Nogle virksomheder kan ikke få ansatte til at blive, selv når de kaster millioner efter dem. Her er hvorfor

Wall Street bløder penge, og det har intet med markederne at gøre.

Amerikas bebudede finansielle institutioner mærker virkningerne af The Great Resignation, og de udfylder årsafslutningsbonusser og lønninger som aldrig før i et forsøg på at få deres arbejdere til at blive. De fem største investeringsbanker udbetalte 142 milliarder dollars i kompensation for 2021, det er 18 milliarder dollars mere end i 2020. Lønningen steg dobbelt så hurtigt som omsætningen sidste år.

Hos JPMorgan Chase steg kompensationen til investeringsbankfolk og handlende 13 % sidste år, omkring tre gange så meget som den ekstra indtægt, de producerede. Citigroup udbetalte $3 milliarder mere til sine ansatte, end det gjorde i 2020, og Goldman Sachs udlodde næsten en halv milliard dollars i særlige aktiebonusser til sine partnere.

Men efterhånden som manglen på personale i finanssektoren fortsætter, og rekrutteringspersonale bliver nervøse, lærer de, at penge ikke længere er det helt rigtige, når det kommer til at fastholde og ansætte medarbejdere.

Hvis der var et diagram, der kortlagde, hvornår en medarbejders livskvalitet blev vigtigere for dem end løn, fortalte Alan Johnson, en konsulent, der hjælper finansielle virksomheder med at designe deres lønprogrammer. rigdom, "vi strækker enderne af det." Psykiske problemer og træthed er ved at indhente finansarbejdere, der nu har arbejdet opslidende dage fra deres sofaer i mere end to pandemiske år.

"Dette er en unik situation," sagde Johnson. "Vi har altid haft kompensation gået op og ned baseret på arbejdsmarkedet, men nu er der denne kumulative træthed af COVID-fjernarbejde. Det hele er nyt." Penge er ikke nok, sagde han, medarbejderne leder efter et landskabsskifte som en måde at kurere denne voksende følelse af træthed.

Omkring 65 % af medarbejderne siger, at pandemien har fået dem til at gentænke den plads, som arbejde skal have i deres liv, fandt analysefirmaet Gartner i en nylig undersøgelse. Kompensation er ikke hovedmotivet.

Johnson sagde, at hans 800-plus kunder, som har inkluderet finansielle institutioner som Credit Suisse, er uklare om, hvordan de skal håndtere situationen, fordi der ikke er nogen historisk præcedens. "De er alle meget nervøse for, hvordan omsætningen kommer til at se ud," sagde han.

Han forudser, at det vil være højt et godt stykke ind i 2022.

Efterhånden som medarbejderne vender tilbage til kontoret og igen dagligt bliver konfronteret med irriterende personligheder og kontorlivets klager, kan de også beslutte, at pengene bare ikke er det værd. Gallup-undersøgelser viste, at 50 % af medarbejderne forlader deres job "for at komme væk fra deres leder for at forbedre deres generelle liv på et tidspunkt i deres karriere."

"Hvis du er udmattet, tænker du 'vil jeg virkelig bo i New York eller Boston eller San Francisco? Vil jeg håndtere de høje priser og høje skatter der? Hvorfor flytter jeg ikke til et varmere klima og lever en mere afslappet livsstil?” sagde Johnson. "Jeg synes, det er mere tydeligt, end det ville have været for to eller tre år siden."

De grønnere græsgange i Silicon Valley, som byder på god løn, frodige fordele og i det mindste fineren af ​​en bedre balance mellem arbejde og privatliv, slides også på Big Banks ansættelsesmuligheder. Nogle institutioner er ved at få fat.
Goldman Sachs indfører et ulønnet sabbatår for mangeårige ansatte, tilbyder længere sorgorlov og øger deres pensionsfonde. Spørgsmålet er, om det er for lidt, for sent.

Denne historie blev oprindeligt vist på Fortune.com

Kilde: https://finance.yahoo.com/news/companies-t-employees-stay-even-235455718.html