Hvordan dine dollars kan støtte veteraner

Veteranens dag er igen over os. I et år præget af geopolitisk ustabilitet er det så meget desto vigtigere, at vi husker dem, der har risikeret deres liv i fredens navn, og som nu har brug for chancen for at opbygge og dyrke deres drømme, når de først træder tilbage i civile sko. Og det betyder ofte at søge forretningsmuligheder som iværksættere.

Der har længe været mangler i levering af pleje, uddannelse, jobformidling og kapital til veteraner. Mange store organisationer kan lide USAA, Bank of AmericaBAC
og især JP Morgan Chase har været særlig støttende og har leveret millioner i kapital såvel som andre tjenester. Det Veteranjobsmission har hjulpet hundredtusindvis af dyrlæger med at finde roller gennem årene. Anført af JP Morgan Chase, er det et af de største initiativer af sin art og er steget til at omfatte hundredvis af andre virksomheder siden grundlæggelsen i 2011.

En anden organisation, der har ydet iværksætterstøtte til veteraner i årtier er VetsinTech, som "støtter vores nuværende og tilbagevendende veteraner med reintegrationstjenester og ved at forbinde dem med det nationale teknologiøkosystem." Vi talte med Ikram Mansori, hærkampveteran, COO for VetsinTech og formand for San Francisco Veterans Commission for at få mere indsigt i, hvad vi alle kan gøre for at støtte veteraner.

Morgan Simon: Hvad er nogle statistikker, du kan dele med os vedrørende veteran-iværksætteri?

Ikram Mansori: Veteraner ejer mere end 6 procent af alle amerikanske virksomheder (ned fra 9 % for ti år siden), beskæftiger over 5.8 millioner mennesker og producerer over 1.3 billioner dollars i omsætning årligt, hvilket er et væsentligt bidrag til den amerikanske økonomi. Det bidrag bliver dog ofte overset. Især kvinder står over for store kampe pga antagelser om deres service. De står over for marginalisering i militæret og usynlighed uden for det.

FRK: Hvilke unikke færdigheder har dyrlæger med som iværksættere og ansatte?

IM: Veteraner har været mere tilbøjelige end deres civile jævnaldrende til at starte og drive deres egen virksomhed. Faktisk, 49% af WWII veteraner fortsatte med at starte virksomheder. Selv nu, op til en fjerdedel af de seneste veteranrapporter men ønsker at starte deres egen virksomhed mindre end 5 % har gjort det. Undersøgelser viser, at primær barriere er adgang til kapital. Andre forhindringer omfatter personaleudfordringer og finansiering. På grund af deres erfaringer udmærker veteraner sig ofte i ledelse og teamwork og er ofte velbevandret i banebrydende teknologi.

Det betyder, at veteraner kan passe godt ind i mange miljøer, især da virksomheder øger samarbejdet og i stigende grad er afhængige af ny teknologi. Slagmarkens komplekse og usikre karakter kan også hjælpe veteraner med at udvikle de nødvendige færdigheder til at tilpasse sig i farten i lyset af hurtigt skiftende markedsforhold.

Når det er sagt, har det massive fald i veteranentreprenørskab også skadet veteranbeskæftigelsen. Veteran-ejede og drevne virksomheder er naturligvis mere tilbøjelige til at være fokuseret på veteranernes behov og styrker.

FRK: Hvilke unikke udfordringer står de over for?

IM: I de seneste år har antallet af veteranentreprenører vist tegn på tilbagegang, mere blandt veteranentreprenører efter 9. september, selv mens arbejdsstyrkens deltagelse forbliver høj.

Lavere entreprenørskabsrater kan indikere en række barrierer for tusindårige veteraner. Nylige undersøgelser har vist Veteranentreprenører, der har svært ved at få adgang til kapital, udfordringer med at opbygge kredit, ukendskab til det finansielle og regulatoriske landskab ved etablering og drift af en virksomhed og mangel på professionelle netværk eller mentorer, der kan rådgive om at navigere i disse barrierer. Disse barrierer påvirker undertjente og underrepræsenterede veteraner i højere grad, herunder kvinder såvel som sorte og latinamerikanske veteraner. Ressourcer (ViT Opstartsnetværk, BunkerLabs, Støvler til erhvervslivet, ivmf , mere) eksisterer, men adgang, bevidsthed og eksponering for disse ressourcer mangler for mange iværksættere, herunder veteraner og militære ægtefæller. Det er et nøgleområde, hvor føderale, statslige og lokale politikker kan forbedres: adgang til information og yde yderligere støtte til nye og nuværende iværksættere.

FRK: Hvad bliver der gjort for at hjælpe?

IM: VetsinTech er stolte af at deltage i The Venture Equity Project (VEP), en koalition af 10 førende akademiske institutioner og globale nonprofitorganisationer ledet af NASDAQ Entrepreneurial Center og støttet af JP Morgan Foundation. VEP sigter mod permanent at forbedre de barrierer, der findes i kapitalstrømmen til farvede iværksættere.

Programmet har bygget et unikt datadelingskonsortium af organisationer i USA og Storbritannien fra en række relevante interessenter, herunder kapitalallokatorer, sorte iværksættere og samfundsarrangører, som alle dybt forstår virkningen af ​​systemisk racisme i denne sektor.

FRK: Hvad kan folk under og efter Veteranens dag gøre for at støtte dem, der har tjent?

IM: At nedladende det utal af fantastiske veteran-ejede virksomheder, der allerede eksisterer, er en stor hjælp. Sværd og Plov , Ikke Yer Momma's Granola er gode, forbrugerfokuserede virksomheder. Mange flere gør allerede et stort stykke arbejde i alle sektorer af økonomien. Der er også masser af ressourcer til at finde virksomheder, der måske opfylder mere specifikke eller lokale behov, som f.eks Kvinde Veteran's Network bibliotek og Bunker Labs' liste over 7 sorte iværksættere at følge. VetsInTech's 2022 finalister i pitchkonkurrencen omfatter Native, en sikker flersproget meddelelsesplatform, og Grapefrugt sundhed, et medicinsk personalefirma, der hjælper kliniske studerende med at komme ind i branchen.

Veteraner er dygtige og ihærdige og har bevist, at hvis de får muligheden, vil de bidrage med alt, hvad de kan til økonomien. Det er op til os at sørge for, at de får chancen.