Begrebet Scope 3 drivhusgasemissioner, og hvordan man måler dem til CO2-håndtering af fossil energi og andre virksomheder. Del XNUMX.

Der er et stigende behov for, at virksomheder vedtager kulstofstyring, hvilket betyder at reducere deres udledning af drivhusgasser (GHG). Bankfolk og offentlige interessenter kræver det. Verdensomspændende investeringer i ESG-fokuserede fonde i 2021 var 2.3 gange større, end de var i 2019.

Fossile brændselsvirksomheder bliver trukket ind i dette. Olie- og gasselskaber kan have Scope 3-emissioner, der er 75 % af de samlede emissioner eller mere. Hvis det ikke er vigtigt nu, vil det være i deres nærmeste fremtid, fordi disse virksomheder er ansvarlige for at fremstille den olie og gas, der sælges og brændes som brændstof.

Nogle af disse virksomheder har forpligtet sig til at reducere Scope 1 og 2 emissioner, som de kan kontrollere. Men Scope 3 emissioner er lidt af mystik, fordi det er emissioner fra produkter en virksomhed sælger, såsom olie til bilbenzin og gas/kul til kraftværker, og som til dels er uden for deres kontrol.

Højteknologiske virksomheder som Google og Microsoft læner sig op ad Scope 3-emissioner, ligesom nogle få olie- og gasselskaber. Denne artikelserie vil definere Scope 3-emissioner og forklare deres betydning for klimamål, såsom netto-nul-emissioner i 2050. Hvordan Scope 3-emissioner kan måles er en kritisk del af at vide, hvornår/hvordan man kan reducere disse emissioner i bygninger, virksomheder og fællesskaber.

artikel 1 definerer Scope 1, 2 og 3 emissioner, hvorfor de er vigtige, og hvordan de ser ud for et typisk olie- og gasselskab.

Artikel 2 nedenfor giver anvendelser af måling i boliger, bygninger, virksomheder og samfund.

Nedenfor er anden del af et interview med Josh Weber, Medstifter af nNul.

BIO: Josh Weber grundlagde nZero (dengang kaldet Ledger8760) sammen med Josh Griffin i 2017. På det tidspunkt praktiserede han som energi- og lovgivningsadvokat med fokus på el- og naturgasregulering, udvikling og politik for vedvarende energi og kundedrevne bæredygtighedsinitiativer. Hans erfaring med regulerings- og markedsspørgsmål formede nZero's tilgang til at opbygge tilgængelige, nøjagtige og gennemsigtige data for at drive dekarbonisering og vejlede kundestrategi.

5. Giv venligst et eksempel på Scope 1, 2 og 3 emissioner for et typisk amerikansk hjem.

Den gennemsnitlige amerikanske familie brænder benzin i bilen, naturgas i køkkenet og måske også til opvarmning. Huse med aircondition serviceres sandsynligvis hvert par år og kan fyldes med kølemiddel. Drivhusgasser skabt ved afbrænding af benzin og naturgas og det kølemiddel, der langsomt er undslippet ud i atmosfæren, udgør det meste af mine Scope 1-emissioner. De fleste amerikanske husstande bruger også meget elektricitet, hvilket er Scope 2, og drivhusgaspåvirkningen af ​​denne aktivitet varierer afhængigt af din region og hvilket tidspunkt på dagen elektricitet der bruges.

Hver husstand har også upstream og downstream Scope 3-effekter. Indlysende elementer kan omfatte emissioner forårsaget af produktion af fødevarer og forbrugte husholdningsprodukter, herunder den energikrævende emballage, køb af en flyrejse eller to, og fodaftrykket af vand og affaldsbehandling.

Dette udelader dog den "fulde liv" Scope 3-effekt af at bygge selve hjemmet og måske familiebilen. At producere eller konstruere disse varige varer skaber meget betydelige mængder af emissioner. Fordi en familie kan have en bil eller et hjem i lang tid, er det nemmere at se og tælle udstødningsemissionerne fra ovnen eller køretøjet. Men for et fuldstændigt kulstofregnskab er det vigtigt at forstå kulstofbyrden ved at bygge huset eller bilen og tage et gennemsnit af det ekstra fodaftryk ud over de år, huset eller bilen bliver brugt.

6. For olie- og gasindustrien, især upstream, kan du estimere, hvilken brøkdel (eller rækkevidde) af de samlede emissioner er Scope 3?

Igen, nZero har ikke nogen særlig adgang til metoderne eller rapporteringsstandarderne for de store olie- og gasselskaber, du nævner, men en simpel gennemgang af årsrapporten for 2020 for et af de større selskaber, du nævner ovenfor, indikerer, at Scope 3 kan være tæt på 95 % af de samlede emissioner.

Når din forretningsmodel er bygget op omkring salg af drivhusgasemitterende brændstoffer, kan dit Scope 3 ikke undgå at være ekstremt højt. Hvis du kigger på årsrapporten, dokumenterer virksomheden et emissionsfald på næsten 10 % for Scope 1 og Scope 2 mellem 2019 og 2020, men det fald flytter ikke engang nålen i sammenhæng med de samlede emissioner, når Scope 3 er indregnet.

