Microsoft finder ud af, at Gen Z omdefinerer ideen om travlhed i arbejdet

Inga Kjer | Photothek | Getty billeder

I årtier har Microsoft været forbundet med en traditionel definition af kontorarbejde, lange timer foran en computer, men nu opdager virksomhedsgiganten Gen Z-iværksættere, der forstyrrer ideer om travlhed på arbejdspladsen og de traditionelle 9-5 dage. Mange nyuddannede Gen Z-akademikere vender karriereparadigmet og forfølger iværksætteri i stedet for at gå ind i erhvervslivet. 

"Vi har set en masse nytænkning under pandemien og en masse digital transformation, som jeg tror virkelig har fremskyndet, hvad vi ser som lidt af et boom inden for iværksætteri," siger Travis Walter, vicepræsident for detail hos Microsoft Store. Næsten to tredjedele (62%) af Gen Z har angivet, at de har startet eller har til hensigt at starte deres egen virksomhed, ifølge data fra WP Engine og Center for Generational Kinetics. Alene i 2021 indsendte 5.4 millioner amerikanere ansøgninger om at starte deres egen virksomhed ifølge regeringsdata.  

Den traditionelle idé om "hustle-kultur" har udviklet sig i løbet af årene, og selvom den grind Gen Z sætter i ser lidt anderledes ud end millennials, betyder det ikke, at de laver mindre arbejde. I stedet bærer disse iværksættere flere hatte med fleksible arbejdstider, arbejdsferier og mere hensyntagen til personlig tid. Næsten halvdelen af ​​Gen Z, omkring 48%, har adskillige sidekampe, sammenlignet med 34% af små virksomhedsejere, ifølge Microsofts undersøgelse, udført af Wakefield Research på tværs af 1,000 små virksomhedsejere med mindre end 25 ansatte. Mange af disse virksomheder overlapper med stigningen i markedsføring på sociale medier. Iværksættere, der bruger TikTok til deres forretning (48 %), er næsten dobbelt så tilbøjelige til at have flere sidekampe som dem, der ikke gør det (27 %), ifølge Microsoft-data.

"Jeg tror, ​​det er vigtigt at lade folk arbejde, som de skal arbejde, for så kan de faktisk gøre deres bedste arbejde, som vi ser med iværksættere og Gen Z," sagde Walter.

Microsofts data viser, at 91 % af Gen Z-iværksætterne arbejder ukonventionelle timer; 81 % siger, at de arbejder på ferie, sammenlignet med 62 % af virksomhedsejerne generelt. 

"Hvad vil jeg virkelig gøre?" er et spørgsmål, der bliver stillet oftere, ifølge Philip Gaskin, vicepræsident for iværksætteri hos Ewing Marion Kauffman Foundation. "Det er noget af den Gen Z-energi," sagde han.

Gen Z-kandidater kommer ind i arbejdsstyrken i den pandemiske periode med "genopdagelse," sagde Gaskin, en reevaluering af personlige og professionelle mål af mange amerikanere på tværs af generationer. Nogle mennesker, der måske var kede af deres virksomhedsjob, eller følte sig forældede på et tidspunkt i livet, fik tid til at holde pause og revurdere. Mange mennesker, der så en mulighed, gik efter det under pandemien, ofte med nye teknologiideer. Opsvinget i ny virksomhedsdannelse er ikke ensartet et rosenrødt scenario. I nogle tilfælde er det en nødvendighedsfunktion, ifølge Kauffmans analyse, at mennesker, der har mistet deres arbejde, har brug for nye former for indkomst.

Dette skift er korreleret med en frekvens af nye iværksættere, der har vokset i flere år, hvor 2020 viser den højeste stigning af alle, ifølge data fra Kauffman Foundation. Og det har store konsekvenser for arbejdsmarkedet. "De fleste job skabt i løbet af de sidste fem år blev leveret af firmaer under fem år gamle," sagde Gaskin.

Gen-Z hælder også mere til iværksætterstien i stedet for at blive involveret i corporate America lige efter college, fordi mange ser det som en måde at fremskynde deres pensionering. Omkring 61% af Gen Z-ejere af små virksomheder tror, ​​at de vil være i stand til at gå på pension hurtigere, end hvis de havde fået et virksomhedsjob, sammenlignet med 40% af alle små virksomhedsejere, der har dette synspunkt, ifølge Microsoft-undersøgelsen. Blandt det bredere mindre erhvervsliv har det historisk set været en udfordring at samle pensionsopsparinger gennem investeringsinstrumenter, og en stor del af deres indkomst geninvesteret direkte i virksomheden, hvilket har givet grund til bekymring for økonomisk sikkerhed blandt iværksættere.

Missionsdrevet, problemløsende Gen Z-iværksætter

"Jeg hjælper alle disse mennesker med at løse problemer og bygge deres ideer, men jeg ville elske at finde noget, jeg brænder for at løse, og for mig var det problem parkering," sagde Pavan. "Det bedste ved at være iværksætter er, at vi er meget missionsdrevne og tror på, at det, vi skal gøre, vil ændre liv til det bedre og hjælpe byer til at blive bedre steder at bo," sagde han.

Ifølge Microsoft-undersøgelsen siger omkring 88 % af alle små virksomhedsejere, der prioriterer socialt gode, at det hjalp deres virksomhed med at vokse, inklusive 82 % af Gen Z-respondenterne. 

Pavan er et eksempel på, hvordan travlhed i arbejdet har ændret sig. Hans yndlingsdel ved at være en lille virksomhedsejer er den fleksibilitet, der følger med jobbet, men det betyder ikke, at man arbejder færre timer end en virksomhedschef kan lide. Jamie Dimon or Elon Musk krav.

"Sandheden er, at som grundlægger arbejdede jeg og mine kolleger i de første tre år 18-timersdage, endda 20 timers dage, selv nu nogle gange," sagde Pavan.

Men at kunne træffe beslutninger for sin egen virksomhed, siger han, gør de lange timer umagen værd, selvom det også betyder, at man er ansvarlig for de dårlige. Ifølge Microsofts data begynder mange Gen Z-iværksættere denne beslutningstagning, som Pavan, før college, og mange ser ikke en grad som værende afgørende for deres succes: 78 % af Gen Z-iværksætterne siger, at en universitetsuddannelse er "ikke meget nødvendigt” for at de kan drive virksomhed.

Kilde: https://www.cnbc.com/2022/06/18/microsoft-finds-gen-z-is-redefining-the-idea-of-work-hustle.html