Nogle ældre arbejdstagere bliver budt velkommen tilbage til arbejdsstyrken

Så greb livet ind, som det så ofte er tilfældet. Den pandemi-drevne økonomiske nedlukning lukkede potentielle jobtilbud i begyndelsen af ​​2020. Han oplevede også at håndtere en kronisk sygdom, der forhindrede ham fysisk i at arbejde. Han begyndte at søge arbejde igen i en alder af 62 med økonomien på vej tilbage og hans helbred bedre efter nogle "monumentale livsændringer."

Han havde været uden arbejde i næsten to år, og en aften lærte han fra en nyhedsreportage om Return Utah-programmet, som bringer folk med huller i deres karriere ind i statens arbejde. Han deltog i det tre-måneders program sammen med 15 til 20 andre karriere-gab deltagere. Han arbejdede på deltid i flere måneder hos Utah Office of Energy Development. I en alder af 63 er han nu fuldtidsansat i statens energistyrelse som regional økonomisk konkurrencedygtig officer. Jobbet udnytter den viden og de færdigheder, han udviklede i løbet af sin lange energirelaterede karriere.

Læse: 'Jeg havde brug for noget at gøre': Hvordan at arbejde i pension bliver omfavnet af ældre voksne og virksomheder

"På det tidspunkt, lige på det tidspunkt, havde jeg virkelig brug for et ben op," siger Greener. "Return Utah fik mig ind ad døren."

Return Utah er i øjeblikket unik blandt delstatsregeringer. Chancerne er, at det ikke forbliver sådan længe. Regeringer på alle niveauer i konkurrencen om talent tiltrækkes i stigende grad af at rekruttere erfarne medarbejdere, der ønsker at relancere deres karriere. For eksempel sluttede Federal Reserve Bank of Boston sig til STEM (videnskab, teknologi, ingeniørvidenskab og matematisk) Re-entry Task Force og samarbejdede med iRelaunch og Society of Women Engineers for for nylig at etablere sit Fed Resurgence-program. Initiativet til genoptagelse af karrieren er designet til at tiltrække fagfolk, der tog en karrierepause og nu søger at relancere deres karriere.

Kerneideen bag forskellige re-entry-programmer rettet mod professionelle er, at karrierer ofte ikke er lineære. Programmer for tilbagevenden til arbejde tager fart i den private sektor takket være den stærke kombination af en aldrende arbejdsstyrke, øget levetid og stramme arbejdsmarkeder. Regeringer ser nu ud til at slutte sig til tilbagevenden til arbejde. "Regeringer er store arbejdsgivere, og de leder efter højtydende mennesker som den private sektor," siger Carol Fishman Cohen, administrerende direktør og medstifter af iRelaunch, en virksomhed, der samarbejder med arbejdsgivere om at skabe programmer for genoptagelse af karrieren og ledere. et fællesskab med over 100,000 relancere.

I lang tid et ansættelsesstigma knyttet til fagfolk, der tog tid væk fra deres karriere. Det begyndte at ændre sig for omkring to årtier siden, da flere Wall Street-firmaer omfavnede formelle initiativer til at genoptage karrieren i et forsøg på at øge deres rækker af professionelle kvinder. Disse dage virksomheder så forskellige som Johnson & Johnson
JNJ,
-1.36%,
JP Morgan
JPM,
-0.21%,
Amazon
AMZN,
+ 2.91%,
og Mastercard
MA,
+ 0.94%
har bygget karriere-re-entry-programmer. Som et spændende tidstegn tilføjede den professionelle jobsøgningsplatform Linked In et "Career Break"-mærke, så folk kan beskrive deres oplevelser, mens de er væk fra lønnet arbejde.

"Folk tager karrierepauser, der ikke har noget at gøre med arbejdsindsats, herunder børnepasning og ældrepleje," siger Cohen. "Arbejdsgivere begyndte at se, at der er en pool af høj kaliber."

Den motiverende kraft bag Return Utah var guvernørløjtnant Deidre Henderson, som tog en 13-årig karrierepause for familien. ShayAnn Baker, programleder for Return Utah, er en anden relancerer. Hun var specialist i menneskelige ressourcer og tv-reporter/producer, før hun forlod arbejdsstyrken for at stifte familie i 2015. Hun var en del af den første klasse i Return Utah i efteråret 2021, og hun driver nu programmet. "Et karrierestop giver dem et stort livsperspektiv, og den måde, de løser problemer på, er typisk lidt mere innovativ," siger hun. »Det øger også egenkapitalen i staten. Mennesker, der kan blive stoppet eller står over for hindringer for beskæftigelse på grund af karrierestop. På trods af kløften bliver de kigget på."

Programmet er lille, men voksende. iRelaunch hjalp med at opsætte Utahs program. (En række virksomheder er dukket op for at imødekomme efterspørgslen efter at skabe re-entry-programmer, herunder iRelaunch, Path Forward og reachHIRE.) Hver kohorte består af omkring 15 til 20 relancere. Deltagerne får 16 ugers mentorskab, træning og støtte, inklusive et teknologiopfriskningskursus. Relancerere ansættes enten på midlertidig basis eller med en hensigt om at ansætte til en fast stilling. Et flertal af deltagerne er blevet bedt om at blive på statens lønningsliste. "Vi tror, ​​det kan blive meget større," siger ShayAnn. "Vi er spændte på, hvad vi ser."

Blandt dem med en stilling er Greg Flynn, en whistleblower-efterforsker for staten Utah. Han trak sig tilbage i 2018 i en alder af 62 fra sin 35-årige karriere som advokatfuldmægtig for at tage sig af sin mor og spille mere golf. Han søgte ikke aktivt at trække sig tilbage, men han kedede sig under pensioneringen. Han begyndte at holde øje med arbejdet, og han sluttede sig til Return Utah-programmet efter at have lært om det. "Jeg var imponeret over talentmassen," siger han.

Utah-loven beskytter medarbejdere, der rapporterer sundheds- og sikkerhedsproblemer om deres arbejdsgiver, mod gengældelse. Hans job er neutral faktafinder, når et problem dukker op. De nødvendige færdigheder til jobbet ligner i mange henseender, hvad han gjorde før pensioneringen. Han arbejder hjemmefra, og arbejdet er på deltid. "Det passer godt til det, jeg gerne ville," siger han. "Så længe jeg er mentalt aktiv og med økonomien er den ekstra indkomst en bonus."

De forskellige versioner af formelle re-entry-programmer i den private og offentlige sektor er ikke specifikt designet med erfarne fagfolk i tankerne. Der er mange årsager bag karrierestop, herunder militærtjeneste, efteruddannelse, en ny baby og pensionering. Men formelle programmer letter overgangen tilbage til den lønnede arbejdsstyrke, en klar fordel for ældre fagfolk, der tog tid væk fra lønnet arbejde. Den nye bevægelse for at skabe flere muligheder for erfarne fagfolk til at blive medlem af den offentlige sektor er en klassisk win-win situation i betragtning af demografien af ​​en aldrende befolkning: Godt for ældre fagfolk og et glimrende valg for regeringen som arbejdsgiver.