Disney (DIS) rapporterede et stærkere end forventet finansielt første kvartal for 2023 efter den afsluttende klokke onsdag, og Bob Iger slog den rigtige tone an på sit første telefonmøde, siden han vendte tilbage som administrerende direktør, hvor han prioriterede kreativitet og rentabilitet. Omsætningen steg omkring 8% år-til-år til 23.51 milliarder dollar, hvilket slog analytikernes forventninger til 23.37 milliarder dollar, ifølge estimater udarbejdet af Refinitiv. Indtjening pr. aktie (EPS) faldt 6.6 % på årsbasis til 99 cent, hvilket slog prognoserne for 78 cent. DIS-bjerget 2022-03-01 Disney-aktier. Disney-aktier steg omkring 5% efter timer til næsten $118 pr. aktie, et skridt, der ville udvide dets gevinster til mere end 34% i 2023 på det nye år efter en frygtelig to-årig strækning. Aktien nåede et rekordhøjt niveau i løbet af dagen på $203.02 i begyndelsen af marts 2021 før et massivt fald til et lavpunkt i 52 uger på $84.07 i december. 28, 2022. Bottom Line Disney-kvarteret havde meget at byde på for tyrene. Fordelen kom fra netop de områder, vi ønskede, med forbedret omkostningskontrol i streaming-forretningen og fortsat styrke i forlystelsesparkerne. I et marked, der ønsker at se bæredygtig vækst frem for alt andet, er Disneys fokus på lønsomhed i stedet for at jagte vækst en glædelig nyhed. Reorganiserings- og omstruktureringsplaner, som blev annonceret kort efter indtjeningen, var ligeledes en positiv udvikling. Vi har længe sagt, at Disneys omkostninger er for høje, så vi er glade for at se ledelsen foretage den hårde, men nødvendige handling for at reducere sin omkostningsstruktur og forbedre mulighederne for at tjene penge på indhold. Disse kombinerede tiltag skulle gøre Disneys indtjeningsevne meget stærkere i de kommende år. Det var et fantastisk første telefonmøde tilbage af Iger, og han afkrydsede en masse felter med hensyn til omkostninger, indhold og en vej mod at genindsætte udbyttet. Faktisk kunne vi så godt lide det, vi hørte, at vi mener, at den aktivistiske investor Nelson Peltz burde være tilfreds. Han behøver ikke at være i bestyrelsen, for mange af de ændringer, han pressede på, blev leveret onsdag aften. Vi kan ikke klandre Peltz for at ville tage en sejrsrunde, og vi, aktionærerne, takker alle. Selv efter aktiens store løb i år, tror vi, at rallyet kan fortsætte, hvorfor vi gentager vores 1 rating . Kvartalskommentar Fra og med streamingforretningen var vi glade for at se tabene hos DTC markant forbedres sekventielt med $400 millioner. (Selvom som indtjeningstabellen viser, voksede DTC's tab betydeligt år-til-år til 1.05 milliarder dollars.) En del af faldet i tab fra kvartal til kvartal skyldtes højere omsætning, men lavere udgifter var også en vigtig funktion. Disney reducerede sine marketingudgifter væsentligt i kvartalet. Der er ingen grund til at være så salgsfremmende og jagte abonnenter, når du har et godt brand, og kunderne er loyale selv gennem prisstigninger. I indeværende kvartal forventer ledelsen, at driftsresultaterne forbedres med 200 millioner dollars, hvilket giver tab til omkring 800 millioner dollars, hvilket er i overensstemmelse med estimater på Factset. Hvad angår parkerne, var det et tilbagevendende kvartal med 2.2 milliarder dollars i driftsindtægter, med stærke marginer både nationalt og internationalt, især da opsvinget efter Covid i sidstnævnte begyndte at tage form. Det bliver interessant at se, hvordan parkmarginerne klarer sig i år, nu hvor ledelsen er fokuseret på at forbedre gæsteoplevelsen ved selektivt at styre kapaciteten til mere overkommelige priser. Men selvom økonomien er aftagende, har Disney ikke set noget reelt fald i efterspørgslen, hvilket giver mening for os. Folk overalt prioriterer stadig oplevelser som rejser og restauranter frem for varer. Kvartal til dato sagde ledelsen, at deltagelse i parken på både Walt Disney World og Disneyland Resort er i tempo over det foregående år, og denne tendens forventes at fortsætte baseret på deres reservationsbøger. Igers plan Mere end 2½ måned efter at have vendt tilbage som administrerende direktør i stedet for den fyrede Bob Chapek, startede Iger opkaldet efter indtjening ved at fremhæve den succes, han har haft, siden han blev Disney-direktør for første gang i 2005, og navigerede virksomheden gennem