Dette er det vigtigste spørgsmål, du bliver stillet i en jobsamtale

Din samtale skrider godt frem. Du har kortfattet kommunikeret, hvorfor du er her - i din karriererejse og i dette interview - med din "fortæl os om dig selv"-fortælling. Du har givet konkrete eksempler på dine professionelle præstationer, der taler om din parathed til denne rolle. Du har formidlet den værdi, du kunne bringe. Du tror, ​​de er overbeviste.

Så kommer det sidste spørgsmål: "Har du nogle spørgsmål til os?"

Det er fristende at springe denne over. Det er slutningen af ​​interviewet, og på dette tidspunkt føler du dig måske en smule vred, overvældet og endda kort tid.

Vær opmærksom på, at ansættelsesledere ofte lægger stor vægt på, hvad du siger her.

Hvorfor?

Fordi det at stille spørgsmål kan signalere din interesse for virksomheden og stillingen. Dine spørgsmål kan vise, at du har lavet nogle forhåndsundersøgelser; at du har lyttet opmærksomt gennem hele interviewet; at du er nysgerrig og gerne vil lære mere. Den ene ting, du ikke vil sige her, er, at du ikke har nogen spørgsmål til dine interviewere.

Som lederskabsprofessor og leder af Office of Career Services ved University of Marylands Robert H. Smith School of Business har jeg haft mulighed for at arbejde med succesfulde professionelle midt i karrieren, mens de navigerer i interviewprocessen. Vi taler meget om processen - og vigtigheden af ​​dette ene spørgsmål.

Her er mit råd til at svare godt på det.

1. Planlæg forud. Saml en liste over spørgsmål, som du virkelig ønsker besvaret; oprigtig nysgerrighed rækker langt. Du vil sandsynligvis ikke stille alle dine spørgsmål, men det er godt at have flere klar, så du ikke stiller et spørgsmål, som intervieweren allerede har besvaret. I de fleste indstillinger er det ideelt at stille to til tre spørgsmål - at stille flere kan tyde på, at du ikke respekterer interviewernes tid. Sørg for at læse rummet og kropssproget for tegn på, at de ønsker at afslutte mødet. Husk: Du får muligheder for at lære mere i fremtidige samtaler, så overdriv det ikke.

2. Gør din forskning. Stil ikke spørgsmål, der nemt kan besvares med en hurtig onlinesøgning. Scan virksomhedens hjemmeside om grundlæggende detaljer og historie, samt aktuelle nyhedsartikler om organisationens seneste udfordringer og succeser. Tag fat i nuværende og tidligere medarbejdere for at finde ud af mere om, hvordan det er at arbejde der. Dit sociale netværk kan være en god kilde til at lokalisere disse folk, og dit universitetsalumnekontor kan hjælpe med introduktioner. Spørgsmål, der viser, at du har lavet dit "hjemmearbejde", er stærke signaler om, at du tager denne mulighed seriøst.

3. Skræddersy dine spørgsmål, så de passer til mødet. Når du taler med nogen fra menneskelige ressourcer, så stil spørgsmål om interviewprocessen eller den overordnede organisation. Når du taler med ansættelseschefen eller din verdensomspændende supervisor, så stil mere specifikke spørgsmål om selve rollen eller holdet. Hvis du taler med potentielle kolleger i tilstødende afdelinger, så spørg om samarbejde og arbejdskultur.

4. Referer tilbage til projekter eller ideer, som ansættelsesteamet har nævnt. Henvis til, hvad du fik at vide tidligere i samtalen, når du stiller et spørgsmål. Dette formidler aktiv lytning, respekt og et ønske om at lære mere.

5. Ikke alle spørgsmål er gode spørgsmål. Undgå "ja/nej" spørgsmål. Du ønsker, at tovejssamtalen skal fortsætte, så stil åbne spørgsmål. Undgå også selvbetjente spørgsmål - dem om løn, feriedage og andre fordele; gem dem til efter du har fået jobtilbuddet. Prøv endelig ikke at stille mangestrengede eller alt for komplicerede spørgsmål. Dette er ikke "stump intervieweren"-tid. Det er en chance for at vise din interesse for at lære mere om arbejdet, teamet og organisationen.

Historien fortsætter

Mens du kompilerer din liste over spørgsmål til ansættelseslederen eller teamet, er her et par forslag til at komme i gang. Igen, gør dem til dine egne.

• Efter din mening, hvordan ser succes i denne rolle ud? Er der nøgleresultater?

• Hvis jeg bliver ansat til denne stilling, hvad skal jeg så sigte efter at opnå i mine første tre måneder?

• Hvilke styrker har fået andre til at lykkes i denne rolle?

• Hvordan opstod denne stilling åben?

• Hvor længe har du været i virksomheden, og hvad er det, du nyder ved at arbejde her?

• Kan du fortælle mig lidt om virksomhedskulturen?

• Hvad ser du som den mest presserende udfordring, som denne virksomhed står over for lige nu? Dette hold?

• Er der andet, jeg kan give dig for at hjælpe dig med din beslutning?

Neta Moye er assisterende dekan og administrerende direktør for Offices of Career Services ved University of Marylands Robert H. Smith School of Business. Hun er også klinisk professor i ledelse, ledelse og organisation. Moye har over 30 års erfaring inden for menneskelige ressourcer og lederudvikling.

Denne artikel dukkede oprindeligt op på USA TODAY: I jobsamtaler, lær hvordan du svarer: "Har du spørgsmål til os?"