I mange år nød Georgia McManus fra Waynesville, NC, sit job med at skrive kommercielle forsikringer for Stanberry Insurance og betjene kunder. Kort efter hun gik på pension i 2018, blev McManus sur. "Jeg ønskede ikke at holde helt op med at arbejde," siger hun. "Jeg havde brug for noget at lave."
I en alder af 70 elsker McManus nu at udføre lignende arbejde - men hjemmefra og på deltid som entreprenør for et New Jersey-baseret forsikringsselskab, The Commercial Agency, med seks timers daglige arbejdsdage, der slutter kl. 3. McManus fik koncerten gennem WAHVE (Work at Home Vintage Experts), et firma i New York City, der matcher pensionister og andre over 50, der har ekspertise inden for forsikring, regnskab eller menneskelige relationer, med arbejdsgivere, der er glade for at lade dem arbejde deres foretrukne tidsplaner på afstand .
"Jeg kan godt lide at være hjemme, og jeg behøver ikke at pendle i sneen," siger McManus. "Det fungerer bare rigtig godt for mig."
De 72 millioner medlemmer af nationens baby boomer-generation rammer pensionsalderen på et tidspunkt, hvor amerikanske virksomheder og små virksomheder har brug for dem mere end nogensinde. Med 11.3 millioner jobåbninger over hele landet længes arbejdsgiverne efter arbejdere, der ved, hvad de laver. Som følge heraf forsøger virksomheder og små virksomheder at lokke folk i 60'erne væk fra pickleball-baner og golfbaner.
Mange ældre amerikanere oplever også, at arbejde kan være en del af en sund pension. Den generation, der først trådte ind i arbejdsstyrken i 1962, har typisk virket tilbageholdende med at forlade den. På det seneste har nogle af dets medlemmer fundet måder at få arbejdspension på. De bliver drevet af tanken om, at det kan arbejde længere og gå på pension hjælpe folk til at leve længere og sundere.
Nogle har simpelthen brug for eller værdsætter den ekstra indkomst. Hvis Tom Brady kan blive ved med at spille fodbold, hvor svære kunne Zoom-møder så være? Den bedste nye idé inden for pensionering er måske bare at arbejde lidt mere.
"Det, jeg ser, er folk, der bare blæser forbi denne idé om traditionel pensionering," siger John Tarnoff, en Los Angeles-baseret karriereovergangscoach og medvært for "Anden Akt Vis" livecast. "Ordet 'pensionering' beskriver ikke helt denne livsstil, så mange mennesker udvikler sig til" det.
Et stigende antal arbejdsgivere oplever, at det også fungerer godt for deres virksomheder at lade folk som McManus arbejde deltid i pension.
"De er begyndt at se, hvordan nogle af disse alders-inklusive strategier vil få dem på fode igen [efter en hård tid for erhvervslivet under pandemien]," siger professor Brian Kaskie ved University of Iowa College of Public Health, som leder også programmet Age-Inclusive Management Strategies i Colorado.
At ansætte folk til at arbejde deltid i pensionering hjælper med at løse det, Janine Vanderburg kalder "talentparadokset." Hun driver Changing the Narrative, en Denver-baseret kampagne for at ændre den måde, folk tænker, taler og handler om aldring og alderdom.
"Vi har alle 'Til leje'-skiltene, og vi har alle de [potentielle] ældre arbejdere," siger Vanderburg. Hun er begyndt at se en stigning i antallet af arbejdsgivere, som, siger hun, "er ligesom, 'Selvfølgelig, ældre arbejdstagere'!"
Kerry Hannon, forfatter til den nye bog, "In Control at 50+," siger: "For ældre arbejdstagere er det enormt stort at kunne arbejde hjemme, og fjernarbejde, der er så accepteret, åbner nu døren til så mange flere muligheder for dem. ”
Georgia McManus arbejder i 70'erne på deltid hjemmefra. Men hun bruger stadig masser af tid sammen med sin hest, Boo, og rider på ham af og til.
Georgia McManus
Hvad sker der og hvorfor
Sidste år bemærkede Susan Weinstock en stor ændring i hendes job som AARP's vicepræsident for programmering af finansiel modstandsdygtighed. Virksomheder begyndte at tilmelde sig AARP Employer Pledge Program, der bekræfter værdien af erfarne arbejdere. Tilsagnene sivede ind i starten og voksede derefter hurtigt til en oversvømmelse, hvor over 1,000 arbejdsgivere meldte sig.
