Da Labor Day weekenden sluttede og bankfolk kl Goldman Sachs shufflede tilbage til kontoret tirsdag morgen for den obligatoriske tilbagevenden til en fem-dages arbejdsuge på kontoret, fandt de den gratis kaffevogn, som normalt sad i lobbyen på 200 West Street-kontoret, savnet.
Dagene med den gratis "grab and go" kaffestation, der blev indbragt sidste år som et incitament til at få folk tilbage på kontoret, er nu forbi, New York Post rapporter, da bankgiganten fjerner frynsegoder fra pandemitiden.
Kilder hos Goldman Sachs fortalte Indlæg at ledelsen har et langt stærkere værktøj end kaffe til at få folk tilbage på kontoret alligevel: truslen om at blive fyret.
"RIP til endnu en pandemisk fordel for juniorbankfolk," fortalte en junior Goldman-bankmand Indlæg. "Jeg er sikker på, at partnerne stadig ikke skal betale for deres kaffe - eller noget i deres smarte spisesal."
Endnu et slag til yngre arbejdere
Goldman Sachs er berygtet for sit aggressive skub for at få arbejdere tilbage på kontoret.
Den 6. september annoncerede Goldman Sachs det ville gøre op med al COVID-19 restriktioner og sagde, at enhver havde lov til at komme ind på kontoret uden maske, uanset vaccination eller teststatus.
Goldmans administrerende direktør, David Solomon, kaldte tidligere arbejde hjemmefra en "aberration" og fortalte det Formue, "Jeg tror bare ikke, den måde, vi arbejder på i vores forretning, er så anderledes, end den var for fem år siden, og jeg tror ikke, den vil være anderledes om fem år."
"Den hemmelige sauce til vores organisation er, at vi tiltrækker tusindvis af virkelig ekstraordinære unge mennesker, der kommer til Goldman Sachs for at lære at arbejde, for at skabe et netværk af andre ekstraordinære mennesker og arbejde meget hårdt for at betjene vores kunder," sagde Solomon.
Goldman håber at vende tilbage til den måde, tingene var før pandemien. I løbet af de sidste to år havde Goldman også sat sine årlige resultatgennemgange ved årets udgang på pause, hvor virksomheden berømt ville skære 5 % af sine dårligst præsterende medarbejdere – men Goldman-ledere advarede om, at denne praksis ville komme tilbage inden udgangen af året.
Men det aggressive skub tilbage til den måde, tingene var på, er blevet mødt med utilfredshed, især blandt juniorbankfolk. Ifølge New York Post, seks overanstrengte førsteårs bankfolk sagde op sammen og gik ud i massevis i slutningen af august, med kilder, der fortalte avisen, at atmosfæren hos den finansielle gigant er på "en all-time giftig højde lige nu."
At gøre op med frynsegoder
Ud over COVID-foranstaltninger og gratis kaffe, afslutter Goldman også gratis daglige køreture til og fra kontoret, som blev introduceret i starten af COVID-udbruddet for at hjælpe dem, der stadig ønskede at gå ind på kontoret.
Og det er heller ikke det eneste firma, der gør op med frynsegoder. Morgan Stanley har taget gratis billetter til US Open tennismesterskabet, som engang var tilgængelige for topspillere i banken.
Facebooks moderselskab, Meta, fortalte ansatte i marts, at det var ved at slippe af med gratis tjenester som tøjvask og renseri på kontoret og planlagde at skubbe tilbuddet om gratis middag fra kl. 6 til 6.
Men da virksomheder aggressivt presser på for at få medarbejderne tilbage på kontoret, kan den bedste frynsegod, en virksomhed kan tilbyde, være en mulighed for hybridarbejde.
Denne historie blev oprindeligt vist på Fortune.com
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-cutting-free-coffee-121307121.html