Apple-medarbejdere hævder, at de udfører 'ekstraordinært arbejde' på afstand, da Tim Cook beordrer dem tilbage. De tager sikkert fejl

Tilbage-til-kontoret-krigene fortsætter med at rase, med Apple vil have sine medarbejdere tilbage på kontoret – og arbejderne har det ikke.

Apple er blevet en af ​​de mest vokale firmaer i amerikanske virksomheders søgen efter at se flere medarbejdere bruge deres kontorborde oftere.

I sidste uge satte administrerende direktør Tim Cook en deadline den 5. september for, at arbejdere kunne være på kontoret mindst tre dage om ugen, den seneste af flere Forsøg på af teknologivirksomheden for at få medarbejderne personligt tilbage.

Som svar på den seneste tilbagevenden-til-kontoret-politik hævder medarbejdere hos teknologigiganten, at de er i stand til at præstere lige så godt, når de arbejder på afstand, som når de er på kontoret, og får deres tanker hørt gennem en andragende krævede "placeringsfleksibelt arbejde", der begyndte at cirkulere blandt Apple-medarbejdere i løbet af weekenden.

Andragendet, skrevet af en gruppe arbejdere kendt som "Apple Together", hævder, at medarbejdere har udført "ekstraordinært arbejde" under hele pandemien, uanset om de har arbejdet hjemmefra eller fra kontoret.

Men der er stadig spørgsmål om, hvilken effekt fjernarbejde rent faktisk har på produktiviteten, med nyere data, der tyder på, at de kulturelle særheder bag at arbejde hjemmefra betyder, at virksomheder som Apple kræver, at arbejdere vender tilbage til kontoret, kan have en pointe.

Farer ved fjernarbejde

Apples krav om, at medarbejderne vender tilbage til kontoret, er indtil videre blevet mødt med standhaftig modstand, med 76 % af medarbejderne reagerede negativt til en undersøgelse i april, der spørger, om de er villige til at vende tilbage til kontoret.

Medarbejdere mod tilbagevenden til kontoret hævder, at de er i stand til at arbejde lige så effektivt og produktivt derhjemme, men det er måske ikke helt rigtigt.

Fjernarbejdere spilder op til 67 minutter om dagen på at udføre små og unødvendige opgaver bare for at bevise over for deres ledere, at de faktisk er praktisk talt engageret i deres arbejde, ifølge en juli indberette fra Qatalog og GitLab.

I det, forfatterne opfandt "digital presenteeism", føler flere og flere fjernarbejdere sig presset til at bevise over for deres overordnede, at de er synligt online, og ved at gøre det tilføjer de i gennemsnit 5.5 overflødige arbejdstimer om ugen til deres almindelige tidsplaner.

Historien fortsætter

Fjernarbejde kan også have bidraget til en forringet arbejdskultur og dermed lavere produktivitet for visse medarbejdere, ifølge en anden nyligt studere offentliggjort i MIT Sloan Management Review.

Undersøgelsens forfattere fandt ud af, at fjernarbejde fører til et større antal mindre vigtige møder, som har betydning for arbejdsglæde og potentielt produktivitet.

"Møder af lav kvalitet oversættes ofte til mindre produktivitet, og høje niveauer af multitasking kan øge stress," sagde studiemedforfatter Thomas Roulet fra Cambridge Judge Business School i en erklæring.

Efterhånden som virksomheder som Apple har kæmpet med tilbagevenden-til-kontoret-politikker, har andre virksomhedschefer været endnu mere overbeviste om, at arbejde hjemmefra ikke har nogen fremtid, og medarbejderne bør forvente at se retten tilbagekaldt snart.

Goldman Sachs CEO David Solomon har kaldt praksis for en "aberration”, som virksomheden håbede at eliminere snart, mens Tesla CEO Elon Musk fortalte for nylig virksomhedens funktionærer, at han forventede at se dem på kontoret personligt snart, eller de kunne "foregive at arbejde et andet sted."

Apple ser ud til at være mere tilbøjelige til at stå på spidsen og tilbyder arbejdere en hybrid strategi, der kun vil se dem komme ind på kontoret tre dage om ugen.

Virksomheden skal stadig nøje afbalancere medarbejdernes forventninger. I april sidste år foreslog flere Apple-medarbejdere, at de var det villig til at holde op over virksomhedens tilbagevenden til kontorpolitik.

Denne historie blev oprindeligt vist på Fortune.com