Både AARP og nonprofitorganisationen Aldersvenligt Institut (hvilket hæver og fremskynder aldersvenlige programmer og tjenester) har set en dramatisk stigning i antallet af arbejdsgivere, der kommer til dem for at modtage "aldersvenlige" arbejdsgiverbetegnelser. "I 2022 er det ikke blevet langsommere," bemærker Weinstock.
En af grundene til, at arbejdsgiverne kan lide at underskrive løftet, siger Weinstock, "er, at vi kan slå [deres] job op på vores jobtavle."
Siger David Casey, chief diversity officer hos den gigantiske apotekskæde CVS Health
CVS,
en af AARP's aldersvenlige arbejdsgivere: "Modne arbejdere bidrager med et væld af unikke oplevelser, færdigheder og perspektiver til vores arbejdsstyrke, som kan hjælpe os med bedre at betjene vores kunder og udvikle vores teams."
Organisationer, der underskriver AARP-løftet, bliver bedt - men ikke forpligtet - til at tage to handlinger på to år for at demonstrere deres forpligtelse til en multi-generationel arbejdsstyrke og aldersdiversitet. Næsten 120 arbejdsgivere er nu Certificerede aldersvenlige arbejdsgivere, en betegnelse fra Aldersvenligt Institut til at hjælpe jobsøgende, der er 50 år eller ældre. Organisationer, der har gennemført certificeringsevalueringen, bliver derefter opført på RetirementJobs.com-webstedet.
"I de sidste to eller tre år har der været en skarp bane," siger Tim Driver, grundlægger af Age-Friendly Institute og administrerende direktør for RetirementJobs.com. Baseret på den nuværende strøm af ansøgere og pipeline, siger Driver, "dette program vil fordobles eller endda tredobles i år."
Sharon Emek, administrerende direktør og grundlægger af WAHVE, siger, at hun er overvældet af efterspørgsel fra arbejdsgivere, der ønsker at ansætte hendes ældre medarbejdere. Lige nu forsøger WAHVE at besætte næsten 300 kontraktstillinger for overvejende langvarige opgaver.
"Hvert år vokser vi med 20%," siger Emek. Og Lisa Jensen, programleder for karriereservice hos Workforce Boulder County, et statsligt organ for jobsøgende, siger: "Jeg er absolut ved at finde folk, der gerne vil arbejde i deres senere år. De er enten ikke klar til at gå på pension økonomisk, eller også er de ikke klar professionelt."
Det stramme arbejdsmarked er klart en vigtig årsag til, at flere arbejdsgivere ønsker at blive set som aldersvenlige. Og det er derfor, de ansætter folk til at arbejde på pension og lader pensionerende medarbejdere skifte fra fuldtidsjob til deltidsjob. Ofte oplever de, at der ikke er nok yngre mennesker til at få arbejdet gjort.
Det er en demografisk tendens, der vil fortsætte i årtier, siger Bradley Schurman, forfatter til "The Super Age." Han mener, at boomers kan være svaret på arbejdsgivernes nuværende søgen efter at besætte åbne stillinger. "Vi har haft faldende fødselstal i nogen tid. Så Gen Z er mindre end den tusindårige generation. Og efter det er Gen Alpha endnu mindre,” siger Schurman. " Vi kan ikke sige 'Dette vil vende om fem eller 10 år.' Det her bliver faktisk meget værre.”
Paul Rupert, hvis Rupert Organizational Design-firma hjælper organisationer med at opbygge fleksible arbejdspolitikker og -initiativer, siger, at demografien ændrer arbejdsgivernes holdning til aldrende arbejdstagere. "Køb dem, brug dem i 30 år og smid dem-modellen er ikke længere organisatorisk gennemførlig," siger Rupert, der også driver Respektfulde udgange trinvis pensionskampagne for social fortalervirksomhed.
"Vi har taget skiftet fra en industriel til en informationsbaseret økonomi, hvilket betyder, at du har en hel klasse af mennesker, der er i besiddelse af vital viden," bemærker Rupert. "Og ideen om, at folk går ud af døren, kan lamme en virksomhed."
""Det, jeg ser, er folk, der bare blæser forbi denne idé om traditionel pension. Ordet 'pensionering' beskriver ikke helt denne livsstil, så mange mennesker er ved at udvikle sig til det."