to væsentlige transformationer før forlader jobbet i 2020. Den første transformation lagde vægt på nye kreative mærker og franchise gennem opkøbene af Pixar, Marvel og Lucasfilm. Det andet var Disneys skub ind i den digitale verden med den vellykkede lancering af sine streamingplatforme. Iger mener nu, at det er tid til en tredje transformation, en der sætter virksomheden, med hans ord, "på vej mod vedvarende vækst og rentabilitet, samtidig med at omkostningerne reduceres for at forbedre marginer og afkast." Med det samme understregede han, at kreativiteten skal flyttes tilbage til virksomhedens centrum. Han ønsker at styrke kreative ledere i virksomheden og gøre dem ansvarlige for de store beslutninger, som hvilket indhold der laves, hvordan det bliver distribueret og indtægtsført, og hvordan det bliver markedsført. I forlængelse heraf omorganiserer Disney i tre kerneforretningssegmenter: Disney Entertainment, en ESPN-division og en Parks, Experiences and Products-enhed. Det kan være lidt nervepirrende at se Disney gennemgå endnu en reorganisering, men det ser passende ud i betragtning af kreativitetens ødelæggelse og under monetarisering af indhold, der fandt sted under Chapek-regimet. Iger ønsker, at Disney skal være mere effektiv, og han mener, at denne revision vil give en mere omkostningseffektiv og strømlinet tilgang til driften. Iger annoncerede også et betydeligt omkostningsbesparelsesmål på 5.5 milliarder dollars, og det burde gå godt for investorerne. Reduktioner til ikke-indholdsomkostninger vil udgøre omkring 2.5 milliarder dollars, hvoraf 1 milliard dollars i besparelser allerede er i gang og blev givet i vejledning sidste kvartal. Disse nedskæringer forventes at komme fra salgs-, generelle og administrative omkostninger og andre driftsomkostninger på tværs af virksomheden. Desværre betyder det, at Disney vil reducere sin arbejdsstyrke med cirka 7,000. De øvrige 3 milliarder dollars i besparelser er fra indholdssiden, og de forventes at blive spredt ud over de næste par år, eksklusive sport. Disney skal gøre, hvad der er nødvendigt for at genvinde omkostningskontrollen og skubbe sin streamingforretning i retning af bæredygtig rentabel vækst. Ledelsen fortsætter med at sigte mod at Disney+ skal nå rentabilitet inden udgangen af regnskabsåret 2024. Sidst, men ikke mindst, fik vi endelig et svar på, hvornår Disney vil være i stand til at genindsætte sit udbytte, som selskabet ikke har udbetalt siden dets første suspension i foråret 2020 under pandemien. Efter at balancen blev ødelagt efter opkøbet af 21st Century Fox, og tabene ved streaming hobede sig op, begyndte vi at miste håbet om, at et udbytte ville vende tilbage på kort sigt. Vi fik klarhed onsdag aften, da Iger sagde, at han planlægger at bede bestyrelsen om at godkende genindsættelsen af et "beskedent" udbytte inden udgangen af dette kalenderår. En virksomhed, der er så stor som Disney, burde betale et udbytte, og vi er glade for, at ledelsens omkostningsbesparende indsats sætter underholdningsgiganten på vej til at betale en igen. (Jim Cramer's Charitable Trust er lang DIS. Se her for en komplet liste over aktierne.) Som abonnent på CNBC Investing Club med Jim Cramer vil du modtage en handelsadvarsel, før Jim foretager en handel. Jim venter 45 minutter efter at have sendt en handelsadvarsel, før han køber eller sælger en aktie i sin velgørende trusts portefølje. Hvis Jim har talt om en aktie på CNBC TV, venter han 72 timer efter at have udstedt handelsadvarslen, før han udfører handlen. OVENSTÅENDE INVESTERINGSKLUBOPLYSNINGER ER UNDERLAGT VORES VILKÅR OG BETINGELSER OG FORTROLIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED VORES ANSVARSFRASKRIVELSE. INGEN FORPLIGTELSE ELLER FORPLIGTELSE ER ELLER OPRETTES I KRAG AF DIN MODTAGELSE AF NOGEN OPLYSNINGER LEVERET I FORBINDELSE MED INVESTERINGSKLUBBEN. 
Bob Iger, tidligere administrerende direktør, The Walt Disney Company
Scott Mlyn | CNBC
Disney (DIS) rapporterede et stærkere end forventet finansielt første kvartal for 2023 efter den afsluttende klokke onsdag, og Bob Iger slog den rigtige tone an på sit første telefonmøde, siden han vendte tilbage som administrerende direktør, hvor han prioriterede kreativitet og rentabilitet.
Kilde: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html