Her er, hvordan producenter kan få en recession til at fungere til deres fordel

Efter mere end et årti med højkonjunktur kan USA være på vej mod recession i år. Analysefirmaet Ned Davis har chancerne på 98 pct. Hvor dybt den recession går, er nogens gæt på dette tidspunkt.

Ingen kan lide at høre nyheder om en krympende økonomi, og producenter, der har høstet frugterne af en utrolig efterspørgsel i løbet af det sidste halve årti eller mere, kan finde ud af, at deres håndflader begynder at svede. En opbremsning kan kun betyde dårlige ting. Ret?

Måske ikke. Som et sportshold i lavsæsonen er fremstillingsindustrien træt, lidt tæsket og har desperat brug for en omgruppering. Det er derfor, jeg ser udsigten til recession (en let en, altså!) ikke kun som en mulighed – men som en velsignelse i forklædning.

Hvorfor er det nu tid til at investere i produktion

Selv med inflationen ramt industrien, er fremstillingsproduktionen steget betydeligt før og efter det pandemiske dyk i 2020. Faktisk var produktionen i september 4.7 procent højere end et år tidligere, siger Reuters.

Selv som nyere data viser momentum kunne være langsommere, har mange producenter haft år med uhørt vækst for at opbygge likviditetsreserver. Med mere umiddelbare bekymringer på deres plader, har mange producenter holdt ud med at lave store forbedringer. Men recessionen vil helt sikkert frigøre flere af dine ressourcer, og det er på tide at bruge disse likviditetsreserver for at forbedre din butiks teknologi, innovation og talent, og sætte din virksomhed i stand til at opnå nye højder i løbet af det næste årti eller mere.

Med andre ord: du har brug for denne opbremsning. Dine investeringer vil ikke tjene dig penge i recessionsperioden - men de vil sætte dig op til at blive en af ​​vinderne på den anden side.

Tre måder, producenter kan investere i fremtiden

Jo længere du venter med at investere i din produktion, desto større bliver kløften mellem dig og dine konkurrenter. De virksomheder, der er begyndt at opdatere deres teknologi, hælde flere penge ind i talenter og støtte innovation, har allerede et forspring.

Men en recession giver et perfekt scenarie at indhente. Her er et par områder, du kan bruge nu på at forberede din virksomhed på større afkast på den anden side af afmatningen:

1. Introducer Industry 4.0-teknologier til din virksomhed. Måske har du hørt om fordelene ved Industry 4.0, men har endnu ikke fundet headspace at dykke i. Måske vidste du ikke, hvordan du skulle dykke ned i, hvis du ville. Den gode nyhed er, at du ikke behøver at gøre det hele på én gang – du vil være i stand til gradvist at implementere og bygge op til mere avanceret teknologi, efterhånden som du udvider din erfaring.

Den bedste måde at starte på med lav barriere lige nu? Dataovervågning i realtid. Brug et par tusinde dollars på at få muligheden for at spore og analysere, hvordan dine maskiner præsterer på ethvert givet tidspunkt, og du kan opleve, at din indsats og viden akkumuleres, og at din drift bliver mere teknisk drevet og effektiv for hver uge.

2. Styr ind i talentrekruttering og kultur. Vi vil alle gerne tro, at fremstillingens talentproblem vil løse sig selv på den anden side af recessionen, når økonomien kommer op igen. Men virkeligheden er, at manglen stikker dybt, og den har eksisteret siden længe før pandemien. Befolkningsdynamikken som den er—arbejdsmarkedsdeltagelse var allerede ved at synke fra sit højdepunkt fra århundredeskiftet til 2020 – det er et problem, der vil fortsætte med at forvirre producenter langt ind i fremtiden.

Men der er måder at finde gode mennesker på, selv på et stramt arbejdsmarked. At gøre det tager skabe en topkultur der holder arbejdere omkring, øge løn og goder, og udnytte arbejdskraftpuljer, der historisk har været underudnyttet af producenter.

3. Sæt flere penge i innovation. Hvilket bedre tidspunkt at skabe nye produkter og tjenester, end når dine klogeste mennesker har færre daglige opgaver på tallerkenen? Innovation, der kommer inde fra din organisation – "intrapreneurship" – kan resultere i nye lukrative forretningsmodeller og endda spin-off-virksomheder, der driver en utrolig forretningsvækst. Dette kommer også tilbage til kulturen. At tilskynde dit team til at sige fra, når de har ideer, og give dem plads til at forfølge, kan gøre underværker for din virksomheds langsigtede succes.

Ingen flere undskyldninger

Når tiderne er gode, er det naturligt at læne sig ned og arbejde alene in din virksomhed, og sørg for, at din lange liste over kunder er godt betjent. At skabe en mere fremtidsvenlig drift virker langt fra missionskritisk. Mens jeg vil hævde, at det er vigtigt at fortsætte med at arbejde on din virksomhed, uanset om du har kapacitet eller ej, vil recessionen decimere alle undskyldninger. Ved at investere i din produktion i nedetider, vil du skabe en operation, der fuldt ud kan fange muligheden, når vores økonomiske prognoser begynder at vende.