Nogle gange kommer de bedste "fusionslignende" nyheder ikke overskrifterne.
Hvis en topchef i en stor sundhedsvirksomhed sagde, at de ønskede at arbejde "med" en konkurrent i stedet for imod den, kan markedet begynde at tro, at fusionsforhandlinger kan foregå bag lukkede døre.
Mens jeg kategorisk ikke kender noget til nogen fusionsforhandlinger mellem to af de største sundhedsforsikringsselskaber i USA, er vores seneste samtaler med UnitedHealth Group
Især John Barger, lederen af Medicaid for Humana sagde: "Jeg vil ikke have, at dette skal være Humana mod United eller Humana mod Aetna
Barger talte om investeringer i boliger til mennesker med barrierer for sikker og stabil bolig, hvilket gjorde det tilfældet, at en enkelt virksomhed, selv en så stor som Humana med en markedsværdi på $63 mia., ikke kan klare det alene.
Her er indstillingen: Efterhånden som kvarterer bliver ældre, og beboerne i disse lokalsamfund bliver ældre, indtræder forfaldet især i områder med moderat eller lav indkomst. Huse forringes, virksomheder forlader, og reparationer af infrastruktur bliver backlistet. Det værste af alt er, at familierne i disse kvarterer ofte står over for helbredsproblemer, der begrænser deres mulighed for at leve sikkert og selvstændigt i deres gamle hjem. Når du tilføjer det seneste inflationslandskab, kan boliger hurtigt blive uopnåelige, uoverkommelige, utrygge eller en kombination af alle tre.
Så hvad sker der, når bedstemor brækker hoften i sit hjem eller lejlighed i disse kvarterer, uanset om det er et lavindkomstområde eller et aldrende område? Hun mister ofte sit hjem og sit samfund. Hvis hun havde været i stand til at opgradere sit boligareal til en overkommelig pris med modifikationer, der gjorde det muligt for hende at forblive sikkert i sit hjem, ville hendes helbred – fysisk, mentalt og socialt helbred – være blevet styrket, så hun kunne ældes på plads meget lavere. omkostninger for hendes sygeforsikringsselskab.
Et stigende antal rapporter demonstrere en direkte forbindelse mellem sundhedspleje og bolig, og vi begynder at se virksomheder og organisationer tage konkrete skridt til at gøre noget ved det, fordi det er det rigtige at gøre, og hvis det gøres rigtigt, er det rentabelt.
Investering i boliger for bedre sundhedspleje
UnitedHealth Group og Humana er to af de største sundhedsforsikringsselskaber i Amerika, og hver af dem tager betydelige skridt for at hjælpe. Jeg talte med Andy McMahon og John Barger fra henholdsvis UnitedHealth Group og Humana for at få deres indsigt i, hvilke handlinger disse selskaber tager for at hjælpe med at løse vores lands nuværende boligkrise.
I 2022 investerede UnitedHealth 100 millioner dollars i at bygge billige boliger i dele af det land, hvor de opererer. Det kommer i tillæg til de 700 millioner dollars, de allerede har investeret i det seneste årti, og skabte i alt næsten 20,000 boliger - indtil videre - til beboere med lav indkomst.
Andy McMahon, vicepræsident for samfundsengagement og investering hos UnitedHealth Group (dets Community & State division), understreger sammenhængen mellem bolig og sundhed.
"Sikker, stabil og økonomisk overkommelig bolig er utvetydigt forbundet med forbedrede sundhedsresultater. Vi fortsætter med at se i vores egne Medicaid-data, at når folk har adgang til stabile boliger og understøttende tjenester, styres deres helbred mere effektivt. Vores investeringer i billige boliger har til hensigt at opbygge sundere samfund ved at imødekomme sociale behov og hjælpe med at bygge bro over huller i pleje for alle," sagde McMahon.
Overkommelige boliger betyder bedre sundhedsresultater for UHG's kunder - en gevinst i sig selv - og bedre sundhed betyder lavere omkostninger for virksomheden såvel som andre sociale fordele.
"At håndtere faktorer, der påvirker folks sundhed, eller hvad vi kalder 'sociale determinanter for sundhed', er afgørende for at forbedre ikke kun personlig sundhed, men sundheden i hele samfund," forklarede McMahon. "Der er mange måder, virksomheder kan investere i de lokalsamfund, hvor de bor og arbejder, herunder fast ejendom. Hver organisation bør forpligte sig til at undersøge og evaluere, hvordan de kan få den største indflydelse gennem deres investeringer og, hvad der er vigtigt, bestemme, hvem de kan samarbejde med i deres lokalsamfund for at imødekomme kritiske behov."
Disse samfund, UnitedHealth bygger, er ikke dine stereotype boligprojekter. De omfatter sundhedsydelser på stedet for de mennesker, der bor i disse kvarterer, samt adgang til offentlig transport og andre væsentlige tjenester.
Investering i bolig er en investering i sundhed
Humana, et Kentucky-baseret sygeforsikrings- og sundhedsselskab og landets femtestørste sygeforsikringsudbyder (efter markedsværdi), har taget lignende skridt af årsager, der er både økonomisk funderede og socialt gavnlige. I mine samtaler med John Barger, national præsident for Medicaid-programmer hos Humana, talte vi om hans virksomheds ejendomsinvesteringer og deres forbindelse til bedre sundhed for deres kunder.