I pandemien har mange medarbejdere i 60'erne (som mig) sagt deres fuldtidsstillinger op og i stedet valgt det, der er kendt som enten halvpension eller upensionering - at arbejde deltid på pension, ofte hjemmefra og ofte på job, der giver dem en følelse af formål samt indkomst.
Jeg havde været chefredaktør for PBS-webstedet for folk over 50, Næste Avenue, og redaktør af dets Money & Policy og Work & Purpose-kanaler, men forlod det job i januar 2022 for at begynde mit nye liv. Nu skriver jeg Udsigten fra pensionering hver anden uge kolonne for MarketWatch, freelancer for Next Avenue og andre medier og kører programmet for digitale mediestrategier for 2022 NYU Summer Publishing Institute. Jeg fortsætter også med at være medvært på Friends Talk Money podcast, som har et nyt afsnit om at arbejde på pension.
Men jeg giver også mig selv masser af nedetid til at nyde pensionering - at rejse, arbejde frivilligt, læse og se en masse streaming af tv-shows og film.
At gøre deltidsarbejde levedygtigt for ældre medarbejdere i pension er ved at blive afgørende for arbejdsgivere som Jewish Family Service (JFS) i Colorado i Denver. De fleste mennesker, der går på pension fra JFS i Colorado, skifter til deltidsbeskæftigelse der.
Siger Kristine Burrows, dets direktør for ældrepleje og forbindelser og en "reframing aging"-træner: "Den ældre gruppe af arbejdere bringer en masse kreativ energi og en masse dygtighed og en masse ekspertise til bordet. Og så giver det mening at beholde den ekspertise, så længe vi kan."
Hos Colorados arc Thrift Stores er mere end 10 % af de 1,600 ansatte 65 år eller ældre. Det er med vilje, siger nonprofitorganisationens administrerende direktør Lloyd Lewis, som siger, at han har "en reel bias mod erfaring." Ældre arbejdere, siger Lewis, "sætter pris på hårdt arbejde. De møder op til tiden. De hjælper med at øge moralen på tværs af virksomheden."
Lewis mener også, at medarbejdere har en tendens til at blive bedre med alderen. "Jeg er på mit 17. år [i arc Thrift Stores]. Jeg er meget bedre til det, jeg laver i år 17, end jeg var, da jeg startede,” konstaterer han.
Ligesom mange fortalere for ældre arbejdstagere, mener Lewis, at populære antagelser om dem - de er uproduktive, de er teknofober - er myter. »Ældre arbejdere er det nok i gennemsnit mere produktive på grund af deres erfaring,” siger han. "De er meget engagerede."
Hvad angår ikke at være digitalt kyndig, skriver gerontolog Tracey Gendron i sin nye bog "Ageism Unmasked", at "utallige undersøgelser viser, at de fleste ældre mennesker bruger internettet og er mere digitalt forbundet end nogensinde før." Bemærker Hannon: "Vi er ikke digitale indfødte, men vi er ret tæt på."
En faktor bag væksten i at lade folk arbejde deltid på pension: The Great Resignation, som nogle arbejdsmarkedsanalytikere kalder "The Great Rethink" eller "The Great Reshuffle".
Masser af ældre arbejdstagere har revurderet, hvordan de vil arbejde, hvor meget de vil arbejde, og hvor de vil arbejde.
Andre, der er yngre, siger, at de forventer at følge trop, ifølge en januar 2022 Harris afstemning for Express Employment Professionals. I den undersøgelse sagde de fleste medarbejdere, at de ville være interesserede i en halvpension, enten gennem en fleksibel arbejdsplan, overgang til en konsulentrolle eller arbejde på nedsat tid med reducerede ydelser. (Kun én ud af fem af deres arbejdsgivere tilbyder dog en semi-pensioneringsmulighed.)
Center for Retirement Research ved Boston College forskere anslår, at 300,000 flere af landets 15 millioner pensionister i alderen 50 til 70 kunne vende tilbage til arbejdsstyrken, end normalt ville under et økonomisk opsving.
"Vi forventer at se nogle flere arbejdere komme tilbage, end vi normalt ville se," siger Geoffrey Sanzenbacher, professor ved Boston College og forskningsstipendiat ved centret.
Lloyd Lewis (til højre), administrerende direktør for Thrift Stores of Colorado. Mere end 10 % af hans medarbejdere er 65 år eller ældre. Han oplever, at ældre arbejdere er mere produktive.
