Mental sundhed, handicapøkonomien og fremtidens arbejde

Hvis vi har lært noget i løbet af de sidste to og et halvt år, er det det faktum, at Covid har fremskyndet de kulturelle skift, der påvirker fremtidens arbejde. Ord som sårbarhed, venlighed, empati og psykologisk sikkerhed er ved at blive almindelige i det daglige forretningssprog. I denne overgangstid erkender medarbejderne, at organisatorisk ansvar rækker langt ud over blot en fast lønseddel, men snarere ønsket om, at virksomheder hjælper med at støtte mentale sundhedsinitiativer, der fremmer vækst og fremhæver medarbejdernes velvære som centralt for kernevæksten i enhver organisation.

Når man diskuterer den nye handicapøkonomi, er et af de mest komplekse og mangefacetterede områder centreret omkring ikke-tilsyneladende handicap, som omfatter mental sundhed og velvære. Da vi har set Covid skabe kaos på tværs af en global arbejdsstyrke, der bare forsøger at holde sig oven vande, er vi også vidne til en havændring på tværs af virksomhedens økosystem, der reagerer på denne krise på adskillige måder. For det første er diskussionen om mental sundhed, som engang blev betragtet som tabu i virksomhedskulturens haller, nu dukket op som en væsentlig del af udviklingen af ​​en blomstrende virksomhed. For det andet begynder virksomheder at udforske dybere med udpeget personale, der understreger betydningen af ​​mental sundhed og velvære på linje med enhver anden forretningsstrategi på tværs af virksomheden. Virksomheder som Vayner Media, hvor Claude Silver fungerer som dets Chief Heart Officer, er en organisation, der er foran kurven og identificerer, at styrken af ​​bløde færdigheder ikke kun er vigtig for virksomhedens interne dynamik, men sætter trends for fremtiden af forretningsteknikker, der er grundlæggende for den digitale økonomi i de 21^st Århundrede.

Et centralt benchmark inden for områderne mental sundhed og velvære, der beskriver den opadgående tendens i behov, kan ses på app-markedet. Data tyder på, at markedet for mental sundhed app vil nå $17.5 milliarder i 2030, hvilket indikerer, at behovet for mentale sundhedstjenester i alle former er ved at blive en væsentlig del af dagligdagen. Da fremtidens arbejde fortsætter med at udvikle sig, og medarbejdernes behov ændrer sig i realtid, skal bekymringer om mental sundhed bages ind i ligningen. Seniorledelsen skal genoverveje en virksomheds position i forhold til, hvordan de ser på deres forhold til deres arbejdsstyrke. At indramme mental sundhed som en nøgledrivkraft for forretningssucces ændrer hele virksomhedens liv, ikke kun fra et ledelsesperspektiv, men løfter værdien af ​​omsorg som en vigtig brik i puslespillet til en mere omfattende menneskelig strategi.

Mens arbejdsverdenen er i konstant forandring, er det vigtigt at se nærmere på nomenklaturen omkring mental sundhed og forbinde prikkerne til, hvorfor dette er så vigtigt for seniorledelse. Efterhånden som virksomheder begynder deres politikker for tilbagevenden til arbejde, er de blevet konfronteret med reel friktion, blandt dem er de grundlæggende spørgsmål, hvad er arbejdsfleksibilitet, og hvilken type arbejdskultur er rigtig både individuelt og kollektivt som organisation? Det er udfordrende spørgsmål, men det er vigtigt at komme med nogle tanker, der vil hjælpe med at guide seniorledelse gennem denne tumultariske tid. For det første skal sproget for mental sundhed blive standardiseret i hver kommunikation på tværs af virksomheden. Opbygning af et nærende miljø vil bære en enorm valuta og går langt for at opnå tillid og i sidste ende et niveau af psykologisk sikkerhed, som for mange medarbejdere er en grundlæggende søjle for dette nye arbejdsmiljø. For det andet skal ledelse omfatte omsorg som en central lejer af økonomisk vækst. At anerkende medarbejdernes mentale sundhed og velvære som en kilde til motivation, faglig udvikling og i sidste ende virksomheders buy-in er vejen mod tillid. Det er dette element af tillid, der tjener som retningen mod at omdefinere fremtiden for arbejdet, som vi kender det.

Ved at markere Mental Health Awareness-måneden er det vigtigt at fremhæve den nye handicapøkonomi som en kanal for at afsløre nogle af de vigtigste tendenser inden for dette undergruppemarked, men også forstærke den kritiske betydning af, hvordan det kan definere virksomhedskulturen i den digitale tidsalder. I kommende Mindset spørgsmål kolonner vil vi grave dybere ned i dette nye formål med mental sundhed og diskutere mere detaljerede løsninger på, hvordan man kan konfrontere udfordringerne i dette nye arbejdsmiljø for at finde en større følelse af balance.