Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo And The Mega Media Mergers We Don't Need

Konsolidering sker overalt i videospilindustrien, med massive udgivere, der fortærer mindre på næsten månedlig basis, og det kan ofte føles, som om vi er på vej mod en fremtid, hvor hvert videospil udgives af Microsoft, Sony, Nintendo eller Embracer Group.

Men en ny prognose siger, at konsolideringen kan begynde at antage en anden form. Bloombergs Lucas Shaw mener at de næste store fusioner bliver mellem tv-tjenester/studier og spilselskaber. Som i, vil de begynde at købe hinanden for at tilbyde større synergi.

Her er, hvad Shaw siger om den potentielt fusionerede fremtid for underholdning:

”Et spilleselskab vil købe et tv-selskab, eller et tv-selskab vil købe et spilleselskab. Alle store teknologi- og medievirksomheder forsøger at sælge bundtede tjenester. Apple sælger en. Amazon sælger en. Disney forsøger at sælge en. Microsoft sælger sådan en. Musik- og videostreaming fungerer som hovedkomponenter i disse bundter. Men bortset fra Microsoft er der ingen, der rigtig har knækket spilkomponenten.

Underholdningsselskaber eksperimenterer i mellemtiden allerede med interaktiv historiefortælling og bestilling af tv-serier og film baseret på videospil.

Det virker uundgåeligt, at disse to verdener kommer tættere sammen. Hvis Netflix eller Disney kan tilbyde populære spil som en del af deres servicepakke, kan de hæve priserne og reducere churn. Det samme gælder for Amazon og Apple, som hidtil har kæmpet med spil. Et spilfirma kunne købe et tv-selskab for at udnytte deres IP og tilbyde deres programmer inden for deres spilunivers."

Problemet med dette er, at det både misforstår markedet og ikke ser ud til at registrere det fuldt ud strøm status for nogle markedsaktører.

Et problem er, at der er en grænse for, hvad et tv- eller underholdningsfirma kunne gøre, hvis de købte en videospilsudgiver. Hvis ideen her er at sælge "bundlede tjenester", som i dit Disney Plus-abonnement giver dig en masse EA-spil, mangler vi kernekomponenten her, at det ikke er sådan, at du bare smider en masse spilbrikker op på Disney Plus. Noget som dette skulle være helt cloud-baseret, teknologi, der ja, eksisterer, men er langt fra bevist, og som i øjeblikket repræsenterer en lille del af branchen. Kun Microsoft har virkelig investeret så meget i skyrummet, og det er stadig stærkt afhængigt af, at Game Pass-titler bliver downloadet direkte til pc'er eller de Xbox'er, det laver. Google Stadia er lige foldet helt sammen efter mange års forsøg på at bryde ind på markedet og gøre spilstreaming mainstream.

Alternativet er, at du skal tale om en helt anden slags videospil, som hvad Netflix begynder at gøre med sine egne originale spil, som for det meste er beregnet til at blive spillet på iPads eller telefoner i appen. Disse kan være "værditilvækst", men de er ikke triple A-titler på nogen måde.

Vi har også allerede været på denne vej. Disney, for eksempel, plejede at udgive masser af videospil, indtil de for det meste fjernede sig selv fra det marked, og begyndte at licensere deres IP'er i stedet. Det er derfor, vi har Star Wars- og Marvel-spil fra et dusin forskellige virksomheder, hvor Disney i sidste ende får betalt, men ikke bærer ansvaret for selv at udvikle og udgive spillene. Så du kan ikke bare sige "Disney bør købe en spiludgiver og lægge alle Star Wars- og Marvel-spillene på Disney Plus i en pakke." Sådan fungerer det slet ikke.

Omvendt overser et spilfirma, der køber et tv-selskab, en af ​​de største spillere i branchen lige nu, Sony, som er markedsleder for videospil med PlayStation, og som også er et massivt tv- og filmstudie. Det, der bliver foreslået her, er noget, Sony allerede har gjort, ved at lave film som Uncharted, der er billetsucceser, og licensere andre titler som The Last of Us til, hvad der uden tvivl vil blive en megahit HBO-serie. I dette eksempel har Sony ikke deres egen "Sony Plus"-streamingtjeneste, men de har klaret sig fint med deres nuværende strategi.

Nintendo er begyndt at spille mere i multimedier, men igen, der er ingen grund for Nintendo til at sælge sig selv til en mediegigant eller forsøge at fusionere med en. De har licenseret Mario til Universal, og den animerede funktion vil give alle et stort ton kontanter. Ingen fusion nødvendig.

Det lyder måske godt i teorien, at du kunne samle en masse tv-shows og videospil i ét abonnement, men i praksis er der for mange forbehold at tælle. Den grundlæggende teknologi eksisterer ikke rigtig for, at det kan fungere sammenhængende, i betragtning af hvor skyafhængigt det ville være, da spilstreaming og videostreaming ikke er det samme. Omvendt ser jeg ringe grund til, at spilgiganter begynder at købe mediemærker ud, når de blot kan blive ved med at licensere deres karakterer til at blive omdannet til IP. hvis du allerede eksisterer i begge verdener, som Sony, det er fantastisk, men de er undtagelsen, ikke reglen her.

Det mere sandsynlige scenarie er, at teknologigiganter køber både medievirksomheder og spilvirksomheder op. Vi ser det allerede til en vis grad med Amazon, men jeg ville ikke lægge det forbi Apple eller Meta, der foretager et megakøb i nogen af ​​kategorierne. Jeg tror, ​​at alt bliver konsolideret til en vis grad, bare ikke rigtig på den måde, der foreslås her.

Følg mig på Twitter, YouTube, Facebook , Instagram. Abonner på mit gratis ugentlige nyhedsbrev med indhold, Gud ruller.

Hent mine sci-fi-romaner Herokiller-serien , The Earthborn Trilogy.