God morgen,
De fleste chefer skyder skylden for fyringer på økonomiske afmatninger, et fald i efterspørgslen efter tjenester eller endda overudlejning. Men en Wharton-professor har et andet syn: Det er, hvordan amerikanske regnskabsregler tvinger virksomheder til at klassificere menneskelig kapital, der får dem til at virke som en udgift, der skal skæres ned, snarere end et aktiv, der skal beskyttes.
Peter Cappelli, George W. Taylor professor i ledelse ved Wharton School, er forfatteren til det nye værk, "Hvordan økonomisk regnskab skruer op for HR" udgivet i Harvard Business Review. Cappelli hævder, at arbejdsgivere er blevet dårlige til at lede medarbejdere, og at amerikanske regnskabsstandarder er delvist skyldige.
"Hvis medarbejderne havde aktivværdi, ville man tænke sig om to gange om bare at skære dem ned," siger Cappelli, også direktør for Whartons Center for Human Resources.
I årtier har offentlige virksomheder været forpligtet til at bruge alment accepterede bogføringsprincipper at indberette deres økonomi. Men standarderne for disse regnskabsregler fastsat af Financial Accounting Standards Board har brug for en genstart, ifølge Cappelli. Selvom de kan være din største konkurrencefordel, "Medarbejdere betragtes ikke som aktiver - selvom ansættelsen af en værdifuld medarbejder ofte er meget længere end levetiden for ethvert stykke kapitaludstyr," skriver han.
Medarbejdere, sammen med investeringer i dem, behandles som udgifter eller forpligtelser, bemærker Cappelli. Ifølge Afskedigelser.fyi, et websted, der sporer tekniske fyringer, har 312 teknologivirksomheder afskediget mere end 97,000 medarbejdere siden januar.
Men nogle gange er fyringer kontraproduktive, som der også er skjulte omkostninger, Formue's Geoff Colvin rapporterer. "Nogle virksomheder lærte denne lektie på den hårde måde i tidligere nedgangstider," skriver Colvin. "I optakten til den store recession fyrede Northwest Airlines hundredvis af piloter. Da forretningen kom sig, blev det kunne ikke ansætte piloter hurtigt nok og mistede millioner af dollars af indtægter fra aflyste fly."
Den nuværende tilstand af finansiel regnskabsføring af menneskelig kapital forvrænger også praksis inden for ansættelse, uddannelse og fordele, ifølge Cappelli. Lad os sige, at en virksomhed tror på en medarbejders potentiale og sender dem til et teknologikursus. Man skulle tro, at det ville være at investere i en medarbejder. Regnskabsreglerne betragter dog uddannelsesomkostninger som en udgift, der "skal helt opvejes af indkomst optjent det år," skriver Cappelli.
Nogle investorgrupper presser virksomheder til at rapportere mere om HR-data i finansregnskaber for bedre at kunne vurdere en virksomheds værdi, siger han. Som følge heraf har US Securities and Exchange Commission siden 2020 krævet, at offentlige virksomheder rapporterer om aspekter af menneskelig kapital, der er væsentlige for at forstå deres forretninger. Men agenturet gav virksomhederne beføjelse til at beslutte, hvad de skulle oplyse. (Eksperter forudser dog, at SEC snart vil begynde at granske Oplysninger om menneskelig kapital.) Virksomheder kan bruge dette som en mulighed for at forbedre rapporteringen om medarbejderuddannelse, for eksempel, siger Cappelli.
"Vi har set i andre sammenhænge, hvor arbejdsgivere begynder at rapportere oplysninger, der ikke er påkrævet, især omkring diversitet og demografi," siger han. "Ledelsen skulle være villig til at gøre det, men den blev også skubbet videre af kunder, som gerne ville se disse tal."
Cappelli mener, at investeringssamfundet skal fortsætte med at presse SEC for forandring. Vil det føre til en bedre oplevelse for medarbejderne? Hvad synes du?
Vi ses i morgen.
Sheryl Estrada
[e-mail beskyttet]
Denne historie blev oprindeligt vist på Fortune.com
Mere fra Fortune:
Den olympiske legende Usain Bolt tabte $12 millioner i besparelser på et fupnummer. Kun $12,000 er tilbage på hans konto
Meghan Markles virkelige synd, som den britiske offentlighed ikke kan tilgive – og amerikanerne kan ikke forstå
'Det virker bare ikke.' Verdens bedste restaurant lukker ned, da dens ejer kalder den moderne fine dining-model 'uholdbar'
Bob Iger satte bare foden ned og bad Disney-medarbejdere om at komme tilbage på kontoret
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/surprising-culprit-behind-mass-layoffs-114553327.html