da verden er blevet destabiliseret på grund af pandemien, problemer med forsyningskæden og den usikkerhed, krigen i Ukraine medførte. Aktiemarkedet er netop lukket med det værste år siden 2008, ned 19%.

Det var også et år med stigende renter, et fald i boligsalget og en krattering af kryptomarkedet, der sendte priserne ned med mere end 60 %. Og senest sammenbruddet af FTX efterlod mange bekymrende om fremtiden for krypto.

det digitale samlermarked imploderet med NFT-handelsvolumen faldet med 97 % siden sidste år, og de engang højtflyvende NBA Top-skud og dets skaber, Dapper Labs, så Top Shots-salget og dets værdiansættelse styrtdykke og tvang det til at fyre 22 % af sin arbejdsstyrke og Candy Digital, en division af fanatikere, skære 1/3 af sin arbejdsstyrke.

Men på trods af aktiemarkedets nedsmeltning og kryptokrakket var 2022 et bannerår for sportsindustrien. Lad os starte med medierettigheder.

Det er tydeligt Medievirksomheder vil fortsætte med at bremse det beløb, de bruger på streaming af indhold. Dette er en afvigelse fra NetflixNFLX
ført forbrugssprængning på indhold gennem de sidste fem år. Det meste indhold, der er skabt af underholdningsvirksomheder, er en lorteoptagelse, uanset om det vil finde et publikum. I sport er risikoen reduceret, da du næsten er garanteret at nå en loyal fanskare år efter år.

Det er en af ​​grundene til, at udgiftsnedgangen ikke vil gælde idrætsbranchen. Mens medierettigheder brugt på sportsejendomme var fladt i 2020-21, steg de fra $19.8 mia. til $21. 5B i 2022, næsten en stigning på 10 % i forhold til et kraterende aktiemarked. Prisen betalt for sportsmedierettigheder i 2022 steg selv for sportsgrene med historisk lave seertal. F1 afsluttede sine forhandlinger om medierettigheder og hævede sit udbytte fra $5 millioner til $90 millioner om året. MLS indgik en 10-årig aftale på i alt 8 milliarder dollars, og Big 10-konferencen pakkede sin medierettighedspakke til 8 milliarder dollars i 7 år.

Skønt kvindesport traditionelt har oplevet pressede medierettigheder, har de også haft gavn af denne opadgående tendens, idet NWSL og WNBA sætter tilskuer- og medie-seerrekorder og kvinders udsendelsesrettigheder vokser fra 36.9 millioner i 2021 til 47.7 millioner dollars i 2022. Det forventes at kvindernes NCAA-basketballrettigheder, som ESPN i øjeblikket betaler 34 millioner dollars om året, sandsynligvis vil indbringe langt over 100 millioner dollars om året, når det udløber i 2024.

Også franchiseværdien for sportshold eksploderede og nåede rekordhøjder i 2022. Mens europæiske fodboldhold som helhed (ofte forfulgt af amerikanske milliardærer) nød den største procentvise stigning i franchiseværdi, steg amerikanske sportsfranchiser dramatisk i værdi med Tampa Lightning vokser med 54%, Las Vegas Raiders stiger med 49% og Cleveland Browns med 48%. Men alt dette blev overskygget af Robert Sarvers seneste rekordstore salg af Phoenix Suns til Mat Ishbia for hele $4 milliarder.

Årsagen til forbrugsvanvidet omkring sport er blevet drevet af en række vigtige gunstige udviklinger i sportsbranchen. På mediesiden er der dukket nye bydere op fra teknologiverdenen, herunder giganter som AmazonAMZN
, Google og AppleAAPL
, alle med markedsværdier og investeringskapital langt større end de traditionelle medievirksomheder.

Også stigende værdi er væksten i sportens internationale popularitet. Europæiske sportsgrene som F1 og fodbold er ved at blive mere populære i USA, og populære sportsgrene i USA som NFL, og især NBA, har nydt voldsom vækst globalt. Det er naturligt, at jo større publikum, jo ​​større indtjening.

Adam Silver meddelte i år, at NBA havde oversteget $10 milliarder i omsætning op fra omkring $8 milliarder under pandemien 2020/21. NBA og endda andre sportsligaer har identificeret adskillige nye vækstmotorer til at forbinde og tjene penge på fans på oplevelsesmæssige såvel som interaktive niveauer, herunder AR/VR og spil. De udnytter nye måder at udvinde mere værdi fra sponsorer med nye former for interaktivt indhold, sociale medier og spil. Sport ser også på DTC og gambling som en enorm kilde til fremtidig indtægt, som alle ophidser ligaer, potentielle franchiseejere, medie- og teknologivirksomheder om fremtidige muligheder.

Endelig trives sport i hårde tider, fordi det er den søde flugt fra virkeligheden, der fjerner folks sind fra hverdagens prøvelser og trængsler. Det er den samme grund til, at den alkoholholdige drikkevareindustri historisk set har været præget af recession. Det smukke ved det hele er, at sport er den ultimative fælles oplevelse, uanset om det er live, med venner derhjemme eller til en fest, hvor du kan heppe dit hold til sejr med 10,000 af dine nærmeste venner. Sport var lyspunktet i 2022 og er positioneret til at skinne endnu mere klart i fremtiden.