Selvregulerende organisationer for krypto holder økosystemet oven vande, indtil klare regler

Kryptomarkedet vokser i et hurtigt tempo, hvor regeringer og forskellige reguleringsorganer aktivt forsøger at studere og følge med væksten. 

Mens mange politiske beslutningstagere over hele kloden er kommet til at indse, at det ikke er en mulighed at forbyde kryptomarkedet, mangler mange endnu at komme med en formidabel ramme til at regulere det begyndende marked i deres respektive lande.

Selv nogle af de mest kryptovenlige lande har kun formået at regulere dele af kryptomarkedet som f.eks kryptohandel mens en betydelig del af krypto-relaterede aktiviteter stadig er en gråzone.

For en hurtigt voksende industri som krypto, der ofte forbliver under hård regeringskontrol, bliver overlevelse en kompleks opgave. Det er her selvregulerende organisationer (SRO) kommer i spil.

Selvregulerende organisationer har fuld autoritet til at udvikle politikker, vedligeholde retningslinjer, håndhæve politikker og løse konflikter. Selvom selvregulerende grupper er private, er de underlagt regeringens kontrol; hvis der er uoverensstemmelse mellem de to organers bestemmelser, har den offentlige myndighed forrang.

Bradley, grundlægger af kryptohandelsplatformen Y-5 Finance, fortalte Cointelegraph:

"SRO'er bliver mere almindelige i lande, der mangler nogen officiel regulering af kryptovaluta. Teknologi såsom blockchain passer ikke nemt ind i traditionel regulering, og tilhængere af SRO udtaler, at de kan hjælpe med at integrere en ny kompleks industri i eksisterende traditionelle bureauer. SRO'er er selvfinansierede og selvstyret, og nogle har modtaget kritik for at tage parti for deres medlemmer frem for offentligheden."

En SRO er en ikke-statslig organisation, der er dannet af deltagere fra en bestemt industri eller sektor for at hjælpe med reguleringen af ​​virksomheder i det pågældende område. Disse SRO'er letter samarbejdet mellem industrieksperter og statslige beslutningstagere og forsøger at udfylde det regulatoriske tomrum, indtil en bredt anerkendt ramme kommer i spil. 

Financial Industry Regulatory Authority (FINRA), er et glimrende eksempel på en SRO, der arbejder i overensstemmelse med United States Securities and Exchange Commission (SEC) for at håndhæve reguleringsorganernes bredere mål. Tilsvarende er flere krypto-baserede SRO'er dukket op i forskellige jurisdiktioner, der har hjulpet kryptoindustrien med at trives.

Tony Dhanjal, skattechef hos kryptobeskatningsplatformen Koinly, fortalte Cointelegraph:

Nylig: Amerikanske centralbankers digitale valutakommentatorer delte om fordele, samlet i forvirring

"I fravær af officiel eller regeringsstøttet regulering er selvregulering og styring blevet set før i andre brancher. det demonstrerer en vis hensigt og ansvarlighed over for at "beskytte investorer." Dette fremmer tilliden til industrien yderligere og fremskynder innovation. SRO'er har til formål at 'fremme forbrugerbeskyttelse og markedsintegritet' - de ser bestemt ud til at give de rigtige lyde."

Hvordan SRO'er har hjulpet over hele kloden

I løbet af det seneste år har kryptoindustrien formået at skabe det højeste antal enhjørninger eller startup-firmaer til en værdi af over 1 milliard dollars, da en betydelig del af investeringen fra det traditionelle marked er strømmet ind i kryptoindustrien. Den voksende tillid til traditionelle markeder i kryptoindustrien har været mulig delvist på grund af de selvregulerende foranstaltninger, som industrien har indarbejdet i mangel af regeringsregulering.

Justin Newton, administrerende direktør for det førende overholdelsesfirma for digital identitetsverifikationsteknologi Netki, fortalte Cointelegraph:

"For otte år siden forudsagde jeg, at der kom regler for kryptovaluta-området, det var kun et spørgsmål om hvornår og under hvilke forhold. Det var allerede dengang klart, at industrien ville være bedst tjent med at komme ud foran regulatorer med hensyn til at reducere risici og sørge for passende kontrolforanstaltninger mod hvidvaskning af penge. Vi er mere tilbøjelige til at få gode rammer, hvis vi designer dem, frem for hvis vi venter på, at regulatorer tvinger problemet frem."

Han fortsatte med at tilføje, at kryptoindustrien er nødt til at være mere proaktiv med at tilbyde løsninger på de problemer, forordninger forsøger at løse i stedet for at bekæmpe den uundgåelige indblanding fra politiske beslutningstagere. Han sagde, at "selvregulerende organer er en specifik slags organisation, der er skabt og bemyndiget af lovgivning og regulering, som måske ikke passer til vores industri, især på grund af den uundgåelige grænseoverskridende karakter af de virksomheder, der deltager i økosystem."

Der har været et globalt skub for, at kryptobørser skal selvregulere. Japan og Sydkorea betragtes som pionerer inden for den selvregulerende industri og var blandt de første nationer til at etablere SRO'er for krypto.

Japan Blockchain Association (JBA) kan prale af 127 medlemmer og 35 kryptobørser blandt dem. Det sætter standarder og fremmer udvikling af et sundt erhvervsmiljø og brugerbeskyttelsessystem af virtuel valuta og blockchain-teknologi. I årenes løb har JBA arbejdet på at skabe opmærksomhed omkring kryptomarkedet og afholder regelmæssige møder og diskussioner omkring fremkomsten af ​​nye use cases med sit seneste fokus på nonfungible tokens (NFT'er).

