Peloton vil outsource al produktion som en del af sin turnaround-indsats

Peloton sagde tirsdag, at de planlægger at forlade al sin egen produktion og i stedet vil udvide sit nuværende forhold til den taiwanske producent Rexon Industrial i et forsøg på at vende den pengetabende forretning.

Pelotons administrerende direktør Barry McCarthy sagde, at dette er et skridt for virksomheden til at forenkle sin forsyningskæde og rette sin omkostningsstruktur, som er en topprioritet.

"Vi tror på, at dette sammen med andre initiativer vil gøre os i stand til at fortsætte med at reducere kontantbyrden på virksomheden og øge vores fleksibilitet," sagde McCarty i en erklæring.

Peloton-aktien steg mere end 6% i førmarkedshandel.

Peloton sagde, at Rexon nu er indstillet på at blive den primære producent af Pelotons Cykel- og slidbanemaskiner. Virksomheden vil også indstille driften på sin Tonic Fitness-facilitet gennem resten af ​​2022. Peloton købte Tonic i oktober 2019.

Selskabet oplyste ikke nogen økonomisk påvirkning i sin pressemeddelelse. Det var heller ikke umiddelbart klart, hvad dette betød for Pelotons Precor-forretning, som det købte for 420 millioner dollars for at udvide sin produktionskapacitet i USA.

McCarthy, en tidligere Spotify- og Netflix-direktør, blev udnævnt til administrerende direktør for Peloton i begyndelsen af ​​februar, efterfølger grundlæggeren John Foley. Han tog over, da virksomhedens udgifter kom ud af kontrol, og efterspørgslen efter dets tilsluttede fitnessudstyr aftog.

På det tidspunkt, hvor C-suiten blev rystet, meddelte Peloton, at den reducerede omkring 800 millioner dollars i årlige omkostninger. Det omfattede nedskæring af 2,800 job, eller omkring 20% ​​af virksomhedsstillinger. Peloton sagde også, at det ville gå væk fra planerne om at bygge et vidtstrakt produktionsanlæg i Ohio.

CNBC rapporterede i januar at Peloton planlagde midlertidigt at standse produktionen af ​​sit udstyr, ifølge interne dokumenter, der beskriver disse planer, som en måde at kontrollere omkostningerne med faldende efterspørgsel.

Et af Foleys største fejltrin var at lave langsigtede væddemål på Pelotons forsyningskæde under toppen af coronavirus-pandemien, da fast-at-home-forbrugere var ivrige efter at udskyde hundredvis af dollars for måder at få sved på i stuen eller garagen.

Dynamikken vendte dog hurtigt, da Covid-vacciner blev gjort bredt tilgængelige, og fitnesscentre og indendørs fitnessstudier kunne genåbne uden så mange begrænsninger.

Fra begyndelsen af ​​hans regeringstid har McCarthy gjort det klart, at han er mere interesseret i Peloton som abonnementsforretning end som producent.

Det har han allerede hævede priser på Pelotons fitnessmedlemskab med fuld adgang og tester en ny model, hvor kunderne kan betale en fast takst at leje et stykke udstyr og tage dets on-demand træningstimer.

Han har også fået til opgave at forsøge at øge medarbejdernes moral, især med selskabets aktiekurs under så meget pres. Pelotons aktie er faldet mere end 75% indtil videre i år, fra mandagens markedslukning.

I sidste uge, ansatte i virksomheden erfarede, at Peloton tilbyder engangsbonuser til timelønnede som bliver ved i begyndelsen af ​​næste år og laver ændringer i sine aktiekompensationsplaner i betragtning af aktiekursen.

"At dreje væk fra ejet produktion er sandsynligvis det rigtige skridt," sagde BMO Capital Markets-analytiker Simeon Siegel, som tilføjede, at McCarthy ser ud til at forsøge at "vende tidligere fejl" fra Foley-æraen. Foley er administrerende formand for Peloton.

"Der vil helt klart være besparelser," sagde Siegel. "Men i betragtning af Pelotons balance er det værd at stille spørgsmålstegn ved, hvad det koster at slappe af, og hvad der ellers skal gøres."