Det virker som om kamp om tilbagevenden til kontoret har nået et dødvande. I de sidste par år har det været en tovtrækkeri mellem chefer, der vil have medarbejdere tilbage ved deres skriveborde, og arbejdere, der hellere vil være hvor som helst.
Efter en masse frem og tilbage ser begge lejre ud til at være tættere på en aftale. De seneste data fra WFH Forskning af Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom og Steven J. Davis viser, at medarbejderne ønsker at arbejde eksternt omkring 2.7 dage om ugen. Det har været tilfældet i det meste af 2021, idet det svingede opad i løbet af foråret og forsommeren 2022, da nye coronavirus-varianter greb nationen, før de gik nedad igen i juli.
Arbejdsgiverne har gjort lidt mere ud af skiftet. I juli 2020 planlagde virksomheder kun at tillade fjernarbejde 1.5 dage om ugen. De har siden sluppet denne holdning og har i stigende grad tildelt flere dage for arbejdere til at arbejde hjemmefra, nu op til omkring 2.3 dage om ugen fra oktober. Det kan være starten på et kompromis, hvor ingen af parterne går helt galt på kun fjern- eller personligt arbejde, men i stedet vælger mellemvejen.
Mens virksomheder brugte en stor del af pandemien på medarbejdernes foranledning under et stramt arbejdsmarked, var de klar til at sætte foden ned som trusler om en recession dukkede op. Mange brugte virksomhedskultur som en stand-in for kontoret, for at sikre, at personligt samarbejde ville være bedre for produktiviteten og for erhvervslivet. Se ikke længere end Goldman Sachs CEO David Solomon, der fortalte rigdom i februar, at den hemmelige sovs til en organisation er samarbejde mellem yngre medarbejdere og andre mere erfarne.
"For at Goldman Sachs kan bevare det kulturelle grundlag, er vi nødt til at bringe folk sammen," hævdede han, da han førte alle tilbage til kontoret, en af de første administrerende direktører, der gjorde det. Nogle virksomheder fulgte trop efter Labor Day, med arbejdsgivere som Apple og Peloton udrulning af embedsmandater.
Det virkede i starten. Sikkerhedsfirma Kastle systemer fandt ud af, at efter mandaterne i begyndelsen af september var flere arbejdere tilbage i deres aflukke end nogensinde siden pandemien startede. Men den første stigning i kontortrafikken faldt fra 47.5 % til 47.3 % på en uge.
Måske skyldes det, at mange arbejdere føler sig afskrækket fra at gå ind på kontoret, når kontoret er, ja, tom. Og fordi arbejdsgiverne tog fejl i sammenhængen mellem kontor og virksomhedskultur. "Det er nemmere at være leder personligt, og det er nemmere at vende tilbage til det, du kender," fortalte Sarah Lewis-Kulin, vicepræsident for global anerkendelse ved Great Place to Work Institute. rigdom. "Men der var ikke en smuk storhedstid for tre år siden, hvor alle følte sig inkluderet og forbundet med en kultur."
Det ser så ud til, at hybridarbejde er ved at fremstå som den klare vinder, som WFH Research foreslår. Hybridarbejdere rapporterer stærkere loyalitet til deres arbejdsgiver end helt fjerntliggende eller personlige medarbejdere, plus de er gladere og mere produktiv. I mellemtiden ser virksomhederne stadig medarbejdere, hvor de vil have dem, mindst et par dage om ugen.
Ikke underligt, at hybridarbejde er ved at blive det ultimative kompromis. Chefer skal bare sørge for, at de implementere det korrekt.
Denne historie blev oprindeligt vist på Fortune.com
Mere fra Fortune:
Den amerikanske middelklasse er ved slutningen af en æra
De 5 mest almindelige fejl, som lotterivindere begår
Syg med en ny Omicron-variant? Vær forberedt på dette symptom
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/return-office-war-may-finally-203019043.html