Hvordan nutidens atleter forvandler spillet

Nutidens atleter er velsignet med en ekstraordinær mulighed for at udnytte deres berømmelse til at skabe institutionel værdi som aldrig før. Historien og udviklingen af ​​atletmarkedsføring illustrerer, hvordan byggestenene i dette nye paradigme blev til, og atleterne i dag er bemyndiget til at blive yderst profitable medievirksomheder.

Michael Jordan var den ultimative "pitchman" og blev flot belønnet ved at være talsmand for nogle af de mest beundrede brands i verden. Michael ejede dog aldrig sin egen intellektuelle ejendom (IP), og han var på højden af ​​sin berømmelse før de sociale mediers dage, hvor atleter kunne kommunikere direkte med deres fans.

Udnyttelse af kraften i partnerskaber:

Som en person, der har brugt tre årtier på at opbygge atletmærker og overvære udviklingen i branchen, er det klart, at spillet har ændret sig. Lad os tage Shaquille O'Neal for eksempel. Da vores virksomhed, Management Plus Enterprises (MPE), arbejdede sammen med Shaquille om at skabe Shaq-mærket i begyndelsen af ​​hans karriere, gik vi et skridt ud over, hvad Jordan havde perfektioneret. Fra begyndelsen var vores strategi at eje Shaq IP og licensere til brands til brug i deres marketingkampagner sammen med Shaq som talsmand. Den legendariske kreative Lee Clow, den kreative bag Steve Jobs og Apple
AAPL
, gik generøst med til at designe Shaq "dunkman"-logoet, som Shaq kunne eje. Dette hjalp ikke kun med at opbygge Shaqs personlige brand, men skabte også institutionel værdi i Shaq IP. Strategien betalte sig flot, da Shaq dannede et lukrativt partnerskab med Authentic Brands Group (ABG) for at overdrive Shaqs brandvækst og udnytte denne IP på globalt plan. Senest er Shaq et perfekt eksempel på, hvordan man kombinerer massemedier og traditionel markedsføring med sociale medier for at eksponentielt fremme brandvækst og værdi.

The Era of Atlete Media Companies:

I den nye digitale tidsalder har landskabet af atleters branding og indflydelse gennemgået et paradigmeskift. Med fremkomsten af ​​sociale medier og den magt, de rummer, er det afgørende for atleter at anerkende det enorme potentiale, de har som medievirksomheder. Ved at udnytte deres status og bruge effektive taktikker kan atleter låse op for en verden af ​​muligheder og nyde betydelige økonomiske fordele, som hidtil ikke har været set.

Ligesom traditionelle medievirksomheder indgår partnerskaber for at udvide deres rækkevidde og indtægtsstrømme, kan atleter gøre det samme. Ved at samarbejde med brands, medier og andre influencers kan atleter forstærke deres brandbudskab og få fat i nye målgrupper. Strategiske partnerskaber kan tage form af sponsoreret indhold, co-brandede kampagner eller endda joint ventures, der strækker sig ud over sportens område. Disse samarbejder øger ikke kun synlighed, men åbner også op for lukrative indtægtsstrømme for atleter, herunder godkendelsesaftaler, indholdslicenser og muligheder for indtægtsdeling.

I dag har de magten til at skabe og distribuere indhold og produkter direkte til deres fanskare gennem sociale medieplatforme. Dette skift giver atleter mulighed for selv at blive medievirksomheder, kontrollere deres fortællinger, forme deres brands og tjene penge på deres indflydelse. Vi har set dette eksplodere i det traditionelle influencer-rum, hvor Kylie Jenner og Kim Kardashian har lanceret lukrative brands på baggrund af deres massive sociale følger.

For virkelig at omfavne rollen som en medievirksomhed, skal atleter investere tid og kræfter i at opbygge en stærk tilstedeværelse på sociale medier. Platforme som Instagram, Twitter, YouTube og TikTok giver direkte adgang til millioner af fans verden over. Atleter bør konsekvent skabe autentisk indhold af høj kvalitet, der giver genlyd hos deres publikum. Ved at dele optagelser bag kulisserne, personlige historier, træningsrutiner og engagere sig direkte med fans, kan atleter dyrke en loyal tilhængerskare og øge deres indflydelse som medieenheder.

Dette vil give dem mulighed for at skabe værdifuldt originalt indhold og intellektuel ejendom (IP). Ved at producere unikt indhold såsom podcasts, dokumentarer, webserier eller endda skrive bøger, kan atleter diversificere deres indtægtsstrømme og styrke deres brand equity. Ejerskab af intellektuel ejendom giver atleter større kontrol over deres indhold, hvilket gør dem i stand til at licensere det til forskellige platforme, tv-selskaber eller streamingtjenester, hvilket genererer betydelige indtægter i processen.

Atletmærkets fremtid

At blive en medievirksomhed åbner op for en verden af ​​økonomiske fordele for atleter. Nu hvor studerende atleter får lov til at drage fordel af deres navn, image og lighed (NIL), kan de begynde at opbygge værdi langt tidligere end før.

ESPN.comHvordan atleter med store følgere på sociale medier kunne være de rigtige vindere i NIL-ændringer

Ved fra begyndelsen at adoptere en medievirksomheds tankegang, udnytte sociale medieplatforme og fokusere på at skabe originalt indhold, kan atleter låse op for hidtil uset økonomisk vækst og åbne døre til nye muligheder. At omfavne denne grænse giver atleter mulighed for at kontrollere deres fortælling, udvide deres rækkevidde og opbygge varige relationer med fans og partnere. Mens verden fortsætter på vej mod digital transformation, nyder atleternes magt i vores kultur radikal vækst, og vi oplever den sande fremkomst af atletmærket.