The Economics Tavern for virksomhedsledere med fokus på profitdrivere

Økonomiske nyheder udkommer ofte og skaber en kakofoni af ofte modstridende tendenser, domineret af de mest uhyggelige ting. Virksomhedsledere skal forstå de økonomiske problemer, der driver deres virksomheders indtjening, men samtidig klare udfordringer med salg, marketing, personale, produktion og økonomi. Det ser ud til at være umuligt at følge med i økonomien samtidig med at man driver en virksomhed. Heldigvis kan konceptet med et økonomiværtshus hjælpe både virksomhedsledere og små virksomhedsejere med at tune ind på, hvad der er vigtigt, mens de filtrerer tilfældig støj fra.

Forestil dig at gå ind i en støjende, overfyldt bar, måske fredag ​​eftermiddag efter arbejde. Stående i baren bliver stumper og stykker af et dusin samtaler overhørt og for det meste ignoreret. Så skiller en bestemt stemme sig ud. Hvis jeg er i baren, kunne stemmen tale om at sejle eller besøge Rom eller træarbejde. Tom ville høre diskussionen om kunstig intelligens, Christina aflyttede en svensk samtale, og Annas ører ville blive friske, hvis nogen talte om at opdrætte høns.

På økonomiværtshuset tales der om arbejdsløshed, handelsunderskud, renter og en lang række andre emner. En virksomhedsleder skal udvælge de relevante emner at høre om, og det kræver forberedelse. De fleste virksomheder er meget følsomme over for salgsudsving. Men nyhederne om BNP, fyringer og regeringens politik er alt for brede - hold det i baggrunden som støj. Forberedelse til værtshuset indebærer i stedet at identificere de vigtigste kundegrupper, og hvad der driver deres købsbeslutninger. Skateboardmageren lytter til snak om unge mænd (for det meste) og deres familiers indkomst. Alderdomshjemsoperatøren er opmærksom på nyheder om pensionisters pensioner og investeringer. Og bemandingsvirksomhedens ejer vil gerne have nyt om virksomheder, der står over for mangel på arbejdskraft.

Ud over salg er virksomheder bekymrede over omkostninger. For nogle betyder det arbejdskraft, for andre råvarer eller brændstof. Adgang til kritiske ressourcer kan være begrænset ud over prisproblemer, så nogle virksomhedsledere må lytte efter tegn på strammere kredit- eller forsyningskædesvigt.

At identificere de vigtigste økonomiske problemer, der påvirker overskuddet, er faktisk den nemme del. Mere udfordrende er at filtrere den fremmede støj fra, hvilket ikke kun er en distraktion, men også kan være vildledende. I den almindelige værtshus kan en samtale om sandsynligt snefald være en diskussion om et fjerntliggende skisportssted, ikke stedet for baren. På samme måde kan en dårlig rapport om industriel produktion forårsage unødig bekymring for en leder, der leverer tjenester til lokale regeringer.

Dem, der har læst økonomi ved, at alt hænger sammen med alt andet, men det begreb kan tages alt for langt. Et svagt bilsalg betyder for eksempel ikke nødvendigvis svaghed for forbrugerservice, heller ikke svaghed for business-to-business aktiviteter eller eksport.

At have en plan for det økonomiske værtshus – kald det et dashboard – giver to fordele. Først fortæller en scanning af alle elementerne på dashboardet, at virksomhedslederne ikke gider aflytte tilfældige samtaler. Alt relevant for virksomheden er blevet dækket.

For det andet beskytter et dashboard med elementer, der skal overvåges, mod ubevidst bias. Optimisten i økonomi-værtshuset hører gode nyheder fra kammeraten, der tøffer øl, men savner dårlige nyheder fra martini-drikkeren. På samme måde bemærker pessimisten dårlige nyheder og afviser rosenrøde påstande. Endnu værre, optimistens underordnede ved, hvilke nyheder chefen ønsker at høre. Den underordnede vil trække i chefens ærme og nikke i øldrikkerens retning til, så lederens tidligere overbevisninger kan forstærkes.

Økonomiske nyheder kan være rodede og svære at fortolke, men en plan for økonomiværtshuset – et dashboard – kan hjælpe virksomhedslederen med at fokusere på det, der er vigtigst, og frigøre tid til resten af ​​lederens mange ansvarsområder.