Fuldtidskontorarbejde er "dødt," siger økonom

I 2019 blev omkring 5 % af fuldtidsarbejdet udført hjemmefra. Andelen steg til mere end 60 % i april og maj 2020, i de tidlige dage af Covid-19-pandemien, sagde Nicholas Bloom, en økonom ved Stanford University, som har forsket i fjernarbejde i to årtier.

Det svarer til næsten 40 års præ-pandemisk vækst næsten fra den ene dag til den anden, viser hans forskning.

Andelen af ​​fjernarbejde er støt faldet (til omkring 27% i dag), men vil sandsynligvis stabilisere sig omkring 25% - en femdobling i forhold til 2019, sagde Bloom.

"Det er enormt," sagde han. "Det er næsten umuligt at finde noget inden for økonomi, der ændrer sig med en sådan hastighed, at det går op med 500 %."

I første omgang blev fjernarbejde set som en nødvendig foranstaltning for at begrænse spredningen af ​​virussen. Teknologiske fremskridt - såsom videokonferencer og højhastighedsinternet - gjorde arrangementet muligt for mange arbejdere.

Både ansatte og virksomheder opdagede efterfølgende fordele ud over en umiddelbar sundhedspåvirkning, sagde økonomer.

Medarbejderne nyder mest at have en reduceret pendling, bruge mindre tid på at gøre sig klar til arbejde og en fleksibel tidsplan, der lettere giver mulighed for lægebesøg og hente børn fra skole, sagde Bloom.

Nogle arbejdere har vist, at de er tilbageholdende med at give afkald på disse frynsegoder. Virksomheder som f.eks Amazon , Starbucksf.eks. mødte for nylig tilbageslag fra medarbejderne efter at have annonceret strengere politikker for tilbagevenden til kontoret.

Arbejdsgivere nyder højere medarbejderfastholdelse og kan rekruttere fra en bredere pulje af ansøgere, sagde Julia Pollak, cheføkonom hos ZipRecruiter. De kan spare penge på kontorlokaler, ved at rekruttere fra områder med lavere omkostninger i landet eller ved at hæve lønningerne i et langsommere tempo på grund af arbejdernes opfattede værdi af arbejde-at-home fordelen, sagde hun.

For eksempel siger jobsøgende, der er adspurgt af ZipRecruiter, at de i gennemsnit ville være parate til at tage en lønnedgang på 14 % for at arbejde eksternt. Tallet skæver højere - til omkring 20% ​​- for forældre med små børn.

Twitter lukkede for nylig sine kontorer i Seattle som en omkostningsbesparende foranstaltning og bad medarbejderne om at arbejde hjemmefra, en vending fra en tidligere stilling at medarbejderne arbejder mindst 40 timer om ugen på kontoret.

"Fordelene for arbejdsgiverne er ret betydelige," sagde Pollak.

De fleste virksomheder har vendt sig til en "hybrid" model med en arbejdsuge delt mellem måske to dage hjemmefra og tre på kontoret, sagde økonomer.

Denne ordning har givet et lille løft i den gennemsnitlige arbejdsproduktivitet, sagde Bloom. For det første sparer den gennemsnitlige person 70 minutter om dagen på at pendle; omkring 30 minutter af den tidsbesparelse bruges på at arbejde mere, sagde han.

"Hybrid er stort set en win-win," sagde Bloom.

Omkring 39% af nyansatte har job med en hybrid arbejdsordning, mens 18% af nye job er helt fjerntliggende, ifølge ZipRecruiter. Begge aktier er steget i forhold til deres præ-pandemiske niveauer (henholdsvis 28 % og 12 %).

"Det er stadig en udviklingstendens, men bevægelsen går meget i retning af øget fjernarbejde," sagde Pollak.

Det er naturligvis ikke alle arbejdere, der har mulighed for at arbejde eksternt. Omkring 37% af jobs i USA kan plausibelt udføres helt derhjemme, ifølge en 2020 studere af Jonathan Dingel og Brent Neiman, økonomer ved University of Chicago.

Der er store variationer efter erhverv og geografi. For eksempel er der langt til job inden for detailhandel, transport, gæstfrihed og madservice mindre sandsynligt end dem inden for teknologi, økonomi og professionelle og forretningsmæssige tjenester til at tilbyde arbejde hjemmefra.

Ikke alle er enige om, at fordelene ved at arbejde hjemmefra opvejer omkostningerne.

Beviser tyder på, at medarbejdervejledning, innovation og virksomhedskultur kan lide, hvis job er helt fjerntliggende, sagde Bloom. Arbejdere nævner ansigt-til-ansigt samarbejde, socialt samvær og bedre balance mellem arbejde og privatliv som de største fordele ved arbejde på kontoret, viser hans forskning.

Virksomheder, der er helt fjerntliggende, har ofte personlige sammenkomster eller retreats som en måde at opbygge virksomhedskultur på, sagde Bloom.

Arbejdere har haft en høj grad af forhandlingsstyrke på grund af et varmt arbejdsmarked præget af lav arbejdsløshed og rigelige jobåbninger. Hvis økonomien afkøles, og deres forhandlingsstyrke forsvinder, er det uklart, om nogle arbejdsgivere vil indføre strengere politikker for arbejde hjemmefra, sagde økonomer.

For det første kan arbejdsgivere se fjernarbejde som en nyttig måde at reducere lønomkostningerne i lyset af recession, sagde Bunker. Det mere sandsynlige scenario er i margenen: måske tre eller fire dage på kontoret i stedet for en eller to, sagde han.

Teknologisektoren er en nyttig indikator, sagde han. Tekniske jobopslag er faldet i år midt i industriens kampe, men andelen af ​​Indeed-jobannoncer, der tilbyder en fordel for fjernarbejde, er forblevet konstant, sagde Bunker.

"Det har været ret klistret i forhold til at ansætte tilbagetrækninger," sagde han.