Hvad er en sportsfans drøm gået i opfyldelse? At være taleren ved en AC Milan-hjemmekamp foran 75,000 brølende Rossoneri-fans?
At spille en fodboldkamp på dit elskede FC Barcelonas hellige græs?
For at runde garagen til et F1-hold før løb, så se Monza Grand Prix fra en VIP-boks?
Dette er nogle af de største belønninger, der uddeles som incitamenter til at deltage i Chiliz, eller CHZ-baserede, fan-token-ordninger på Socios.com. Der er også mindre, men stadig ønskværdige præmier, som at møde dine sportsidoler, vælge den musik, der skal spilles, når dit hold scorer et mål, eller stemme om udformningen af næste års holdstribe.
Socios.com har nu samarbejdet med over 170 sportsklubber i 25 lande og 10 sportsgrene, herunder amerikansk fodbold, fodbold, basketball, cricket, e-sport, ishockey, mixed martial arts, motorsport, tennis og rugby. Firs af disse organisationer har allerede lanceret deres officielle fan-tokens på Socios.com-appen, og den har højprofilerede aftaler med giganter, såsom Manchester City, Barcelona og Aston Martin F1 Team.
Holdkaptajnen bag dette er Socios CEO Alex Dreyfus. "Jeg er fransk, 45 år gammel lige nu. Og jeg har været internetiværksætter i de sidste 25 år. Jeg forlod skolen, før [jeg var] 18 år gammel. Jeg oprettede mit første firma i 1995 i begyndelsen af internettet. Jeg er generationen af Web 1.0. Så i de sidste 25 år har min rejse altid været at prøve at bruge teknologien til at skabe noget, der ikke eksisterer, og prøve at omfavne det før de andre.”
Han startede med at udvikle en fransk byguide, der først dækkede Paris og derefter 36 andre franske byer. Som serieiværksætter gik han videre til et onlinespilprojekt med sportsvæddemål og online poker. Mens der er færre regler i Frankrig, i modsætning til i Storbritannien, er der ikke spilbutikker overalt. Han flyttede til Malta for 17 år siden og for 10 år siden udbetalte han sine væddemålsprojekter for at rejse kapital til sit næste projekt.
Morsomt nok startede han som Bitcoin-skeptiker. Da han kom fra den stærkt regulerede verden af online gambling, havde han svært ved at samle sine tanker omkring et decentraliseret system uden tilsynsorgan.
Læs også
Bitcoin-skeptiker... i starten
I Island til sin bryllupsrejse stødte Dreyfus på en butik, der tog Bitcoin, hvilket udløste noget i baghovedet. Da han kom hjem, fandt han ud af, at spillerummet var fyldt med kryptoentusiaster, der tjente penge. "Jeg så mine Twitter-feeds - alle mine venner handlede med krypto og taler om det."
"Og så i 2017 brugte jeg meget tid på at uddanne mig selv." Han fulgte Andreas Antonopoulos og nogle andre krypto-influentere.
”Som iværksætter forsøger jeg altid at finde nye muligheder – ikke som en investering, men for at udvikle mig. I slutningen af 2017 begyndte jeg at se på krypto fra en sportslig vinkel.”
En idé sivede i hans sind. Sport er globalt – et internationalt sprog. Det betyder, at mange, hvis ikke de fleste, tilhængere ikke bor i oprindelseslandet. Ifølge en undersøgelse, er der 253 millioner Manchester United fodboldfans i Kina eller næsten fire gange hele Storbritanniens befolkning!
Ganske vist rejser sportsgrene som F1 verden rundt med løb i forskellige lande, men for at deltage i sportsgrene som amerikansk fodbold, fodbold eller National Basketball Association skal du normalt være i værtslandet.
Alligevel er disse verdensomspændende fans også hengivne til deres hold, hvilket er en enorm base for en virksomhed.
Dreyfus bemærker, at sport var moden til forstyrrelse.
"Branchen har ikke været forstyrret i de sidste 30 eller 40 år, i modsætning til de fleste andre industrier i verden. Rejsebooking, dating, selvfølgelig, taxaer, bank - de er alle blevet mere eller mindre forstyrret. Sport er stadig det samme stort set, som det var for år siden. Forvaltning af disse globale brands kan være ret risikovillig."
