Kan små virksomheder tilpasse deres forsyningskæde til aktuelle udfordringer?

2021 bragte stigende shipping- og olieomkostninger og store forsyningsproblemer, hovedsagelig drevet af skibsfartsforstyrrelser, containermangel, COVID-bemandingsudfordringer og Brexit-bureaukrati.

2022 har bragt endnu flere udfordringer, den ødelæggende krig i Ukraine har forværret globale detailproblemer, da 86 % af SMB-forsyningskæderne allerede har været eller forventer at blive påvirket af konflikten i udlandet.

Genopblomstringen af ​​Omicron i Kina, der kickstarter Covid-restriktioner, forventes også at have en stor indflydelse på forsyningskæden langt ind i sommeren.

ANNONCE

Så de igangværende og stadigt skiftende forsyningskædeproblemer er et konstant tema for detailhandlere - små virksomheder mærker hovedet. Indsigt fra Software Advices nye Små og mellemstore virksomheders detailforsyningskædeundersøgelse viser "ni ud af ti små og mellemstore virksomheder (SMB) detailhandlere føler, at større virksomheder har en fordel frem for dem i deres evne til at skaffe varelager".

Ifølge undersøgelsesresultater har den nuværende forsyningskædekrise påvirket små og mellemstore detailvirksomheder (SMB'er) uforholdsmæssigt højere end større virksomheder.

Store detailhandler har fordelen

"91 % af SMB'erne siger, at større virksomheder har en fordel frem for dem, når de indkøber varelager". Hvorfor? Selvom ingen er immune over for de igangværende forstyrrelser, har større virksomheder en tendens til at placere større ordrer og er i bund og grund mindre risikable for leverandører end små virksomheder.

ANNONCE

Undersøgelsen viste, at "42% af de adspurgte siger, at deres manglende evne til at opfylde minimum ordrestørrelser fastsat af leverandører er en vigtig udfordring. Mens 41 % siger, at de ikke er i stand til at betale præmiepriser, hvilket nogle gange kan hjælpe en virksomhed med at opnå prioriteret status og reducere sandsynligheden for annullerede ordrer”.

Tal åbent

Diskuter eventuelle udfordringer med dine nuværende leverandører, og arbejd sammen om, hvordan du løser dem. Arbejd med andre små virksomheder i nærheden, hvis de bruger den samme leverandør eller får de samme produkter. Forsyningskæden er reelt et netværk, så nå ud på så mange forskellige måder som muligt for at finde kreative løsninger.

SMB'er bliver droppet af leverandører - diversificer

Undersøgelsen viser, at "46 % af detail-SMB'er har haft mindst én leverandør til at droppe dem af årsager, der specifikt er relateret til at være en lille virksomhed. Yderligere 23% forventer at blive droppet i den nærmeste fremtid."

ANNONCE

Hvis du ikke har et stærkt forhold til dine leverandører, risikerer du at blive nedprioriteret og nogle leverandører kan endda helt droppe dig som kunde. At have leverandørdiversitet, eller i det mindste have backupleverandører, hjælper med at afbøde forsyningskædeforstyrrelser.

Højere omkostninger rammer forbrugerne

50 % af SMB'er har hævet deres detailpriser for at opveje de øgede forsyningskædeomkostninger. Af dem planlægger 35 % at øge detailpriserne igen, hvis omkostningerne fortsætter med at stige.

Der er et højt pres for detailsektoren for at absorbere stigende omkostninger, og små virksomheder skal arbejde endnu hårdere for at følge med, fordi de ikke kun er påvirket af forsyningskædeforstyrrelser, men højere priser presser dem ud af at konkurrere med større virksomheder.

ANNONCE

Vær klar

Fortæl kunderne, at priserne stiger, og undgå anden terminologi, når du kommunikerer dette – ægthed er vigtig. Kunder køber og bruger stadig, men tilliden er lav, så det er afgørende at kommunikere værdi til kunderne – gør dette ofte og konsekvent.

Der er ikke et ensartet svar, men der er handlinger, små virksomheder kan tage og strategier, de kan vedtage for at afbøde denne evigt skiftende og udfordrende industri.