Enkle begynder at modernisere din virksomheds gaveprogrammer, så de passer til nutidens behov

Hvis de sidste to år har lært os noget, så er det, at der findes et enormt behov i vores lokale og globale samfund. I stigende grad ser vi individer, der opfylder dette behov ved at inkorporere filantropi i deres daglige liv - ved at bruge en linse af social forandring til at træffe personlige økonomiske beslutninger, såsom hvor de skal handle, investere eller arbejde.

For arbejdsgivere kan dette have en indflydelse uden for traditionel business-as-usual. Som nævnt i en nylig Fidelity Charitable-undersøgelse, hvornår 70% af medarbejderne– og 87 % af Millennials – foretrækker at arbejde for en socialt ansvarlig arbejdsgiver, synes det klart, at virksomheder har en stor rolle at spille i vores filantropiske landskab.

Men med så mange velgørende behov og utallige måder for virksomheder og medarbejdere at give tilbage, kan det være overvældende at vide, hvor man skal begynde. jeg spurgte Maeve Miccio, en virksomhedsekspert hos Fidelity Philanthropic Consulting, for at få råd – hun delte, at ved at kigge uden for din traditionelle "virksomhedshåndbog" kan ledere på ethvert niveau opbygge et moderne, relevant og innovativt giveprogram med nogle få enkle trin.

Start med en ærlig vurdering af, hvor du er.

Organiserede muligheder for frivilligt arbejde og virksomhedsmatching af medarbejderdonationer er almindelige – men vigtige – komponenter i bredere programmer for virksomhedsborgerskab eller virksomheders sociale ansvar. Fordelene ved disse programmer er veldokumenterede: bedre mærkeopfattelse, rekruttering af talent og fastholdelse af medarbejdere øverst på listen. Det er faktisk medarbejdere, der både engagerer sig i at give og at arbejde frivilligt 57% mindre sandsynligt at forlade deres virksomheder!

Men ligesom ethvert fordelsprogram er det vigtigt at tjekke ind regelmæssigt for at sikre, at dit program stadig fungerer godt. Og hvis du ikke har et program som dette på plads i dag, er der masser af steder at starte!

Vær autentisk.

De bedste programmer for virksomhedsborgerskab er ægte og tilpasset virksomhedens mission og kultur. De repræsenterer ikke en enkelt persons synspunkt eller lidenskaber, men afspejler snarere perspektiverne hos virksomheden, dens medarbejdere og dens interessenter. Men hvordan ser alt dette ud i praksis?

Virksomhedsborgere i klassen udvikler langsigtede relationer med nonprofit-partnere i deres lokalsamfund og lærer dem at kende, det arbejde, de udfører, og deres behov. En åben og ærlig dialog bør eksistere – hvis dine nonprofit-partnere deler, at de har brug for økonomiske ressourcer, såsom generel driftsstøtte, skal du lytte og reagere på dette behov.

For at muliggøre ægthed for dine medarbejdere skal du oprette matchende gaveprogrammer, der ærer dine medarbejderes velgørende lidenskaber. Det betyder, at man gør det muligt for medarbejderne at vælge, hvilke almennyttige formål og organisationer de ønsker at støtte med deres penge og tid. At danne et medarbejderudvalg giver medarbejderne mulighed for at lede filantropisk kapital på vegne af teamet – og kan hjælpe dem til at føle sig mere forbundet med dine overordnede mål. Faktisk, 86% af medarbejderne er enige om, at kunder, medarbejdere og investorer skal have mulighed for at være med til at give virksomheder.

Vær fleksibel.

Tænk ud over traditionelle kampagneprogrammer på arbejdspladsen for at engagere dine medarbejdere på tværs af generationer. Dette kan ligne at tilbyde et helårs program eller tilbyde en speciel kampmulighed som svar på aktuelle begivenheder.

Når du designer dine programmer, er det vigtigt at indse, at ikke alle medarbejdere har økonomisk kapacitet til at donere penge eller tid til at arbejde frivilligt. Din virksomhed kan hjælpe ressourcebegrænsede medarbejdere med at give tilbage ved at hædre servicemilepæle eller enestående præstationer med en donation til en nonprofitorganisation efter eget valg. Alternativt, hvis din virksomhed har et mindre filantropibudget, kan du overveje at tilbyde ekstra betalt fri til medarbejdere for at arbejde frivilligt i en nonprofitorganisation.

Det kan også være nødvendigt at se ikke kun på samfundets behov som helhed, men internt på dine medarbejderes behov. Medarbejdernes nødhjælpsmidler yder støtte til støtteberettigede medarbejdere, der har det svært økonomisk på grund af forskellige tilbageslag. Ofte kan det at lytte til dine medarbejderes behov og ønsker afdække vigtige muligheder for at få en meget større, direkte indflydelse på de områder, du betjener.

Brug et equity-objektiv.

De seneste års racemæssige og sociale retfærdighedsberegninger har skabt muligheder for virksomheder til at revurdere og forbedre deres filantropiske praksis - hvilket kan føles både spændende og skræmmende. Start med nogle simple spørgsmål. Når du yder direkte bidrag til nonprofit-partnere, skal du overveje sammensætningen af ​​organisationens bestyrelse og personale – afspejler de det samfund, de tjener? Rekrutterer de aktivt bestyrelsesmedlemmer og medarbejdere med forskellige baggrunde, identiteter og erfaringer?

Hvis din organisation har medarbejderressourcegrupper, skal du inkludere dem i disse samtaler. Du kan også overveje at give dem midler eller betalt fri for at bidrage til problemtilpassede nonprofitorganisationer.

Ligeledes kan du hjælpe medlemmer af dine medarbejdere med at engagere sig i samfundet, mens du også opbygger deres lederevner. For eksempel kan du overveje at tilbyde medarbejdere træning for at forberede dem til nonprofit bestyrelsestjeneste. Vil du grave dybere ned i, hvordan du bringer en equity-linse til alt dit giverarbejde? Vær ikke bange for at tilkalde virksomhedseksperter – de vil have tonsvis af konkrete ideer til dig.

Gør det effektivt – og forpligt dig.

Dine medarbejdere, kunder og lokalsamfund efterspørger filantropisk ledelse fra organisationer som din. Med så mange ting på tallerkenen vil du gerne sikre dig, at dine virksomhedsprogrammer er ligetil at udføre, administrere og finansiere.

I dag bevæger virksomheder sig væk fra komplicerede bevillingsansøgninger eller rapporteringsprocesser, der er alt for besværlige for medarbejdere og nonprofit-modtagere. Overvej at finde en pålidelig velgørende løsning eller partner for at strømline din virksomheds tilskud eller matchende gaveprogrammer.

Uanset om du overvejer, hvordan du skal imødekomme dit samfunds seriøse behov eller overvejer, hvordan du bedst konkurrerer om talenter, kan et smart virksomhedsborgerskabsprogram være løsningen, der gør dig til en helt for din organisation! Når du er forpligtet til at engagere dig med samfundspartnere og støtte medarbejdere på lang sigt, vil du tiltrække og fastholde toptalent, skabe meningsfulde relationer i de samfund, hvor du opererer, og gøre mere ud af en forskel.