Spotifys musikchef Jeremy Erlich fortæller om alle ændringerne på streameren

Denne uge har været meget travl for Spotify, da den svenske streaming-musikgigant holdt sit Stream på begivenhed, der fungerer som sin egen version af ApplesAAPL
årlige WWDC begivenhed. Showcasen gjorde det muligt for de højerestående i virksomheden at afsløre, hvad de har arbejdet på, hvilke ændringer der kommer til webstedet, og hvorfor noget af dette betyder noget.

Mange af de nye funktioner og opdateringer er fokuseret på musikopdagelse og på at hjælpe flere musikere med at tjene gode penge via Spotify – noget giganten i branchen er blevet kritiseret for siden dag ét. Selvom virksomheden ikke leverede magiske løsninger på alle de problemer, der jævnligt rejses, eller endda dem, der vil formilde alle, ser flere af de mest bemærkelsesværdige ændringer ud til, at de vil være meget værdifulde for både lyttere og kunstnere.

Jeg talte med Spotifys musikchef Jeremy Erlich kort efter Stream On-begivenheden og fik hans indsigt i, hvorfor disse ændringer blev implementeret, og hvordan de vil påvirke de millioner af kunstnere, der forsøger at blive hørt og tjene nogle penge.

Hugh McIntyre: Noget, der begejstrede mig mest, var fokus på opdagelse, både for lyttere og for kunstnere, der forsøgte at blive opdaget. Hvad fik dig til at beslutte, at det var en af ​​de vigtigere ting at fokusere på?

Jeremy Erlich: Det har altid været det, vi har været stolte af på Spotify fra playlistens allerførste dage. Spotify har været synonymt med at opdage ny musik og være med til at skabe den forbindelse mellem kunstnere og fans, og vi følte, at det var tid til at forny sig på det. Det er ikke til at sige, at vores afspilningslister stadig ikke er virkelig stærke – de personlige afspilningslister fungerer ekstremt godt. Hvordan skubber vi det endnu længere for at tillade flere forbindelser mellem kunstnere og fans? Uanset om det er på brugersiden, det nye opdagelsesfeed, som vi håber fører til mere... Jeg sidestiller det altid med at falde i et kaninhul af en kunstners kreative vision eller værktøjer, som kunstnere kan bruge til at hjælpe med at skubbe deres musik på platformen til deres fans.

Det er blot flere måder, hvorpå folk kan opdage og genopdage. Jeg tror, ​​at både opdagelse og genopdagelse er lige vigtige. Jeg glæder mig som medarbejder og bruger til at lege med alle funktionerne.

MERE FRA FORBESSpotifys Stream On Updates Event: Her er hvad der kommer til Streaming Music Platformen i 2023By Hugh McIntyre

McIntyre: Jeg elsker at gå ned i de kaninhuller, jeg gør det hele tiden. Der var en lang række funktioner – der er meget herinde. Er der en ny introduktion, som du tror vil have størst effekt?

Ehrlich: Jeg tror, ​​at det nye hjemmefeed nok vil være det mest virkningsfulde. Jeg tror, ​​det virkelig kommer til at ændre den måde, folk scroller gennem musikken på, og jeg tror, ​​det vil være en meget positiv forandring. Jeg tror, ​​det vil føre til mere opdagelse og mere fandom. Så det er jeg spændt på.

Vi vil forbinde prikkerne. Der er et opdagelsesfoder, der kan føre til forbrug. Du kan opdage hurtigt og derefter forbruge i lang tid. Hvis vi får det rigtigt, er det et virkelig, virkelig kraftfuldt værktøj.

Jeg er personligt spændt på at se, hvordan Clips-funktionaliteten udvikler sig, for det er klart, at vi ved at designe funktionen har nogle bestemte use cases i tankerne, "Det er sådan, kunstneren taler om sangen, det er sådan, de går ind i opdagelsesprocessen." Det, jeg tror, ​​vil være fantastisk, er, når du lægger det i hænderne på kunstnere, og deres kreativitet kommer til live. Jeg er sikker på, at der vil være et barn et sted, der finder en virkelig, virkelig ny måde at bruge det på, som vil bryde systemet og få det til at gå viralt.