Genbrugsbutikker i Colorado
Populære programmer for pensionister, der gerne vil arbejde
Jagten på fleksibelt arbejde og semi-pensionering forklarer, hvorfor to fordelsprogrammer hos Principal Financial Group er blevet så populære på det seneste blandt ansatte i den finansielle virksomhed med base i Des Moines, Iowa.
Det ene er et trinvis pensioneringsprogram kendt som "den nemme rampe til pensionering", som lader hovedmedarbejdere på 57 år og ældre med minimum 10 års tjeneste glide fra fuldtidsjob til deltidsarbejde. Den anden er et "boomerang"-program, der lader hovedpensionister vende tilbage til at arbejde på deltid for virksomheden efter mindst seks måneders pensionering. Hovedpensionister, der indvilliger i at arbejde 20 eller flere timer om ugen, forbliver berettiget til deres helbreds- og pensionsydelser.
"Vi ser pensionistsegmentet af vores befolkning som en utrolig vigtig del af vores overordnede talentstrategi, især nu, når man ser på talentdynamikken, der sker på markedet," siger Jon Couture, senior vice president og chief human resources officer hos Hovedøkonomisk gruppe
PFG,
Couture bemærker, at hans personaleteam og ledere holder flere samtaler med ældre medarbejdere, der er interesserede i at gå på pension, og spørger dem "Hvad forsøger du at opnå i denne næste fase af dit liv? Kunne du forestille dig en anden arbejdsplan, der giver dig mulighed for at gøre alle de ting, du gerne vil gøre - have meget mere tid og fleksibilitet, men ikke fuldstændig afkoblet fra arbejdet?"
Couture havde for nylig den samtale med en ledende direktør, som havde annonceret planer om at gå på pension. "Han ønsker bestemt ikke at bære den samme type arbejdsbyrde, som han havde tidligere," siger Couture.
De er ved at udarbejde en ordning, så den snart pensionerede medarbejder kommer til at udføre det arbejde, han gerne vil udføre, uden at skulle udføre meget af det arbejde, han ikke vil. "Jeg er overbevist om, at vi vil være i stand til at finde ud af noget, der giver mening for ham og giver mening for os," siger Couture.
Lewis havde for nylig en lignende snak med en arc Thrift Stores-medarbejder, der lige fyldte 65 og havde arbejdet der i 16 år. "Jeg var i stand til at lave en fleksibel justering i hans tidsplan fra fem dage om ugen til tre, og jeg har fortalt ham, at han kan tage så meget fri, som han vil," siger Lewis.
Selvom kun 8 % af de amerikanske arbejdsgivere tilbyder formelle trinvise pensionsprogrammer, der er åbne for alle medarbejdere, der opfylder specificerede kriterier, er det ifølge SHRM (the Society for Human Resource Management), en stigning fra 6 % i 2019. SAP North America og Owens Corning tilføjer eller overvejer formelle trinvise pensionsprogrammer, ifølge en rapport i The Wall Street Journal.
Langt mere almindelige og også voksende er uformelle pensionsprogrammer, der er tilgængelige på ad hoc-basis efter arbejdsgiverens skøn. Medarbejderne skal spørge efter dem. SHRM siger, at 23 % af de amerikanske arbejdsgivere nu tilbyder uformelle pensionsprogrammer i trin, op fra 16 % i 2016.
Virksomheder som farmaceutiske producenter AbbVie
ABBV,
og Abbott Laboratories
ABT,
kontormøbelmager Herman Miller, bygge- og konstruktionsmaterialefirmaet Owens Corning
OC,
og Scripps Health-systemet har tilbudt trinvis pensionering i årevis.
Microsofts
MSFT,
Chief Human Resource Officer Kathleen Hogan siger, at fordelene stort set forbliver de samme for hendes virksomheds medarbejdere, der skifter fra fuld tid til deltid.
Hvorfor foretrækker arbejdsgivere ad hoc-fasede pensionsprogrammer frem for bredt funderede formelle? Dels for at undgå potentielle kompleksiteter med ydelsesregler. Også, siger Boston Colleges Sanzenbacher: "Mit gæt ville være, at der er en frygt for at få den forkerte slags mennesker til at blive" med et program, der er tilgængeligt for alle ansatte i en vis alder og ansættelse.
