Er afskedigede medarbejdere hos Beyond Meat syndebukken for dårlig ledelse?

Med et lønforhold mellem administrerende direktør og medarbejder på 91:1, er det den bedste løsning at fyre 200 medarbejdere?

Sidste måned, Beyond MeatBYND
annoncerede en anden runde af fyringer, denne gang løslade omkring 200 ansatte eller 19 procent af sin arbejdsstyrke. (Kun to måneder tidligere, den virksomhed opsagt fire procent af dets ansatte.) Begge runder blev forklaret som omkostningsbesparende foranstaltning for en virksomhed, der er gennemsyret af indtægtsudfordringer.

I tider med økonomisk nedtur og i Beyond Meats tilfælde, reduceret salg og aktiekursfald, virker afskedigelser ofte som den gå-til-taktik for virksomhedernes Amerika.

Men tog Beyond den bedste forretningsbeslutning, eller bare den dovne? Også for en virksomhed, hvis mission er at redde planeten, bør Beyond Meat holdes til en højere standard for, hvordan det fungerer, især hvordan det behandler sit eget personale.

Et nærmere kig afslører, at virksomhedens økonomiske problemer ikke stammer fra at ansætte for mange mennesker, men fra dårlig ledelse, der starter i toppen. Af mange konti Problemerne hos Beyond Meat er tydelige: dårlig udførelse af udrulning af nye produkter, fejlagtige muligheder for fastfood og tvivlsomme lederansættelser.

Forsømte muligheder

For eksempel Beyond annoncerede en treårig aftale med McDonald's i begyndelsen af ​​2021, men så virksomhedens aktien faldt i kølvandet på en mislykket amerikansk test af McPlant burger med Beyond patty blot et år senere.

Dårlig udførelse med produktintroduktioner resulterede også i udfordringer med nøglepartnerskaber hos andre fastfood-giganter som Pizza Hut og KFC.

Ifølge en uddybende konto af præcis, hvad der foregår på Beyond Meat HQ: "Beyond har en historie med at vise produkter til kunder uden en kapitaleffektiv tilgang eller den tekniske knowhow til at kommercialisere dem".

Disse problemer vil ikke blive løst ved at fyre 200 for det meste menige medarbejdere.

Dårlige lederansættelser

Mismanagement er også tydeligt fra de forskellige rystelser i C-suite-stillinger, hvilket rejser alvorlige spørgsmål om Beyond Meats ledelses beslutningstagning (og virksomhedskultur), når det kommer til at ansætte de rigtige mennesker.

Den næsebidende COO Doug Ramsey er det mest åbenlyse eksempel. Som en genopfriskning var Ramsey anholdt september for angiveligt at bide en mands næse efter en fodboldkamp på college i Arkansas. Ramsey forlod Beyond Meat i oktober, efter at virksomheden suspenderede ham.

Adskillige andre ledere havde mindre dramatiske exits, men tilsvarende korte stints.

For eksempel forlod Bernie Adcock, Beyond Meats chief supply chain officer, i september, og virksomheden fjernede derefter hans stilling. Adcock havde kun været hos Beyond Meat siden december 2021. Det havde virksomheden annoncerede ansættelsen af ​​Adcock og Ramsey sammen i december sidste år, da de begge kom fra kødgiganten Tyson FoodsTSN
hvor de hver især havde arbejdet i 30 år.

Den dynamiske kødduo blev fejret som "proteinindustriens veteraner", der var klar til at være "medvirkende til at vokse Beyond Meats operationer, forsyningskæde og fremstilling". CEO Ethan Brown sagde om ansættelserne dengang: "Efter en lang og omhyggelig søgning kunne jeg ikke være mere begejstret for at annoncere ankomsten af ​​Doug Ramsey og Bernie Adcock til Beyond Meat."

Begge var væk på mindre end et år.

Også Phil Harden, der var finansdirektørCFO
siden juli 2021, forlod virksomheden i oktober, efter lidt over et år.

Og Global Chief Growth Officer Deanna Jurgens blev afskediget i oktober, og hendes rolle blev elimineret. Hun fungerede også i den rolle i lidt over et år.

Al denne uro forårsager en masse omrokering af ansvar sammen med potentiel forvirring om, hvem der har ansvaret for hvad.

Oppustet kompensation

I betragtning af ændringerne i personalet på øverste niveau er det især øjenåbnende at se på, hvordan de samme ledere blev kompenseret ved ansættelsen, selvom deres ansættelsesperiode var kort. Ifølge virksomhedens fuldmægtig til aktionærmødet i maj 2022 var grundlønninger og bonusser for disse fire tidligere direktører som følger.