7. Hvordan bør olie- og gasselskaber, især upstream-selskaber, reducere deres scope 3-emissioner på en praktisk måde - såsom drivhusgasemissioner, der kommer fra afbrænding af firmaprodukter som benzin i biler og naturgas i kraftværker?

Hvis brugen af ​​en virksomheds produkter udleder drivhusgasser, er der i virkeligheden kun et par måder at reducere påvirkningen på: incitamenter kunder til at bruge mindre af dit produkt, tilbyde erstatningsprodukter eller udligne brugen ved at opsamle drivhusgasser fra virksomhedens forretninger eller fjerne drivhusgasser fra atmosfæren ( direkte luftindfangning) og opbevare den under jorden. Det er min mening, at det eneste holdbare svar er alt ovenstående. Så meget som nogle gerne vil have, at drivhusgasopsamling og -lagring skal være en sølvkugle, har jeg set få beviser for, at den nuværende kulstofkompensation eller -opsamling er tæt på opgaven. Lad os håbe, at det ændrer sig, og disse virksomheder vil investere i den fremtid.

Men vi kommer igen til, at hver gang jeg fylder min brændstoftank, bliver olie- & gasindustriens Scope 3 mit Scope 1, og det er sådan olie- & gasselskaberne bliver betalt. Så spørgsmålet bliver, hvordan kan olie- og gasindustrien hjælpe mig med at reducere mine Scope 1-emissioner? For at hjælpe med at imødegå denne udfordring tror jeg, vi har brug for seriøse investeringer på tre områder: (1) at gøre biler mere effektive, så de bruger mindre brændstof, (2) biler, der bruger rent brint og rent biobrændstof (husk på, at ikke alt brint eller alle biobrændstoffer er lige så rene), og (3) elektriske køretøjer, der bruger ren elektrisk energi.

Vi skal være klare over, at hver af disse alternativer fortsat har en klimapåvirkning, men den påvirkning kan være mindre, end den er i dag. Det er derfor, nZero eksisterer. Vi bruger vores indsigt til at hjælpe kunder med at træffe datadrevne beslutninger om dekarbonisering. Vi arbejder sammen med ethanolfabrikker for at beregne Scope 3-belastningen af ​​en individuel gallon biobrændstoffer. Vi foretager 24/7 overvågning af nettets intensitet, så du kan træffe en kvalificeret beslutning om, hvornår du skal oplade en elbil ved hjælp af ressourcer med lavt kulstofindhold. Eksemplerne bliver ved og ved, men kort sagt skal disse upstream-virksomheder investere i forandringer, og de har brug for data til at drive denne forandring.

8. Kort fortalt, hvordan måler eller beregner nZero faktisk Scope 1, 2 og 3 emissioner?

For Scope 1 automatiserer og synkroniserer nZero alle tilgængelige Scope 1-data, der er relevante for en klient, der definerer og beregner emissionskilder efter GHG-protokollens metodologi og ISO 14064-1.

Hvis nZero for eksempel skulle beregne en organisations flådedata, ville vi først indsamle en kundes allerede eksisterende telematikdata eller bruge kundeleverede data (inklusive brændstofrapporter, indkøbsrapporter, flådebeholdning osv.). Vi fastlægger derefter et køretøjs klassifikation (type, vægt, årgang) og motortype. Al denne baggrundsinformation er bydende nødvendigt for derefter at beregne kulstofemissionerne korrekt baseret på tilbagelagt afstand.

For Scope 2 er nZero's teknologi i stand til at rapportere ned til et timeniveau, der tilbyder både markeds- og lokationsbaseret rapportering med 24/7-time-granularitet. At have en timevisning er utrolig vigtigt med Scope 2, fordi det giver kunderne mulighed for at identificere virkningen af ​​de faktiske generatorer, der opfyldte deres behov. Når organisationer ikke har en timeoversigt og bruger gennemsnit til at beregne Scope 2-emissioner, kan de ikke effektivt optimere deres vedvarende energimix og reducere deres operationelle COXNUMX-påvirkning.

For at beregne en kundes Scope 2-emissioner, indtager vi en enorm mængde data vedrørende hver times elforbrug, de finansielle instrumenter (tariffer eller elkøbsaftaler), som de brugte til at erhverve deres elektricitet, samt data om, hvilke ressourcer der var i drift hver time , og saml derefter et billede af hver time hver dag – hele året rundt. Dette giver os mulighed for derefter at beregne kulstofintensiteten pr. time for hver brugt kilowatt.

For Scope 3 hjælper vi kunden med at identificere de mest materielle og virkningsfulde Scope 3-kategorier for deres operationer. Når vi ikke har adgang til klientens førstepartsdata, henter vi emissionsfaktorer fra databaser/datasæt, der er udviklet af rapporterende instanser, forskere eller andre organer. Hvor det er muligt, udvikler vi bedre førstehåndsdata ved at arbejde sammen med en kundes leverandør eller leverandør for at forstå denne leverandørs/leverandørs scope 1 og 2 data, som bliver vores kundes scope 3. Mange kunder forstår også vigtigheden af ​​at flytte til fuld- livsemissioner, diskuteret ovenfor, og vi hjælper dem på den rejse.