At slå mandagsblues vil især prøve Google medarbejdere i denne uge. Fra i dag skal arbejdere komme ind i virksomhedens hovedkvarter tre gange om ugen. Men ifølge Laszlo Bock, tidligere chef for Googles menneskelige ressourcer og nuværende administrerende direktør for Humu, vil denne hybridmodel ikke eksistere meget længere.
Bock siger det efter tre til fem år af fleksible arbejdsmodeller og hybride planer, vil den normale tidsplan på kontoret være gældende hos Google – og videre. Han forudser, at denne overgang vil ske i løbet af de næste par år Bloomberg det er "kog frøen-metoden".
"Formålet med 'kog frøen-metoden' [er] at gøre det subtilt og derved undgå vanskelige spørgsmål og konflikter," fortalte Bock rigdom. "Men det er ikke kun dårligt for tilliden og moralen, det er heller ikke det bedste for medarbejderne eller for virksomheden."
Bock sagde, at hans forskning hos Humu viser, at den perfekte blanding af medarbejdernes produktivitet og arbejdsglæde er en 3+2 tidsplan, hvor tre dage tilbringes på kontoret, og to er fjerntliggende. Denne kombination, siger han, giver enkeltpersoner chancen for at opbygge relationer på kontoret og arbejde med individuelle opgaver, der er nemmere derhjemme.
Men Bock siger, at ledere er tilbageholdende med at acceptere permanente arbejde hjemmefra-modeller. Det kan skyldes de store investeringer, som virksomheder foretager, når de køber luksuskontorer. Men det kan også have at gøre med selve ledelsen.
“De fleste ledere har arbejdet på kontorer i 20 til 30 år, så det er behageligt for dem. Det er det miljø, de ved, hvordan de skal lede,” fortalte han rigdom. "De vil tilbage til det, der er velkendt, og de mener, at deres erfaring overtrumfer, hvad Humus videnskab viser: En hybridmodel er bedre for produktivitet og lykke end at være på kontoret fem dage om ugen."
Da pandemien ramte i 2020, skiftede mange funktionærjob til fjernarbejde af sikkerhedsmæssige årsager. Det teknologisektor let tilpasset til dette nye format, da mange medarbejdere lærte, at de kunne lide den fleksibilitet, som at arbejde hjemmefra gav dem. men a ny bølge af virksomheder, herunder tech-giganter som Meta og Apple, begynder at forsøge at lokke (eller tilkalde) deres arbejdere tilbage til deres hovedkvarter.
Mens nogle undersøgelser har vist, at dette skift til virtuelt arbejde ikke fører til mangel på medarbejdernes produktivitet, fortæller Bock rigdom at denne forskning mangler hele historien. "Det er rigtigt, at den samlede arbejdsstyrkeproduktivitet ikke har ændret sig, men arbejdsstyrkens produktivitet pr arbejdede time er faldet. Folk arbejder længere, holder færre pauser og arbejder i weekenden, fordi det er blevet umuligt at slukke for arbejdet." Han tilføjer, at det er følelsesmæssigt at arbejde isoleret uden nogen holdkammerater eller kolleger til stede.
Bock sagde, at han tror, at arbejdere sandsynligvis vil begynde at ønske at komme ind på kontoret selv, når de ser chefer give flere forfremmelser og muligheder til personale, der er i bygningen, frem for dem, der arbejder hjemmefra. Den nye magtdynamik vil sandsynligvis tvinge tilbageholdende medarbejdere til at vende tilbage til kontoret, når de forsøger at opnå gunst hos deres ledere.
Chefer, der ønsker at skubbe deres medarbejdere tilbage til deres hovedkvarter, bør sikre sig, at der er åbenlyse fordele ved at komme i arbejde. Uanset om det er at give mulighed for personlig coaching eller gratis frokost, foreslår Bock, at arbejdsgivere gør fordelene ved at arbejde på kontoret klart. Han opfordrer også virksomheder til at sikre, at deres løfter holder vægt.
"Mange virksomheder vil love en fantastisk oplevelse på kontoret, men vil ikke levere," sagde Bock.
Denne historie blev oprindeligt vist på Fortune.com
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/google-former-hr-chief-says-144621167.html