Han bemærker, at nogle medarbejdere, der får fat i en formel trinvis pensionsydelse, måske gør det, fordi de har brug for pengene, ikke fordi de vil fortsætte med at arbejde. Tilføjer Driver: "Vi må være ærlige og sige, at der er nogle ældre voksne, hvis præstationer falder."
Det varme arbejdsmarked får nogle pensionister til at bruge deres løftestang og forhandle om at genindtræde på arbejdsmarkedet på deres egne vilkår.
Peter (han foretrækker ikke at afsløre sit efternavn), trak sig tilbage fra sit ingeniørjob i Seattle som 60-årig i 2019, men har siden besluttet at søge kontraktarbejde. En ansættelseschef i en virksomhed, han talte med, bad ham om at arbejde der på fuld tid, men da Peter sagde, at han foretrak en kontraktstilling, fik han at vide: "Vi ser ikke rigtig på at gøre det lige nu." Peters svar: "OK, vend tilbage til mig, når du er."
Hans syn på denne oplevelse: "Jeg vil ikke lyde arrogant, og jeg sætter pris på den position, jeg er i - at jeg kan have et valg, og jeg kan vælge at bruge mere tid på at gøre ting, jeg vil, i forhold til at arbejde fuld tid. ”
AARPs Weinstock siger, at hun hører om arbejdsgivere, der er ivrige efter at arbejde med ældre jobansøgere og finde ud af, hvad der virker. At bestemme, hvordan man lader ældre medarbejdere skifte til deltidsarbejde med færre ansvarsområder ved pensionering, betyder et ekstra løft for ledere, der allerede beskæftiger sig med hybridarbejde og pandemiregler.
"Hvis du har to deltidsansatte i stedet for en fuldtidsansat, laver du lidt mere arbejde på ledelsessiden af gaden," siger Burrows hos JFS i Colorado. “Jeg vil ikke sukkerlagre det; det er udfordrende at sikre, at vi kan få disse puslespilsbrikker sat sammen.”
At finde pensionister, der ønsker at arbejde deltid, kan også nødvendiggøre en revision af stillingsopslag for at tiltrække dem, bemærker University of Iowa's Kaskie, som leder et team for at hjælpe Colorado-arbejdsgivere med at ansætte og beholde ældre arbejdstagere.
En anlægsgartner fortalte Kaskie, at ældre arbejdere var hans bedste arbejdere, og at han havde brug for flere af dem. Kaskie fortalte ham udtrykkeligt at sige, at jobbet ikke krævede tunge løft og ville lade dem tage mindst 5,000 skridt om dagen. "Det vil få en fyr som mig i gang," bemærkede Kaskie.
Organisationer kan gøre meget mere for "sen karriereforyngelse", hvilket giver folk "et temposkift og en chance for at blive mere tilfredse," siger "What Retirees Want" medforfatter Robert Morison. "Det er den manglende brik i de fleste organisationer - at opmuntre pensionisten eller før-pensionisten til at blive længere."
American Transmission Company (ATC), i Waukesha, Wisconsin, har gjort netop det siden 2019 med sit årlige en-dagsprogram kaldet The ATC Retiree Experience. Virksomheden målrettede først medarbejdere på 60 år og ældre, plus deres ægtefæller, og inviterede ATC-ledere til at deltage. Efter det første programs succes udvidede ATC arrangementet til medarbejdere på 55+; det planlægger at invitere alle 555 arbejdere i 2023.
Lori Steckert Casetta, ATC's leder af samlede belønninger, sagde, at virksomheden lancerede programmet efter at have hørt medarbejdere sige, at de ikke var sikre på, hvordan de skulle gå over til pensionering.
"Jo mere vi hørte det, tænkte vi: 'Lad os gøre overgangen til deres næste fase af livet lige så positiv som en oplevelse, som de kommer ind i vores organisation," siger hun.
Virksomhedens HR-team bruger begivenheden til at forklare arbejdsmuligheder for sine pensionister, herunder dets tidsbegrænsede opgaver, der følger med forsikring og 401(k)-fordele. Casetta siger: "Hvis der er en måde, vi kan opmuntre medarbejderne til at blive ved på en vis måde, så taler vi absolut om det."
Kilde: https://www.marketwatch.com/story/i-needed-something-to-do-how-working-in-retirement-is-being-embraced-by-older-adults-and-companies-11652788447? siteid=yhoof2&yptr=yahoo