Medarbejdere bliver tjekket ud på arbejdet mere end på noget tidspunkt i historien - og det gør ingen forskel, om de arbejder hjemmefra eller ej. Her er hvorfor

Medarbejdere bliver tjekket ud på arbejdet mere end på noget tidspunkt i historien - og det gør ingen forskel, om de arbejder hjemmefra eller ej. Her er hvorfor

Medarbejdere bliver tjekket ud på arbejdet mere end på noget tidspunkt i historien - og det gør ingen forskel, om de arbejder hjemmefra eller ej. Her er hvorfor

Vågner du op med et bredt smil, begejstret for den lange arbejdspendling, den mikromangende chef, de falske smil, de ekstra timer uden overtidsbetaling, …?

Tænkte nok.

Gå ikke glip

Mange amerikanere tilhører denne arbejdspladsklub, selvom de bestemt ikke vil. Faktisk bliver den uenighed, amerikanerne føler om deres job, kun værre, viser nyere undersøgelser.

For at være retfærdig var engagementet ikke stort, før pandemien ramte: Kun 36 % af fuldtids- og deltidsansatte beskrev sig selv som fuldt engagerede i 2020, ifølge Gallups seneste Employee Engagement Survey. Men siden da faldt tallet til 34 % i 2021 og faldet igen til 32 % i 2022.

Så overvej tallene - og se dig omkring. Chancerne er, at to eller tre personer i din kabineskov eller på det videoopkald har mistet enhver følelse af formål og/eller begejstring over, hvad de laver.

Se nu på din chef. Måske dem også.

Hvad driver denne voksende tilbagetrækning? Nogle mener, at stigende niveauer af fjern- eller hybridarbejde kan være ansvarlige. Men det er lidt mere nuanceret end som så.

Fjernarbejde og fjerninvesterede medarbejdere

Tre år efter, at den globale arbejdsstyrke blev tvunget til at eksperimentere med fjernvalgsmuligheder, er der nok data til at afsløre dens indflydelse på arbejdskulturen.

Indtil videre er resultaterne blandede.

Sidste år fandt en undersøgelse foretaget af Tracking Happiness, at fjernmedarbejdere var omkring 20 % gladere. Endnu andre rapporter tyder på, at cheferne er uenige. Undersøgelser foretaget af Microsoft og Citrix afslørede en "produktivitetsparanoia"; det vil sige, "ledere frygter, at tabt produktivitet skyldes, at medarbejdere ikke arbejder, selvom arbejdstimer, antal møder og andre aktivitetsmålinger er steget."

Med andre ord savner alt for mange chefer de dage, hvor de kiggede over kabinevæggen på medarbejdere, de behandler som småkagebørn, der ikke er til at stole på. Og de undrer sig over, hvorfor deres anklager ikke føler nogen følelse af engagement: flere timer, flere møder, mere aktivitet og alligevel mindre tro.

I mellemtiden oplevede arbejdere med et fjernbetjent job - men alligevel tvunget til at være fuldt på stedet - det største fald i engagementet i denne periode: et dyk på fem punkter, kombineret med en stigning på syv punkter siden 2019. Du har uden tvivl hørt af "stille op" efterhånden, en anden betegnelse for fænomenet; det er en historie, der, om man vil, nægter at holde op.

Forenklet sagt stiger tilbagetrækningen over hele linjen. Engagementet faldt for alle typer medarbejdere - fjerntliggende, hybride og on-site - fra 2019 til 2022. Det bemærkede, at tvang folk til at rapportere til kontoret, når de virkelig ikke har brug for det, sætter et endnu større indhug i arbejderens entusiasme.

Heldigvis er denne bølge af desillusionering uforholdsmæssigt spredt over den amerikanske arbejdsstyrke. Nogle arbejdsgivere nyder meget bedre engagement, og deres bedste praksis kan kopieres af andre for at genoplive arbejdspladsens entusiasme i 2023, fandt Gallup.

Læs mere: Her er, hvor mange penge den gennemsnitlige amerikanske middelklassehusstand tjener — hvordan klarer du dig?

Fire kontornøgler: Sådan genopliver du entusiasme

Vinderne af Gallups 2022 Exceptional Workplace Award oplevede i gennemsnit 70 % medarbejderengagement. Det er mere end det dobbelte af landsgennemsnittet. Overraskende nok rapporterede disse organisationer lignende niveauer af medarbejderengagement - selv under "forstyrrende tider".

Disse topkunstnere delte fire nøgleelementer:

  • En værdibaseret kultur, som resulterer i beslutninger baseret på klart kommunikerede retningslinjer

  • Fleksible arbejdssteder, der tilbyder medarbejdere fjern- eller hybridmuligheder

  • Et fokus på medarbejdernes trivsel, der var tydeligt forbundet med højere præstationer

  • At give ledere de rigtige værktøjer til at hjælpe medarbejderne til at forstå og omfavne organisationens kultur.

Nederste linje: Hvis du føler dig uengageret på arbejdet, er det måske ikke så meget placering, placering, placering som din organisation.

Hver virksomhed er anderledes. Se om du kan finde en allieret eller start en positiv samtale med en fordomsfri vejleder. Det kunne begynde med noget så simpelt som at kigge hen over hendes aflukkevæg.

Hvad skal man læse næste gang

Denne artikel indeholder kun oplysninger og bør ikke opfattes som råd. Den leveres uden nogen form for garanti.

Kilde: https://finance.yahoo.com/news/employees-checked-more-time-history-130000852.html