Handicap Pride og den næste bølge af inklusion

Da handicappridemåneden nærmer sig sin afslutning, bliver vi mindet om, at dette ikke er en afslutning, men et rum i tiden til at genskabe handicap som dets essens. Selve forholdet mellem handicap inden for samfundets og kulturens matrix er i en konstant forandring og fortsætter med at udvikle sig. Begrebet Handicap Pride giver en bro til organisationskulturen til ikke blot at have en større bevidsthed om handicap, men anerkende disse nuværende omstændigheder som et øjebliks mulighed.

I en tid, hvor Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) er ved at blive en hjørnesten i forretningstænkning, har ledelse igen en åbning til at revurdere handicap som en kritisk del af strategisk vækst, mens den omfavner denne levede oplevelse som central for større konkurrencefordel. Men før man virkelig kan adoptere denne måde at tænke på, skal virksomhedsledelse erkende, at den nuværende model for DEI ikke er nok. Faktisk mangler den en grundlæggende ingrediens, der har været central for handicapoplevelsen, rollen som tilgængelighed.

Alt for ofte bliver tilgængelighed klemt sammen med forestillinger om compliance og teknologiske eller arkitektoniske ændringer, der er specifikke for handicapsamfundet. Sagen er, at dette ikke kunne være længere fra sandheden. Den iboende værdi af tilgængelighed, selvom den er vigtig for den overordnede inklusion af personer med handicap i samfundet, har en langt større effekt, end man ofte forestiller sig. På dette tidspunkt, hvor arbejdskulturen er ved et omdrejningspunkt, bør virksomhedsledere være modtagelige for ideen om, at at se på handicapoplevelsen og rollen som tilgængelighed kan have en væsentlig indflydelse på organisationens flow.

Begrebet tilgængelighed er et vindue til at udvide selve ideen om handicap som en forretningsfilosofi. I stedet for blot at se fællesskabet som endnu en "minoritetsgruppe" inden for organisationskulturen, er det en gennemgående linje, der forbinder organisationen i sin helhed. Ingen siger, at man skal negere Disability Pride tværtimod, Disability Pride er nøglen til organisatorisk vækst ved at kaste lys over nuancerne og kompleksiteten af, hvem vi er som mennesker, og at handicap afslører værdien af ​​menneskelig variabilitet.

Virksomhedsledere er på et tidspunkt, hvor de anerkender vigtigheden af ​​menneskelig variabilitet, og de kan i sidste ende erkende behovet for, at tilgængelighed bliver en større del af erhvervsleksikonet. Organisationer bør vedtage et nyt akronym, snarere end blot DEI, de bør tilføje tilgængelighed til blandingen, der skaber DEIA eller IDEA (ikke at forveksle med loven om Individuals with Disabilities Education), der fremhæver tilgængelighed som en nødvendig værditilvækst til inklusionspraksis.

IDEA eller DEIA skal blive en hjørnesten i forretningsstrategisk planlægning i det 21. århundredes digitale økonomi. Tilgængelighed åbner en dør for kreativitet og muligheder, som endnu ikke er blevet opdaget, og tilbyder virksomheder en teknik til at engagere sig i en mere humanistisk tilgang, der forstyrrer status quo. Ved at nå dette nye vendepunkt for inklusion er Disability Prides ansvar et af autoriteter, hvor mennesker med handicap kan hjælpe virksomhedsledere i den digitale økonomi med at navigere i disse nye farvande og give et niveau af vejledning. Det er denne vejledning, der begynder at omformulere, hvordan personer med handicap kan tage deres plads i dette udviklende økonomiske landskab. Som Shimon Peres, Israels tidligere premierminister og nobelprismodtager sagde det: "For mig er drømme simpelthen at være pragmatisk." Når man ser på fremtiden, bør det at omfavne handicap blot være et principspørgsmål for at forme en fuldt ud realiseret virksomhed med inklusion.