Selvom toppen af Stor resignation kan være forbi, kæmper mange virksomheder stadig med nedfaldet.
Næsten syv ud af 10 HR-professionelle mener, at deres organisation har et kvalifikationskløft, ifølge Wiley's Closing the Skills Gap-rapport offentliggjort tirsdag. Og de bekymringer vokser. I 2021 rapporterede kun omkring 55 % af de adspurgte HR- og rekrutteringsmedarbejdere dette problem. Blandt C-suite-ledere indrømmer 68 %, at deres organisationer har en kvalifikationskløft, op fra 60 % i 2021. Det er ikke overraskende, at omkring 69 % af lederne – typisk dem på frontlinjen af rekrutterings- og fastholdelsesudfordringerne – siger, at de jævnligt beskæftiger sig med en arbejdsstyrke, der ikke har de færdigheder, de har brug for.
Flere organisationer kæmper med dette problem, i høj grad på grund af den fortsatte tilbagegang i arbejdsstyrken. Selvom antallet af arbejdere, der holder op toppede i USA i december 2021, der var stadig 4.2 millioner arbejdere stoppede i november. Den høje omsætning betyder, at virksomheder får stadig sværere ved at besætte nøglestillinger. Wileys undersøgelse viste, at 40 % rapporterer, at de har svært ved at fastholde arbejdere, mens 26 % ikke kan ansætte nok kvalificerede medarbejdere – og yderligere 32 % rapporterer, at de har svært ved at gøre det.
Desværre viser Wileys resultater, at de fleste organisationer ikke er rustet til at håndtere denne omfattende kompetencekløft. Faktisk rapporterer 40 % af virksomhederne, at de ikke har ressourcerne til at omskole eller træne deres medarbejdere. Desuden mener omkring en tredjedel, at deres virksomheds kompensationspakker ikke er konkurrencedygtige nok i det nuværende rekrutteringsmiljø.
Mens organisationer kæmper, skaber det muligheder for arbejdere. De fleste ansættelsesledere leder efter en kombination af både hårde og bløde færdigheder, noget der har ændret sig mere siden pandemien. Faktisk mener omkring 50 % af de adspurgte HR-professionelle, at job kræver flere bløde færdigheder nu.
På spørgsmålet om, hvad de mest efterspurgte hårde og tekniske færdigheder var, citerede HR-professionelle strategisk tænkning og analyse, digital kommunikation og projektledelse.
Se dette interaktive diagram på Fortune.com
Med hensyn til bløde færdigheder sagde ledere, at de ledte efter kandidater, der viste problemløsning og tidsstyringsevner samt evnen til at tilpasse sig forandringer og lederevner.
Se dette interaktive diagram på Fortune.com
Men det er værd at bemærke, at der er en stor udfordring for arbejdere, der ønsker at opnå og fremhæve disse færdigheder – de har en holdbarhed, hvilket betyder, at amerikanere muligvis skal udnytte mulighederne for efteruddannelse for at holde færdighederne ajour. Det er ikke en en-og-gjort situation.
Næsten halvdelen af de adspurgte af Wiley (47%) rapporterede, at hårde og tekniske færdigheder kun holder omkring to år. Mindre end hver femte (18%) mente, at de var nyttige i fem eller flere år. Værdien af bløde færdigheder begynder at forringes inden for to år, ifølge 43 % af respondenterne. Når det er sagt, en bredere kohorte, 27% anser bløde færdigheder lidt mere stabile, og forudsiger, at de vil vare op til fem år.
Lektionen her? Arbejdstagere bør drage fordel af opkvalificerings- og uddannelsesmuligheder, hvis og når de leveres af en nuværende arbejdsgiver, men de kan også være nødt til at se på eksterne ressourcer for at holde deres kvalifikationer skarpe.
Denne historie blev oprindeligt vist på Fortune.com
Mere fra Fortune:
Den olympiske legende Usain Bolt tabte $12 millioner i besparelser på et fupnummer. Kun $12,000 er tilbage på hans konto
Meghan Markles virkelige synd, som den britiske offentlighed ikke kan tilgive – og amerikanerne kan ikke forstå
'Det virker bare ikke.' Verdens bedste restaurant lukker ned, da dens ejer kalder den moderne fine dining-model 'uholdbar'
Bob Iger satte bare foden ned og bad Disney-medarbejdere om at komme tilbage på kontoret
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/big-skills-gap-now-top-164232338.html