CryptoUK, en brancheforening med sin egen selvregulerende adfærdskodeks, blev grundlagt af Storbritanniens syv største kryptofirmaer. Foreningens motto er at hjælpe mennesker i krisetider, især i tilfælde af et hack. På samme måde samarbejdede syv bedste kryptobørser i Indien med Internet and Mobile Association of India for at danne et selvregulerende organ.

Sydkoreas blockchain-forening har 25 medlemmer og udbreder brugen af ​​spirende blockchain-teknologi blandt masserne. SRO har været ansvarlig for udstedelse retningslinjer for kryptoudveksling og har også været en del af at lave kryptoskattepolitikker. Den koreanske blockchain-forenings lobby har formelt frarådes kryptoafgiften på 20 % foreslået i landet.

I USA var Gemini kryptobørs den første til at foreslå en SRO i form af Virtual Commodity Association. Senere i 2018 oprettede en gruppe på 10 finansielle og teknologiske virksomheder Association for Digital Asset Markets (ADAM). Ifølge sin hjemmeside har ADAM nu 31 medlemmer og fem partnering advokatfirmaer.

Gabriella Kusz, administrerende direktør for Global Digital Asset and Cryptocurrency Association - en global selvregulerende sammenslutning for industrien for digitale aktiver og kryptovaluta - forklarede, hvordan den selvregulerende organisation fungerer og arbejder hen imod at opbygge politikker for at fremme vækst. Hun fortalte Cointelegraph:

"Rundt omkring i verden opretholder Global DCA en række Memorandums of Understanding med andre nye selvregulerende bevægelser, så vi kan tale intelligent til de andre globale bevægelser, vi ser udvikle sig troværdigt i denne henseende. Især ser vi fremragende fremskridt gennem ledelse og stewardship i Nigeria gennem Stakeholders in Blockchain Technology Association of Nigeria samt med Internet and Mobile Technology Association of India. Begge disse er nye selvregulerende bevægelser, men de har forsøgt at bringe rundt i en mangfoldig og inkluderende gruppe af virksomheder for at fremme standarder, uddannelse og skånsom fortalervirksomhed for at støtte dialogen mellem den offentlige og den private sektor."

Europa halter i øjeblikket bagud med hensyn til at imødekomme selvregulerende organer, hvor Schweiz er den eneste nation, der skiller sig ud.

Hvorfor skal regulatorer være opmærksomme på SRO'er?

Arten af ​​en bestemt branche, konkurrenceniveauet i sektoren og dens behov for regulering vil normalt afgøre, om en SRO er nødvendig. Enten er medlemsvirksomhederne i industrien enige om at oprette organisationen selv, eller også kan regeringen give mandat til oprettelsen af ​​en SRO. I mange tilfælde fungerer SRO'er også som fora til at producere undervisningsmateriale eller administrere certificeringer inden for deres branche.

Justin Hutzman, administrerende direktør for den canadiske kryptobørs Coinsmart, forklarede vigtigheden af, hvordan regeringsbestemmelser og SRO'er kan gå hånd i hånd. Han fortalte Cointelegraph:

"Sammen med landespecifikke reguleringer er industrien nødt til at træffe specifikke foranstaltninger til selvregulering for at opfylde visse globale standarder. For nylig sluttede CoinSmart og andre børser fra Canada, USA og Singapore sig til Travel Rule Universal Solution Technology (TRUST) for at øge sin AML-indsats. TRUST træffer foranstaltninger for at reducere hvidvaskning af penge ved at sikre, at medlemmer overholder rejsereglen, samtidig med at brugerdata beskyttes."

Selvregulerende organisationer vedtager selvpålagte standarder for deltagere i det digitale aktivøkosystem, der afspejler overholdelsespraksis i traditionelle finansielle institutioner. Regulatorer og lovgivende organer rundt om i verden begynder at tage fat på, hvordan digitale aktiver vil blive reguleret, men det kan tage år, før standarder bliver vedtaget. Den amerikanske præsident Joseph Bidens nylige bekendtgørelse om digitale aktiver understreger behovet for, at virksomheder tager fat på etisk praksis og interne kontroller i deres organisationer. 

Nylig: Kamp for Web3s sjæl: Fremtiden for blockchain-baseret identitet

Den voksende fremtræden af ​​selvregulerende organisationer vil bidrage til udviklingen af ​​standardiseret overholdelsespraksis, give mulighed for konstruktivt samarbejde med regulatorer og fremskynde institutionel indførelse af denne nye aktivklasse. Organisationer som Association for Digital Asset Markets bygger et fundament for, at dette kan ske.

Felipe Vallejo, Chief Regulatory Officer hos Bitso, fortalte Cointelegraph:

"Vi mener, at fremkomsten af ​​SRO'er og fortsat selvregulering er et glimrende eksempel for regeringer, der ønsker at vurdere risici og passende politiske reaktioner for krypto uden at kvæle innovation."

Selvregulering bekæmper en af ​​ulemperne ved, at hvert land potentielt har forskellige regler, hvilket gør det stadig vanskeligere for virksomheder at operere på globalt plan. Selvregulerende organer har flere muligheder for at samarbejde med hinanden og indføre globale regler, der er konsekvente og opfylder investorernes og kryptovalutavirksomhedernes behov.