Doug Ramsey (bort på mindre end et år)

• Grundløn på $475,000
• Berettiget til 100% af grundlønnen som bonus
• Sign-on bonus på $450,000 (med forbehold for clawback, hvilket betyder at returnere pengene)
• Yderligere sign-on bonus på $275,000, hvis han havde nået et år
• Pensionsydelser på 1 mio. USD og aktier til en værdi af 1.75 mio. USD, hvis han var blevet ved.

Bernie Adcock (kom og gik omkring samme tid som Ramsey)

• Grundløn på $400,000
• Berettiget til 75% af grundlønnen som bonus
• Sign-on bonus på $350,000
• Flyttebonus på $100,000
• Afregner i bonus på $200,000 (flytning fra Arkansas).

Phil Harden (bort om lidt over et år)

• Grundløn på $440,000
• Berettiget til 60% af grundlønnen som bonus
• Sign-on bonus på $400,000
• En "indløsning"-bonus på $125,000
• Flytteudgifter op til $150,000.

Hardens flytning var fra Washington State til det sydlige Californien; op til $275,000 bare at flytte inden for samme tidszone virker overgenerøst.

Deana Jurgens (bort om et år og et par måneder)

• Grundløn på $435,000
• Berettiget til 100% af grundlønnen som bonus
• Sign-on bonus på $350,000.

I henhold til det samme fuldmægtig, begrunder virksomheden de høje bonusser ved at basere dem på "det konkurrencedygtige landskab for toptalenter og den kritiske vigtighed af at ansætte erfarne ledere med relevant brancheerfaring".

De er også "underlagt tilbagebetaling på et forholdsmæssigt grundlag" under visse betingelser. Derfor er det meget muligt, at i det mindste nogle af bonuspengene blev returneret eller aldrig blev udbetalt. Man kunne håbe, at Ramsey især var underlagt en clawback-klausul i sin kontrakt i betragtning af hans påståede adfærd.

(Jeg sendte en e-mail til virksomheden for at spørge, om nogen af ​​bonusserne for disse fire kortsigtede ledere blev betalt tilbage, samt for en kommentar til denne historie, men modtog ikke noget svar efter flere forsøg.)

Hvad med kompensation til CEO Ethan Brown?

Browns grundløn er $500,000, og i 2021 tjente Brown yderligere $180,000 i bonus. Browns bonusstruktur skulle også være berettiget til 50 % af grundlønnen i 2019. I februar 2020 øgede virksomheden denne berettigelse til 100 %.

Offentlige virksomheder er også forpligtet til at indberette forholdet mellem den administrerende direktørs kompensation til medianmedarbejderen som et mål for, hvor retfærdigt virksomheden betaler sine medarbejdere.

Lad os bare sige på Beyond Meat, ikke særlig.

Det forhold var hele 91:1 i 2021. Sådan fordeler det sig:

• CEO-løn er $500,000 sammenlignet med medianlønnen på $63,120
• CEO årlige incitamenter er $180,000 sammenlignet med $3,236 for medianmedarbejderen
• CEO equity awards er tæt på $5.9 millioner sammenlignet med $4,000 for den gennemsnitlige medarbejder.

De samlede beløb er tæt på $6.6 millioner for CEO Ethan Brown, sammenlignet med lidt over $72,000 for medianmedarbejderen, hvilket er sådan, du kommer til forholdet 91:1.

Mens dette er ikke atypisk i corporate America skulle man tro, at en virksomhed som Beyond Meat, hævder at redde verden, kan behandle deres medarbejdere mere retfærdigt.

Faktisk behandler nogle andre missionsbaserede virksomheder deres medarbejdere mere retfærdigt. For eksempel Dr Bronner's, den ikoniske økologiske produkter selskab, opretholder en politik at toplederne ikke (i alt) tjener mere end et forhold på 5:1 sammenlignet med personale.

Jeg bekræftede dette med Ryan Fletcher, virksomhedens direktør for public relations, som forklarede yderligere, at ledere også modtager præcis de samme fordele som personale, såsom bonusser og sundhedsydelser. Han tilføjede, at "i magre tider har ledere også opgivet nogle af deres fordele, samtidig med at de har sikret, at personalet stadig modtager dem."

Sådan ser ledelse ud.

Beyond Meat burde holde op med at smide sine lavere ansatte under bussen.

Det er tid for Beyond Meat at se indad og opad. Starter i toppen.