At arbejde i det felt, vi laver, og være i stand til at arbejde med kreative genier...man giver dem en værktøjskasse, og så bygger de bilen, og de bygger den på måder, som vores fantasi aldrig lader os slippe. Jeg er virkelig spændt på at se, hvordan folk bruger det.

McIntyre: Hjemmesiden... Jeg tror, ​​at det let er det emne, der vil generere mest samtale. Det har den allerede af indlysende grunde.

Ehrlich: Helt sikkert.

McIntyre: Hvorfor var det nu på tide at ændre det? Jeg kan slet ikke forestille mig, hvor længe det har været i gang.

MERE FRA FORBES5 vigtige numre fra Spotifys årlige musik royalties-rapportBy Hugh McIntyre

Ehrlich: Vi ved, at de yngre generationer virkelig skæver [mod] de visuelle formater. De skæver i retning af hurtig snacking – som minifoder – indtil de falder i noget, de kan lide. Det var ikke sådan vores hjemmeside blev bygget, så den afspejlede de ting, vi så, den adfærd, vi så på markedet.

Vi har talt om en version eller elementer af denne i meget lang tid. Ingeniørerne har arbejdet dag og nat for at gøre det til virkelighed. Spotify er en virksomhed, der sporer og måler, hvordan folk bruger platformen, så jeg er sikker på, at det vil være en kontinuerligt udviklende måde at fodre indhold til folk på, indtil vi finder det sted, der fører til mest opdagelse og til mest forbrug, hvilket er vores ambition.

McIntyre: En af de funktioner, jeg er begejstret for, er muligheden for at forhåndsvise alt i New Music Friday og Discover Weekly, alle de afspilningslister, for det er sådan, jeg bruger dem. Jeg springer igennem og prøver i det væsentlige. Hvad førte til den ændring? Er det sådan andre brugere gør det, eller handler det mere om de kortere opmærksomhedsspænd?

Ehrlich: Nej, jeg tror ikke, det er den korte opmærksomhed, for vi vil ikke være en platform, der koger ned til 30 sekunders klip. Vi tror på sangen, vi tror på albummet, og vi tror på kunstneren som større, større og større koncentriske cirkler. Det, vi ønsker, er at give flest muligheder for, at flest sange kan blive hørt og derefter blive fuldt forbrugt. Det afspejler din vane.

Vi er alle typiske forbrugere, og jeg gør det samme – jeg gennemgår New Music Friday, og jeg lytter til 30 sekunder, og så springer jeg det over. Vi bygger noget, der afspejler, hvordan folk allerede indtager i forhold til at forsøge at ændre folks adfærd væsentligt. Men målet forbliver det samme: Opdag en sang, opdag et album, opdag en kunstner.

McIntyre: Du har talt om hjemmesidens redesign og klip, og det hele ser ud til at være rettet mod et yngre publikum. Jeg spekulerer på, om det er i håbet om at bringe dem fra én platform, hvor de opdager musik, til en anden.

MERE FRA FORBESMusikken fra 'Black Panther: Wakanda Forever' indtager scenen i en ny Disney+-dokuserieBy Hugh McIntyre

Ehrlich: Ja. Vi ønsker at være hjemsted for musikopdagelse. Andre har gjort et godt stykke arbejde med...Jeg vil ikke sige at trænge ind i vores bane, men at gå i vores bane og skabe produkter, der virker og driver musikopdagelse. Vi vil gerne sikre os, at vores produkt er lige så godt til den funktionalitet.

Når det er sagt, ønsker vi virkelig at bygge meningsfuld og dyb opdagelse. Vi vil ikke kun have, at folk snacker gennem musik som et efterprodukt. Hvis du ser på Clips, er det virkelig et værktøj, der er lavet for kunstnere til at udtrykke sig. Det er ikke et rent UGC-værktøj, hvor musik bliver tilsluttet, det er et kunstnerudtryksværktøj i modsætning til blot et videoværktøj i kort form, så jeg tror, ​​det er endnu en måde at skabe opdagelse på og [en anden] måde for kunstnere at udtrykke sig på.

Jeg nyder virkelig foderet, og jeg er lidt ældre. Generelt opdager og forbruger yngre mennesker mere musik, så vi er nødt til at henvende os til det publikum.