Fan-tokens er en måde at skabe en ny indtægtsstrøm for de mange supportere, der bor i udlandet.
“Den 6. januar 2018 besluttede jeg at vende tilbage til kontoret efter jul og sige: 'Lad os gøre det. Vi lancerer vores forretning i det rum.' Og på det tidspunkt er vi 10, måske 12, ansatte. Det var et trosspring,” siger han.
”Spol frem til i dag, vi er 300 medarbejdere fordelt på ni kontorer i verden. Vi er den største virksomhed i blockchain/sportssektoren, men vi er også et af de største mainstream blockchain-produkter, der ikke er en børs eller tegnebog. Vi skabte konceptet med fan-tokens."
I det væsentlige er Chiliz (CHZ) indgangspunktet, der giver fans mulighed for at gå ind på socios.com og købe poletter til deres foretrukne National Basketball League, Formel 1, rugby eller andre sportshold. Det er ligesom at handle på en hvilken som helst almindelig kryptobørs, bortset fra at tokenets hovedfunktion er - teoretisk set i det mindste - at tillade fans at have dybere engagement med deres yndlingsklub. Nyttige tokens er primært en social investering, ikke en økonomisk.
Opgraderer fanoplevelsen
Fan-tokens gør det muligt for fans at stemme eller deltage i beslutninger om at gøre med deres hold - f.eks. at vælge den musik, der spilles, når et mål scores, tørklædedesign eller det nummer, en spiller vil bære.
Der er en vis lighed med DAO'er: hvor alle med tokenet har input til styring til beslutninger, der har betydning for dem. Dreyfus beskriver dette som en andel af styring, ikke ejerskab – en slags sportsinfluencer. Det gør fans mere til en deltager end en passiv tilskuer. Deres toppræmie for fodbold-/fodboldfans er Living the Dream, hvor fan-tokenholdere kan spille fodbold i deres holds farver på hjemmestadionet med en stjernespiller, fotografer og kommentator - det fulde arbejde.
"Hvis jeg skulle definere denne oplevelse med ét ord, ville den være: spektakulær." Barcelona fodbold BAR-fan-tokenholder om at spille på sit holds bane med andre fans og spanske La Ligas topspiller, Samuel Eto'o.
Tilmeld
De mest engagerende læsninger i blockchain. Leveret en gang a
uge.
Lige da Chiliz og Socios begyndte at tage fart, ramte COVID-19, og klubberne måtte overveje, hvad deres virksomheder skulle gøre, når stadionerne var tomme. Så fantokens gav meget mere mening på det tidspunkt.
Mærkeligt nok har den første COVID-19 og den nuværende kryptovinter virket til fordel for Socios. Dreyfus føler, at krypteringssektorens sammentrækning fjerner nogle af de mere upraktiske projekter, men fan-tokens, med deres globale base i sportselskere, vil være i stand til at fortsætte med at udvikle sig uden distraktioner.
VM har dog ikke virket til sin fordel indtil videre, som mange forventede, og token faldt faktisk i den første uge.
Mere et maraton end en sprint
Dreyfus føler, at Socios' egentlige mål (haha) i øjeblikket er at engagere de ikke-krypto-indfødte fans, for at overbevise dem om, at fan-tokens har reel værdi for dem, da de sandsynligvis vil være en smule skeptiske i starten. I øjeblikket et Ethereum-token, siger han, at der er planer om at lancere sin egen blockchain til sportsindustrien.
"Virksomheden er i gang med at udvikle en sportsklubbaseret blockchain 'Chili Chain 2.0', som skal baseres i sportsbranchen, med dem som noder og validatorer," siger han.
"Den første gentagelse af dette er planlagt til sidst i år eller tidligt næste. Tanken er, at der ville være et helt økosystem af sportsklubber og fans (og Socios.com), der interagerer og handler med hinanden og genererer indtægter og belønninger."
Lad os give en fan det sidste ord: "At leve, hvad dine idoler oplever er uvurderligt - der er ingen mulig sammenligning."
Læs også
Kilde: https://cointelegraph.com/magazine/socios-boss-goal-to-knock-crypto-out-of-the-park/