NGL og mitú, forenes for at skabe et nyt latinamerikansk medie- og underholdningskraftcenter

Gennem årene har vi rapporteret, at nutidens latinamerikanske forbrugere søger mere end nogensinde at forbinde med deres arv og søger autentiske latinamerikanske kulturhistorier.

Dette skaber en betydelig mulighed, hvor skabere og producenter samarbejder med brands for at udvikle markedspladsen og bevæger sig fra en indholdsstrategi, der stadig er afhængig af vigtige aktiver fra Mexico og Latinamerika til en, der prioriterer ideer, der er hjemmehørende hos den amerikanske latinamerikanske forbruger, hovedsagelig repræsenterer deres livet mellem deres latinamerikanske og engelske kulturer.

Tilbage i 2008 var vi hos alma pionerer i at identificere denne tendens og kaldte denne gruppe Fusionistas, forbrugere, der fusionerer både kulturer, der lever som 100 % latinamerikanere og 100 % amerikanere, uden at føle behovet for at bytte noget aspekt af deres liv.

For nylig blev der annonceret en ny aftale relateret til skabelse af latinamerikansk indhold, der forener to store industriaktører, NGL, som er grundlagt af skuespilleren og aktivisten John Leguizamo og industrilederen David Chitel og mitú, en førende digital medieudgiver. Jeg chattede med Chitel om denne aftale; nedenfor er en redigeret version af denne samtale.

Isaac Mizrahi – Hvordan skete aftalen?

David Chitel – NGL og mitú har været på parallel vej i de sidste ti år. NGL er vokset til den førende Latinx digitale B2B-enhed, mens mitú har gjort det samme i B2C-området. Vores forretningsmodeller er komplementære, og kombinationen og omfanget af de to gør os uundværlige for annoncører, der søger en amerikansk Latinx-forbindelse på sproget, i kulturen og i konteksten. Vores unikke fokus er 100 % amerikansk Latinx og er uovertruffen i branchen, givet alle de værktøjer, vi tilbyder annoncører til at skabe meningsfuld forbindelse til vores publikum på tværs af platforme, sprogpræferencer, livsfaser og videre.

Mizrahi – Hvorfor nu?

Chitel – I betragtning af al fragmenteringen i Latinx-medierne og underholdningsområdet gav det mening for NGL og mitú at gå sammen for at skabe nye muligheder for samfundet og annoncørpartnerne, vi betjener. Vi er begge vokset enormt i løbet af de sidste par år, og timingen for vores respektive virksomheder og markedet generelt gav god mening. Fællesskabet søger mere indhold, der taler til dem, og efterspørgslen fra annoncører er på et rekordhøjt niveau. Timingen kunne ikke have været mere perfekt for vores to virksomheder at kombinere.

Mizrahi – Hvad er mulighederne omkring latinsk/latinsk indhold?

Chitel – Det er velkendt, at både NGL og mitú er pionerer i New Generation Latinx (NGL) rummet. Efter at have opfundet udtrykket "NGL" for 20+ år siden, er ingen bedre positioneret end os til at flytte nålen, når det kommer til at skabe indhold til især tosprogede, bikulturelle og engelsktalende latinoer. For at citere min ven og forretningspartner, John Leguizamo - "Amerika er måske ikke klar over det endnu, men latinske prototyper bliver skabt lige nu, og ikke kun af mig. De er disse mambo-konger og salsa-dronninger, aztekiske herrer og inkaprinsesser, alle Hernandez og Fernandez, som dette land en dag vil forstå og respektere." Tiden er nu inde til, at en virksomhed som NGL hjælper med at drive Latinx-fortællingen på tværs af medier, marketing og underholdning. Med John på vores team og udnytter mitus produktionsressourcer og publikumsrækkevidde, er NGL usædvanligt godt positioneret til at gøre netop det.

Mizrahi – Hvad er indholdsgabet?

Chitel – Man kan argumentere for, at der ikke er mangel på fantastisk spansksproget indhold tilgængeligt her i USA og på verdensplan. Den kløft, der findes i USA, er specifik for Latinx-indhold, der er i kultur. Med "i kultur" refererer jeg til indhold med Latinx-tema og/eller indhold, der for det meste har Latinx-besætninger. Bag kameraet er der også et stort hul, der skal udfyldes i forfatterværelser og i områder med showrunners og udøvende magtpositioner med evnen til at ændre Latinx-fortællingen på tværs af medier og underholdning.

Mizrahi – Hvad vil den nye organisation helt præcist gøre for at ændre på det?

Chitel – NGL og mitú specialiserer sig i at skabe indhold, der taler direkte til det amerikanske Latinx-publikum. Uanset om det er mærkevareindhold, dokumentarer, tv-specialiteter, IRL og virtuelle begivenheder og mere, er det i vores DNA at kaste et positivt lys over Latinx-samfundet på tværs af alt, hvad vi laver. Størrelsen, omfanget og ressourcerne af vores kombinerede virksomhed er vokset eksponentielt på grund af denne fusion. Vi har især et 14,000 sf anlæg i East Los Angeles, der allerede i dag er et levende studie, der producerer indhold til de mange platforme, som vi distribuerer igennem. Vi har til hensigt at fordoble vores studievirksomhed for at give flere muligheder for latinoer foran og bag kameraet og for annoncører til at forbinde organisk med vores publikum. Det bedste er endnu ikke kommet.

Initiativer som denne aftale vil yderligere styrke markedspladsen med autentisk indhold af høj kvalitet, der vil give genlyd hos den latinamerikanske forbruger. Jeg forudser flere tilbud i de kommende måneder og år, hvilket skaber et latinamerikansk indholdsboom. Markedsførere bør nøje følge denne proces og ideelt set bør de have deres egen latinamerikanske indholdsstrategi for at supplere deres reklameindsats.