Bestyrelsen også lys på medieerfaring

Disney direktører afviste enstemmigt den aktivistiske investor Nelson Peltz' anmodning om at blive medlem af bestyrelsen i denne måned, i høj grad på grund af hans mangel på mediebranchens ekspertise.

Det ville være et stærkere argument, hvis Disneys nuværende bestyrelsesmedlemmer havde rigelig medie- og underholdningserfaring, da de tiltrådte. Næsten alle af dem gjorde ikke.

Det er det ikke begrundelse for, at Peltz sag indtræder i bestyrelsen. Mange offentlige virksomheders bestyrelser har direktører med en bred vifte af erfaring. Peltz' stærkeste krav om en bestyrelsesplads er nok sikre, at successionsplanlægning endelig sker på en organiseret og sammenhængende måde – hvilket ikke ser ud til at være det primære argument, han fremfører.

Alligevel, hvis Disney føler, at det er vigtigt for Peltz at have medie- og underholdningserfaring, vil det måske gerne foretage bredere ændringer i sin bestyrelse for at få flere andre mennesker til at navigere i en kompliceret og hurtigt skiftende industri. En talsmand for Disney afviste at kommentere.

Ifølge en virksomhed, der blev indsendt tirsdag, besluttede Disney ikke at tilbyde Peltz en bestyrelsesplads, fordi han ikke foreslog nogle specifikke strategiske ideer og havde minimal brancheerfaring.

"Blandt årsagerne til en sådan bekymring var kombinationen af ​​hr. Peltz' manglende medie- eller teknologierfaring kombineret med hans gentagne fokus i hans præsentation på succesrige tilgange fra virksomheder som Heinz, Procter & Gamble og DuPont, som ikke har meget til fælles med Disney, "Disney skrev.

Det er rigtigt, at Peltz har minimal erfaring i mediebestyrelser, selvom han fungerede som direktør for MSG Networks fra 2014 til 2015 , fungerer stadig som Madison Square Garden-instruktør. Men Disneys bestyrelse er fyldt med instruktører, hvis tidligere erfaring ikke har meget at gøre med streamingtjenester, ældre betalings-tv, forlystelsesparker eller film. Deres kollektive erfaring er faktisk tættere på virksomheder som Heinz og Procter & Gamble.

• Nyudnævnt formand Mark Parker har været ansat hos apparel-marker Nike siden 1979, og fungerede som administrerende direktør fra 2006 til 2020.
• Safra Catz var investeringsbankmand, før hun kom til en virksomhedsteknologivirksomhed Oracle i 1999, hvor hun har været administrerende direktør siden 2014.
• Mary Barra har været administrerende direktør for General Motors siden 2014. Hun fik først et job hos GM i 1980. Hendes baggrund er i elektroteknik.
• Francis DeSouza er administrerende direktør for Illumina, en bioteknologivirksomhed. Før det var han præsident for produkter og tjenester hos cybersikkerhedsfirmaet Symantec.
• Michael Froman er næstformand og præsident for strategisk vækst hos Mastercard siden 2018. Han arbejdede hos Citigroup fra 1999 til 2009. Han har også haft en række offentlige jobs.
• Maria Elena Lagomasino er administrerende direktør for WE Family Offices, en formuerådgiver, der betjener familier med høj nettoformue. Hun har haft en række forskellige roller i finansielle virksomheder i de sidste fire årtier.
• Calvin McDonald er administrerende direktør for atletisk beklædningsfirma Lululemon. Hans tidligere job var alle i detailbranchen.
• Derica Rice var tidligere præsident for CVS Caremark. Før det arbejdede han hos medicinalfirmaet Eli Lilly.

Kun CEO Bob Iger, Amy Chang og Carolyn Everson har en vis tidligere erfaring med medier. Changs erfaring tangerer Disneys kerneforretning som global produktchef hos Google Ads Measurement. Everson er netop indtrådt i bestyrelsen i september - måske et tegn på, at Disneys bestyrelse også anerkender sin egen relative mangel på medieforståelse.

Disneys bestyrelsesmedlemmer har erfaring med drift, brand management og teknologi. Men Peltz argumenterede i et CNBC-interview, at Disney burde ses mere som en forbrugervirksomhed end en medievirksomhed.

"Dette er meget mere end en medievirksomhed. Dette er en forbrugervirksomhed med en kurvfuld af de bedste mærker i verden,” sagde Peltz.

Disneys valg af instruktører synes at være i overensstemmelse med dette synspunkt. Men mens beslutninger venter, såsom om der skal bruges 10 milliarder dollars eller mere på Comcasts 33% ejerandel i Hulu og hvad man skal gøre med en langsomt døende arv kabelnetværksvirksomhed, måske har Disney endelig brug for mere medieekspertise i bestyrelsen.

SE: Disney er mere end en medievirksomhed, det er en forbrugervirksomhed, siger Trians Nelson Peltz