DISH Network og Walt Disney Company laver en sjælden "håndtryk"-transportaftale for kabelnetværk

I en sjældenhed i kabelnetværksindustrien, efter Walt DisneyDIS
Virksomheden trak sine netværk ned fra satellitvideoudbyderen DISH NetworkDISH
inklusive ACC Network, ESPN og SEC Network den 1. oktober, gik kanalerne tilbage i luften, inden de underskrev en officiel kontrakt.

Signalerne blev genoprettet på en "håndtryksaftale", mandag, uden endnu detaljer om, hvilke indrømmelser der blev givet på begge sider. Den nye pagt blev afsløret i tide til, at seerne (der havde postet stejle negative bemærkninger på sociale medier) kunne fange Monday Night Football.

Det er ikke klart, om Disney havde succes med at få DISH Network at acceptere at bære ESPN og ESPN2 på deres ikke-sportsprogrammeringspakker. Typisk har kraftige kabelnetværk som ESPN visse transportpenetrationshastigheder, som kræver kabel- og satellitoperatører at overholde, såsom at tvinge dem til at sende kanalen på tværs af mindst 90 % af deres abonnentbase.

Det ville dog være uhørt at tvinge multikanaloperatører til at bære ESPN på mindre målrettede niveauer som "familiepakker". Disse pakker blev for en stor del dannet på grund af de stigende omkostninger ved sportsnetværk, som drev forbrugerne væk. Så længe kabel- og satellitoperatører transporterede ESPN og andre kanaler på pakker, der blev serveret op til minimumsudbredelsen af ​​abonnenter, er virksomheden inden for deres ret til at markedsføre disse billigere pakker.

Det er vanskeligt at se på, hvilket priskort der gælder for DISH Network, da der har været så megen konsolidering i kabelnetværksindustrien, at der ikke er nogen klare sammenligninger (selv de to store satellitoperatører, DISH Network og DIRECTV har efter sigende været i fusionsdiskussioner i årevis , men frygter anti-trust-kontrol).

Ser man på multikanalindustrien som helhed, ComcastCMCSA
/Xfinity er klart markedsleder inden for videoabonnenter med 17.1 millioner kunder. De efterfølges af Charter til 15.5 millioner, DIRECTV med 13.9 millioner, og DISH Network har 7.8 millioner abonnenter.

De næste to største er ikke engang tæt på (Altice med 2.7 millioner og Cox med 2.5 millioner), og der er ingen andre kabeloperatører, der er tæt på 1 million abonnenter. Derfor er det uklart, hvilken videoudbyder der er tættest på at sammenligne gebyrer med – DISH er kun omkring halvdelen af ​​Comcasts størrelse, men 3 gange så stor som dens nærmeste to mindre videokonkurrenter, Altice og Comcast.

Fremover er det usandsynligt, at nogen af ​​selskaberne vil udsende nogen detaljer vedrørende den nye befordringsaftale, med den eneste mulighed for at oplyse, hvor mange år aftalen er for. Sportsfans hos DISH Network vil dog være meget lettede over at se deres spil tilbage i luften.

The Walt Disney Company udsendte en erklæring om, at "Vi har indgået en håndtryksaftale med DISH/Sling TV, som korrekt afspejler fair markedsværdi og vilkår for The Walt Disney Companys enestående indhold. Som et resultat er vi glade for at genoprette vores portefølje af netværk på midlertidig basis, mens begge parter arbejder på at færdiggøre en ny aftale."