SPIN Magazine vokser hurtigt

I en verden domineret af TikTok-video, der ruller ud i rutsjebanehastigheder, alt sammen drevet af en algoritme, der er knyttet til sporing af information om dine autonome reaktioner, er det betryggende at se tilbagekomsten af ​​det skrevne ord som en alternativ informationskilde.

At skrive om levende underholdning kræver historiefortælling. Komplikationen ved at reducere en livebegivenhed, der lyser din hjerne op med lyd og billeder til skrivning, er, at det er svært at få energi ind i en historie. Historien skal indgyde energien i læsernes følelser ved kun at bruge beskrivende ord og tempo.

SPIN er et digitalt magasin, der bekræfter sig selv som et rekordtidsskrift for alt underholdning. SPIN blev opkøbt af Next Management Partners, et Los Angeles-baseret investeringsfirma med fokus på teknologi- og medieinvesteringer. Dets administrerende direktør er Jimmy Hutcheson, som også er administrerende direktør for SPIN.

Jeg talte længe med Hutcheson om SPIN, og hvordan brug af print på tværs af digitale medier genopliver et klassisk magasin med fokus på musik og live underholdning. Hutcheson er energisk og entusiastisk. Han er den slags cheerleader, hvis overstrømmende måde inspirerer til handling, det modsatte af de bedøvende passivitetsforstærkere, som nu passerer gennem endeløse mobiltelefoner forklædt som nyheder.

Google DocsJimmy Hutcheson Sizzle 4K.mov

SPIN bliver forynget efter dets opkøb af Next Management fra Billboard. De bygger publikum ved at være dybt fokuseret på musik, og i særdeleshed autenticitet. Deres fokus er mindre politik eller mere om at opbygge kernebesiddelser inden for intellektuel ejendomsret.

Den nuværende forretningsmodel har SPIN som et digitalt produkt, der er annonceunderstøttet. Dette giver gratis adgang til det skrevne indhold, der udgives løbende online, sammen med videoer og månedlige forsidebilleder. SPIN fortsætter med at opbygge sit bibliotek af historier, fotos og videoer, da det forbliver fokuseret på ideen om, at underholdningsrelaterede historier bevarer relevans over tid.

Det er en troværdig forretningsstrategi at erhverve video, fotografier og anden IP, som kan genbruges, pakkes eller omdistribueres længe efter dens oprindelige brug som nyheder. Proof of concept var allerede overalt: folk iført bandlogo-T-shirts, turister i Memphis, der stoppede ved Graceland for en hurtig $100-turné, og endda hologram-turnéerne fra afdøde musikere, som begyndte at dukke op lige før pandemien.

SPIN har allerede et bibliotek med billeder, historier og video, som det forbedrer konstant. De har 107 forfattere, der poster på deres websted, mens de laver separate aftaler med deres egne teams og eksterne bidragydere om video og fotografier.

Historien om SPIN har været tjekket, men de leger nu med deres arv. Bob Guccione, Jr. er tilbage efter 23 år væk fra SPIN. En af hans signaturstykker er den årlige 50 værste sange af ellers store kunstnere. Sidste års #1 "værste" var Billie Eilishs bidrag til værket af James Bond-temasange.

Hutcheson tager også SPIN til Web3, herunder udgiver deres første NFT sidste år på South by Southwest (SXSW). Han fokuserer på de måder, hvorpå metaverset bevæger sig for at være vært for musik i mange former, herunder koncert- og festivalformater.

Derudover bygger SPIN brand-partnerskaber gennem aktiveringer, indholdsserier og reklamer. De er værter for en begivenhed på SXSW hvert år på Stubbs og sponsorerer SPIN bedste pladser i huset på Louisvilles Bourbon & Beyond musikfestival.

SPIN har også en mission om at skabe effekt, som i øjeblikket er fokuseret på fire årsager: strafferetsreform, ytringsfrihed, uddannelse og mental sundhed. Hensigten er at drive handling i sit samfund som et resultat af fortalervirksomhed og rapportering.

Hutcheson er en dynamisk personlighed, der fordyber sig i underholdningskulturen. Det er sjovt at se udviklingen af ​​SPIN fra, hvad det engang var, til hvor det er på vej hen under hans ledelse. Mærket er i øjeblikket rentabelt og bygger flere udvidelser. De har en aftale om tøj med Urban Outfitters, har skabt SPIN Japan og arbejder på at lancere SPIN TV og overvejer muligheden for en SPIN-festival i fremtiden. Den bedste brug af et dybt katalog over underholdningsrelateret intellektuel ejendom er at fortsætte med at udvide deres brand til licensaftaler med stærke partnere.

SPINs historie har ført den igennem et utal af ejere, denne nyeste iteration udspiller sig i hænderne på Jimmy Hutcheson og Next Management Partners. De ser ud til at være opsat på at drive forretningen med et dybt fokus på at opbygge ægthed, sikker i deres viden om, at overskuddet vil stige, efterhånden som engagementet med deres kernepublikum bliver større. Underholdere og deres publikum knytter sig følelsesmæssigt sammen. At udnytte den primære forbindelse kræver en dygtig berøring, som kun kan komme fra en dyb personlig forståelse af, hvad det vil sige at være fan, og hvordan man både værdsætter håndværket og rapporterer det. Hutcheson forstår, at i en verden, der er overvældet af spin, skal SPIN være unikt ærlig. Ud fra den indsigt udspringer succes. Deres næste år skulle blive transformerende.