Tom Cruise reddede virkelig biografer

Paramount har meddelt, at Skydance's Top Gun: Maverick vil debutere på PVOD og EST (pris at købe) den 23. august, en uge fra i dag. Det giver den standard 90-dages biografvindue, selvom filmens DVD, Blu-ray og 4k HD-udgivelse først udkommer den 1. november. Det er 22 uger efter åbningsdagen den 27. maj. Det er på niveau med Batman tilbage i 1989, som åbnede teatralsk den 23. juni og ankom på prissat VHS den 18. november. Det blev anset for tidligt, ligesom det var Alice in Wonderland falder på DVD efter 88 dage i 2010. Den massive kløft mellem PVOD-datoen og DVD-datoen byder på erfaringer fra teatervinduer. Desuden gjorde Tom Cruises blockbuster forskellen mellem en anstændig sommer og en filmudsultet box office-katastrofe.

PVOD kannibaliserer ikke teatralske indtægter.

For det første, hvis Paramount troede, at PVOD-vinduet ville kannibalisere filmens stadig stærke (7 millioner dollars i sin 11. fredag-søn-ramme med et halvvejs anstændigt skud på at toppe billetkontoret i denne weekend eller næste) teatralske billetkontor, ville de ikke tabe den på digital i næste uge. Som vi i hvert fald har set siden Et stille sted del II i sommeren 2021 falder en hit biograffilm ikke automatisk ihjel, når den kommer på PVOD efter 45 dage, endsige 90 dage. Streamingdebuten er en anden historie, især hvis flere tjenester (ikke kun Netflix og det mærkespecifikke Disney+) bliver mere almindeligt brugt af et almindeligt publikum, hvilket er grunden til Elvis debuterede i sidste uge på PVOD, men ikke (endnu) på HBO Max.

Tom Cruise ønskede berømt et 120-dages teatervindue til den længe forsinkede efterfølger. Dens kæbefaldende hjemlige (det vil passere Avengers: Infinity War's 679 millioner dollars i løbet af få dage) og det globale (det burde være lidt over 1.38 milliarder dollars på verdensplan) billetkontor betyder, at han havde et forhandlingskort. Selv efter åbningsweekenden argumenterede jeg umiddelbart for, at Cruise kunne være tilbøjelig til at gå med til et "blot" 90-dages vindue med det forbehold, at de sidste to Mission: Impossible film får også 90-dages vinduer. Uanset hvad er filmen, der ankommer til PVOD og EST efter 90 dage, men på fysiske medier (og streaming?) efter 5.5 måneder, et tegn på, at Cruise formentlig så tallene, der argumenterer for, at PVOD er ​​en sideløbende indtægtsstrøm, der ikke udvasker teatralsk potentiale.

Spider-Man: Ingen vej hjem tjente 804 millioner dollars på hjemmemarkedet og 1.91 milliarder dollars på verdensplan og knuste stadig EST-rekorder ('elektronisk gennemsalg') efter et 88-dages vindue. Batman trukket så stærkt HBO Max-seertal på trods af eller på grund af dets 370 millioner dollars indenlandske brutto, at Discoverys David Zaslov proklamerede, at Warner Bros. igen ville lægge vægt på biografindtægter frem for streaminggevinster. Med Sonys vinduer i normal størrelse og betalingsaftale i første vindue med Netflix, Universals rigelige biografudgivelser og samtidige PVOD-indtægter og Paramounts tilsyneladende Maverick overskud er Disney (indtil videre) det eneste store studie, der stadig uden tvivl prioriterer streaming. Selvom vi 38 dage siden åbningen endnu ikke har hørt et ord om en Disney+ premieredato for Thor: Kærlighed og torden. Måske giver de Marvel og Lucasfilm udgivelser lidt pusterum.

Paramount stiller op til Oscar-uddelingen.

Jeg gætter på, at 1. november også er Paramount+-debuten for den Tom Cruise-ledede actionspiller. At tilbyde den fysiske medieudgivelse i begyndelsen af ​​november betyder, at filmens fysiske mediedebut falder sammen med A) juleindkøb af strømpestoppere (det kunne være den mest solgte DVD i et årti eller deromkring) og B) at prissæsonens screeners sendes ud til deltagende priser. vælgere. Det holder også filmen i samtalen midt i udgivelserne af Oscar-sæsonen, hvilket betyder, at Paramount korrekt mener, at dens blockbuster én gang i en generation kan score et nik til bedste film og (mindre sandsynligt, men plausibelt) en nominering for bedste skuespiller for Tom Cruise. Jeg vil hellere have, at han vinder for det, end at en eller anden "gammel fyr genopliver sin gnist via et platonisk forhold til en 22-årig muse" prestigebillede.

