Millennials driver Co-Living Trend i Hong Kong og Singapore

"Vi har aldrig gået glip af de 90 % belægningsprocenter i de sidste otte år, hvor som helst," siger Aaron Lee, grundlæggeren af ​​det Hong Kong-baserede co-living selskab Dash Living.

Selv under pandemien siger Lee, at hans 8-årige firma formåede at opretholde priser på mellem 90% og 95% for de over 2,000 værelser på de elleve ejendomme, han driver på fire markeder: Hong Kong, Singapore, Japan og Australien.

Til sammenligning er belægningsprocenten af ​​5-stjernede hotelværelser i Hong Kong forbedret til 56 % fra for et år siden, en stigning på 15 %, i året frem til august, ifølge industrikonsulentfirmaet Knight Frank.

Dash Livings lejere tilbydes typisk deres egne soveværelser og deler derefter køkkener, vaskefaciliteter og fælles opholdsrum. Virksomheden siger, at det kan tilbyde fleksible lejeaftaler, der kan være så korte som en enkelt måned, og dets priser kan justeres for at afspejle de aktuelle markedsforhold.

Co-living-trenden er opstået som en løsning med særlig appel til budgetbevidste millennials i metropoler som Hong Kong og Singapore, hvor boligudgifterne i gennemsnit er højere. De to byer har oplevet en række konverteringer af hoteller til samlivsejendomme, der blander private værelser med fælles fællesarealer.

"En grund er den voldsomme stigning i boligleje i hele regionen i løbet af de sidste par år," siger Noel Neo, chef for Singapore Mid-Markets, JLL Hotels & Hospitality Group. "I tilfældet Hongkong er en anden faktor indkomsttabet for dårligt præsterende hoteller, som først blev hårdt ramt af social uro og efterfølgende af pandemien."

Købere i Hong Kong var i stand til at købe hoteller med 20 % til 40 % rabat på prisen før Covid, ifølge data fra den seneste JLL Capital Tracker. "Hotelejere, der var rystede over virkningen af ​​pandemien, var også mere åbne over for at sælge ejendomme, som de havde tæt på tidligere," siger Neo.

I Singapore er iveren for at investere i co-living fortsat med uformindsket styrke. "Hotelpriserne har stort set været uændrede siden pandemien. Selv med turismens opsving forekommer et fald i efterspørgslen efter co-living-konverteringer på køb-til-konverter-basis usandsynligt,” siger Neo.

Lees Dash Living dyster med Væve Living, grundlagt i 2017 af den tidligere bankmand Sachin Doshi, for regionens lederrolle. Begge har ekspanderet aggressivt i regionen gennem opkøb.

På sin side har Dash Living rejst 18.8 millioner dollars siden grundlæggelsen. Lee er fortsat virksomhedens største aktionær. Hongkong-baserede Mindworks Venture, den største ikke-stiftende aktionær, kom i oktober 2019.

Startende med en gammel bygning med tolv værelser i Tsim Sha Tsui i Hong Kongs Kowloon centrum, markedsførte han dem på Facebook. Han fandt sine første kunder i USA. De var tre universitetsstuderende, der søgte online efter bolig i Hong Kong for at arbejde som praktikanter hos Li & Fung, som senere ville godtgøre dem for udgifterne.

Lees hemmelige sauce er en kombineret udrulning af teknologi og målrettet markedsføring via hjemmesider og sociale medier for at forudsælge de tilgængelige pladser.

"Vores teknologi er meget moden. Priserne er justeret i forhold til markedet for at sikre, at værelserne er bookede. Priserne flytter sig i henhold til ledige værelser. Vi finder den rigtige kunde til den rigtige pris,” siger han.

Hans succesrige opskrift inkluderer også trendy tjenester: fællesskabsdrevne online- og offlinebegivenheder, herunder vinsmagning, og rigelige gratis faciliteter, hvoraf den mest populære er fitnessmedlemskaber med eksterne operatører. "At leve er en nødvendighed, det er meget klistret, og vi bliver længe," tilføjer han.

Seks måneder plus betragtes som langsigtet i gæstfrihed; Dash Livings typiske lejemål med lejere i gennemsnit ti måneder, et bevis på, at co-living langt fra er et impulsivt træk.