McIntyre: I øjeblikket går du til Spotify for at opdage og lytte, men kunstnere går til andre platforme for at promovere og hjælpe med at opdage. Er der et håb om, at folk vil bruge mere tid på Spotify, og derved er der behov for også at gøre det til et marketing- og promotion-hub?

Ehrlich: Vi har altid haft den opfattelse, at gennem vores markedspladsværktøjer [kan] skabe flere marketing- og promoveringsværktøjer til kunstnere. Dem, vi har på markedet, såsom Marquee, er ekstremt effektive, fordi du i bund og grund annoncerer eller promoverer til brugere, der allerede elsker musik og ønsker at opdage musik. Når du bruger bredere sociale netværk, ved du ikke rigtig, hvad du får. Når du er på Spotify, er du musikfan, så det er et virkelig effektivt sted at promovere.

Vi ønsker altid, at folk bruger så meget tid som muligt på platformen. Jeg tror, ​​det betyder, at de enten indtager kunstnerindhold eller indtager musik, eller lytter til en podcast, eller snart lytter til flere bøger. Det er et mål, vi elsker at maksimere, tidsforbrug.

MERE FRA FORBES'Everything Everywhere All At Once' Musikvejledere deler, hvordan musikken i det usandsynlige hit kom sammenBy Hugh McIntyre

McIntyre: En anden ting, jeg fangede, er fokus på, hvor mange kunstnere der tjener til livets ophold eller tjener en million dollars fra Spotify. De tal er utrolige. Hvad fik dig til at ville kommunikere det i så specifikke vendinger?

Ehrlich: Det er en lang vej til den bredere mission at have millioner af kunstnere, der lever af deres arbejde, men når vi gennemgår denne øvelse, og vi opdaterer Højt og klart, vi kigger også på statistikken, og vi siger, "Holy shit, det er ret godt." Det er klart, at vi ikke er der endnu. Der er virkelig ikke noget "der". Jeg vil altid være [om] at gøre det bedre for kunstnere og gøre dem i stand til at leve et mere bæredygtigt liv, men vi følte en vis stolthed over disse tal, og så indså, at det faktisk er en meget målbar effekt, vi har. på det kreative fællesskab, ville vi gerne dele dem. Jeg synes, det er vigtige tal at have derude.

Der er også et væld af misinformation derude om, hvem der får betalt hvad, så i det omfang vi kan, i stedet for anekdotisk at fortælle historien om en, vi har hjulpet, vil vi være som, disse er tallene, se på dem i dag, men se også på dem sidste år og for fem år siden, og se på dem om fem år, og de går altid i den rigtige retning. For det er der, vi sætter vores fokus, og når Spotify sætter fokus på noget, får det det generelt til at ske. En gang om året forpligter vi os til disse mål om at gøre det lettere for kunstnere at leve af, og vi deler disse tal.

McIntyre: Er der faktiske interne mål, som f.eks. "I år ville vi elske en million kunstnere, der tjener $10,000?"

Ehrlich: Ja. De er ikke så specifikke, for jeg tror, ​​der er en tæller og en nævner i den ligning, og vi kan kun fokusere på tælleren. Vi har mål med hensyn til antal abonnenter og annonceindtægter, og nu begynder vi at have mål omkring fanhandel. Der er specifikke dollarbeløb, som vi forsøger at opnå.

Da de hold, der bygger disse produkter og giver dem brændstof og får kunstnere til at købe ind i dem, holder vi os selv op til en virkelig høj standard for, hvad vi ønsker at opnå hvert år, og tallene er generelt ret svimlende i vores mål. Nogle gange har vi slået dem ud af parken, og nogle gange tilpasser vi os igen. Men det er vores mission.

En masse ting, vi annoncerede omkring fanhandel, omkring merch og billetsalg... Det er en helt ny indtægtsstrøm, som vi kan tilføre kunstnere og vækste det marked, og jeg tror, ​​det bliver en spændende tid at være kunstner, og de' vil finde flere og flere måder at udnytte deres fanskare på og tjene penge på dem på den måde, de finder passende for deres kreative vision.

MERE FRA FORBESHvad gør en A&R-professionel egentlig i musikbranchen?By Hugh McIntyre