Japans 7-Eleven Tycoon sætter pris på trenden ved at fordoble dagligvarebutikkerne

Denne historie er en del af Forbes 'dækning af Japans rigeste 2022. Se hele listen link..

7-Eleven nærbutikken lavede Japans Seven & i Holdings den detailhandelsgigant, den er i dag. Alt fra hovedparten af ​​dets overskud til dets navn stammer fra over 35,000 forretninger i Japan, Nordamerika, Kina og Sydøstasien. Men hvis en amerikansk investor har sin vilje, vil Seven forlade sine varehuse og andre ikke-kerneforretninger for udelukkende at være en leverandør af varer som riskugler, kaffe og burritos.

Seven & I's æresformand Masatoshi Ito bragte 7-Eleven konceptet til Japan i 1973 gennem en aftale med dets Dallas-baserede operatør Southland. I 1991 tog hans Ito-Yokado, til sidst Seven & i, en majoritetsandel i Southland og erhvervede den fuldt ud i 2005.

I regnskabsåret, der sluttede i marts, havde det en omsætning på 8.75 billioner yen (68.9 mia. USD), hvilket steg med 52 %, og 211 mia. . Seven & i's aktier er steget næsten 18 % fra da hans formue sidst blev målt, hvilket overgår det samlede marked. Ito, der er 21 år gammel, så sin nettoformue stige med 25 % til 98 milliarder dollars.

Hans firma siger allerede, at nærbutikker er dets kerne, men det er under pres fra den San Francisco-baserede fond ValueAct Capital om at fokusere på den forretning med høj avance. Fonden, som siger, at den ejer 4.4 % af Seven & i, udsendte i januar et brev til ledelsen, hvori virksomheden anmodede om at overveje at udskille virksomheder uden for dagligvarebutikker.

Et mål er stormagasinerne Sogo og Seibu. For alle stormagasiner i Japan er omsætningen faldet med omkring 60 % i de seneste tre årtier til omkring 39 milliarder dollars i 2021. Syv bemærkede i februar, efter medierapporter, at det var ved at afslutte salget af Sogo og Seibu, at det undersøger "alle muligheder. ” I april gik det videre og bebudede fastholdelse af en finansiel rådgiver til en strategisk gennemgang af varehusene.