"Vores arbejde i dette rum er lige begyndt," sagde Barger. "Siden 2021 har vi tjent 90 millioner dollars i boliginvesteringer til en overkommelig pris. Ud over blot en økonomisk investering undersøger vi nu, hvordan vi kan sætte lokale tjenester i stand til at tackle andre udfordringer relateret til mad, beskæftigelse, adgang til sundhed, transport osv. for mennesker, der bor i disse boligbyggerier og de omkringliggende samfund."
Han sagde, at Humana forstår den uadskillelige natur af deres kunders liv ud over sundhedspleje.
”Vi kan stabilisere nogen med bolig i 90 dage, give dem adfærdsmæssig sundhedsstøtte, jobtræning eller hvad der nu skal til for bare at hjælpe dem på fode igen. Det er en løsning, der glæder vores hospitaler, glæder vores medlemmer og øger det bredere samfunds sundhed,” forklarede Barger.
Ifølge National Academy of Medicine, 80% af en persons helbred bestemmes af faktorer ud over lægens kontor, herunder (og især) personens hjem. Ved at anerkende denne altomfattende virkelighed styrker disse forsikringsselskaber deres fremtid, mens de yder tiltrængt assistance til et stigende antal amerikanere.
Hvorfor investeringer i fast ejendom og videre vinder indpas hos sygeforsikringsselskaber
Hvorfor finansierer disse for-profit-selskaber billige boliger? Selvom de sandsynligvis har en lang række af årsager, stiger især én til toppen: det er godt for forretningen.
Som leder af sundhedssektoren bekymrer Barger sig virkelig om sine kunders velbefindende og er optimistisk med hensyn til det arbejde, der endnu skal udføres. "Vi ridser bare i overfladen af, hvad der er muligt. Vi laver unikke og kraftfulde ting, der har et enormt potentiale til at løse nogle af vores lands nøgleproblemer,” sagde Barger. ”Bolig er vigtigt, beskæftigelse er vigtigt, sunde måltider er vigtige. Jeg ved selv, at virksomheder ikke kan gøre alt, men nogle af dem tager væsentlige skridt i retning af at gøre en reel, varig forskel i titusindvis – og snart forhåbentlig millioner – af menneskers liv.”
Lederne hos UnitedHealth forstår den uadskillelige sammenhæng mellem indkomst, bolig og sundhed. I områder, hvor UHG betjener patienter, falder dets omkostninger til pleje faktisk, når beboerne har et sikkert, stabilt hjem at bo i. Ved at investere i sine patienters boliger og andre relaterede behov vil UnitedHealth forbedre sin bundlinje og samtidig sikre bedre helbredsresultater for sine "kunder".
McMahon sagde, at partnerskaber er nøglen til at få disse bestræbelser til at lykkes. "En stor del af vores seneste arbejde omfatter en investering på 200 millioner dollars i Health & Housing Fund i samarbejde med Stewards of Affordable Housing for the Future og National Affordable Housing Trust. Som en del af denne investering leverer vi ikke kun startfinansiering til disse tjenester, men måler også beboernes sundhed og wellness-resultater over en treårig periode for virkelig at forstå virkningen af dette arbejde,” sagde McMahon.
Find win-win for virksomheder og mennesker ved at arbejde sammen
Erkendelsen af, at klinisk medicinsk behandling alene ikke er nok til at sikre positive sundhedsresultater, vokser langt ud over disse to store sundhedsforsikringsselskaber. Andre sundhedsorganisationer hopper også på banen, da de indser sammenhængen mellem sundheds- og hjemmeydelser, både borgere og virksomheder.
Men her er nøglen, sundhedsindustrien skal finde, og søger i øjeblikket måder, hvorpå flere virksomheder kan arbejde sammen. I sygeforsikringsbranchen er det f.eks. ufordelagtigt for Humana i sig selv at foretage den investering, der forbedrer en persons boligsituation, hvis det økonomiske afkast af denne investering tilfalder et andet sygeforsikringsselskab.
Mens nogle virksomheder finder smarte og kreative måder at investere i fremtiden, er det vigtigt, at andre industrier gør det samme. Vi som investorer og virksomhedsledere skal have daglige samtaler om krydsfeltet mellem sundhed, rigdom og bolig, når vi løser vores samfunds problemer.
Det giver økonomisk mening for sundhedsorganisationer at investere i boliger i et forsøg på at reducere deres omkostninger og samtidig forbedre patienternes velvære. Men hvad med andre brancher? Hvad vil motivere virksomheder inden for energi, kommunikation, teknologi eller fremstilling til at tage lignende skridt?
Hvis du er interesseret i at dykke dybere ned i dette emne, kan du finde en række rapporter og andre ressourcer. Center for Aktivt Design tilbyder et dokument kaldet Sundhedspleje: En kur mod boliger. National Health Care for the Homeless Council tilbyder nogle nyttige indsigter med deres Bolig er sundhedspleje rapport. Og National Academy of Medicine udsendte et indsigtsfuldt og dybdegående billede af sociale determinanter i sundhedsvæsenet.
Der er naturligvis stadig en masse spørgsmål, der skal besvares, for at andre virksomheder kan følge trop. Alligevel er denne slags innovationer, der adresserer både virksomheders økonomiske behov og deres kunders, medarbejderes og naboers sundhed og velvære grundlaget for vores fremtid.
Kilde: https://www.forbes.com/sites/joshuapollard/2023/03/02/humana-and-unitedhealth-want-to-invest-more-deeply-in-housing/