Top Gun: Maverick har et bedre skud på en nominering til bedste film end Spider-Man: No Way Home, Star Wars: The Force Awakens eller endda Den mørke ridder dels fordi filmen kvalificerer sig som aspiratorisk. Når Peter Jackson er The Lord of the Rings åbnede for 20 år siden, blev de set som hidtil usete kunstneriske og kommercielle triumfer for hidtil uset fantasy-adventure-biograf. Når Harry Potter 7.2 åbnet i sommeren 2011, havde der været nok af en drejning mod IP-centrerede action-fantasy-franchises, at sådan en relativ kommerciel (1.342 milliarder dollars) og kunstnerisk triumf blev set som par for kurset. Ligeledes succesen med Guardians of the Galaxy (gode anmeldelser, lange ben og $773 millioner globalt) betød lidt mere end at Hollywood fortsatte med at behandle MCU'en.

De mindre, stjernedrevne, voksenskæve studieprogrammører følte sig forholdsvis håbefulde. Du kan argumentere for aspirationsrepræsentation, der hjælper med at skubbe Black Panther over mållinjen, selvom rosende anmeldelser, hvidglødende brummer og 700 millioner dollars på hjemmemarkedet ikke gjorde ondt. jeg gætter Vidunderkvinden missede nok lige knap cuttet i 2018. Dog forestillingen om Spider-Man: Ingen vej hjem at komme ind føltes aldrig plausibelt. Dens box office-succes hjalp ikke noget andet på markedet. Dens største triumf var kontraktforhandling, som så tre generationer af Edderkoppen helte og skurke interagerer. Paramount vil hævde, at den kunstneriske (for det meste rosende anmeldelser og en A+ fra Cinemascore) og kommercielle (inklusive James Cameron-stil ben) succes var håbefuld. Det er en stjernedrevet Hollywood-blockbuster i den virkelige verden, der er skæv for voksne, der scorede blandt voksne skæve og uregelmæssige biografgængere.

Top Gun: Maverick reddede virkelig biograferne denne sommer.

Filmen er en metafor for, hvordan Hollywood så voldsomt undlod at skabe en ny generation af filmstjerner på Tom Cruise-niveau, at Cruise var nødt til at stå af bænken og redde industrien. Den undertekst gav genlyd i sommeren 2022, da det så ud til, at biografer måske kun var sikre for Marvel/DC-film og avancerede gyserfilm. Selvom filmen er en nostalgi-præget, IP cash-in arv efterfølger, var dens succes delvist drevet af ældre og uregelmæssige biografgængere, som ikke havde været i biografen i årevis. Det var en Kristi lidenskab or American Sniper-begivenhed på niveau, der gik ud til næsten-kraft Vækker-niveau succes. Og i det mindste dukkede nogle af det publikum så op til almindelige film som Elvis, hvor Crawdads synger , Kugletog.

Top Gun: Maverick's enestående succes leverede en gigantisk livline til teatre og dækning for studier, der bevidst underleverede almindelige teaterprodukter i en ualmindelig sparsom sommer. Top Gun: Maverick tegnede sig for 23 % af den indenlandske sommerfilmudvalg. Det skyldes delvist, at den tjente omkring 500 millioner dollars mere end selv de mest rosenrøde fremskrivninger. Sommersæsonen er et fald på 28 % i forhold til 2019, selvom det samlede antal biografudgivelser er faldet med 55 %. De kan lide Læge Strålende 2 ($ 411 millioner), Jurassic World Dominion ($ 375 millioner), håndlangere 2 ($ 350 millioner) og Thor: Kærlighed og torden ($325 millioner) alle trukket som forventet forretning. Desuden er den stærke indtjening på Elvis , Hvor Crawdads synger Vis det Maverick skadede ikke konkurrencen (al respekt for Lysår , Nix).

havde Top Gun: Maverick kun tjente 150 millioner dollars indenlandsk, ville det stadig have været Cruises næststørste ikke-Mission: Impossible grovere siden Jerry Maguire. Den samlede sommerboks ville dog være faldet 41 % i forhold til 2019. Den massive overpræstation gjorde forskellen mellem en halvvejs anstændig sommersæson og en produktsulten katastrofe. Vi er gået ind i en studieskabt to-måneders lavkonjunktur. Skyld skylden på samtidige faktorer, såsom Disney og 20th Century, der for det meste holder sig til streaming indtil november, Covid-forårsagede postproduktionsforsinkelser for teltpæle og studieprogrammører, der blev sendt til streaming. I mellemtiden var den kommercielle modtagelse af Tom Cruises arvede efterfølger den sommerfilms mirakelbiografer, der var nødvendige. Dens indenlandske og globale brutto repræsenterede mirakel #1. Dens tiltrækning blandt uregelmæssige biografgængere var mirakel #2. Hvis de biografgængere bliver ved, vil det være mirakel #3.