Britiske banker har fået nye mål for at øge arbejderklassens senioransættelser

LONDON — Det skal Storbritanniens finansielle servicesektor gøre mere for at "bryde "klasseloftet", ifølge en regeringsstøttet taskforce, med nye mål, der kræver, at mindst halvdelen af ​​ledende ledere kommer fra arbejderklassen eller lavere socioøkonomisk baggrund inden 2030.

City of London Corporation, det styrende organ, der fører tilsyn med den britiske finansindustri, sagde onsdag, at tiltagene var afgørende ikke kun for at forbedre bestyrelseslokalernes diversitet, men også for at øge væksten i sektoren.

I en ny rapport, det styrende organs "socio-økonomiske mangfoldighed taskforce", som blev bestilt i 2020, skitserede en vej for virksomheder til at sikre, at accenter og forældreskab ikke dikterer arbejdspladsens progression.

"Vi er nødt til at bryde 'klasse'-loftet - at fjerne unfair barrierer for progression er ikke kun den rigtige ting at gøre, det vil gøre det muligt for virksomheder at øge produktiviteten, fastholdelsesniveauer og innovation," sagde Catherine McGuinness, formand for taskforcen.

Ifølge undersøgelsen er omkring halvdelen af ​​alle ansatte i britiske finansielle tjenesteydelser i øjeblikket fra ikke-professionelle baggrunde, defineret som arbejderklasse og mellemliggende baggrunde. Alligevel har de en tendens til at udvikle sig 25 % langsommere end deres jævnaldrende.

Lidt over en tredjedel (36%) af disse medarbejdere formår at klatre op ad stigen til seniorniveauer, hedder det i rapporten. I mellemtiden har medarbejdere fra ikke-professionelle baggrunde en tendens til at få betalt op til £17,500 ($20,890) mindre om året, uden nogen links til deres professionelle præstation.

Rapporten sagde også, at Storbritannien har en af ​​de dårligste satser for social mobilitet i den udviklede verden, hvilket betyder, at "dem, der allerede er økonomisk fordelagtige, har en tendens til at forblive i toppen". 

Under målene forventes banker og andre finansielle og professionelle servicevirksomheder at indsamle data om deres ansattes socioøkonomiske baggrund for at give en nøjagtig baseline, når de arbejder hen imod 2030-målene.

Taskforcen, som arbejdede med mere end 100 repræsentanter fra sektoren på rapporten, vil gennemgå de sektoromspændende mål i 2025 for at sikre, at de forbliver realistiske.

Rapporten nævnte ikke, hvilke konsekvenser virksomheder kan blive udsat for, hvis de ikke overholder tærsklerne.

Målene falder sammen med lanceringen af ​​en separat rapport fra taskforcen, der skitserer de forretningsmæssige fordele ved øget socioøkonomisk mangfoldighed. Ud over at hjælpe med at øge produktiviteten og innovationen sagde rapporten, at socioøkonomisk mangfoldighed også kan øge virksomhedens overskud med 1.4 gange.

"Vi kan ikke vokse som et land, medmindre folk vokser. For længe har personlig vækst været begrænset af folks socioøkonomiske baggrund. Dagens anbefalinger signalerer et brud fra fortiden,” sagde Andy Haldane, medformand for taskforcen for socioøkonomisk mangfoldighed.

Det sker, da Storbritanniens finansielle serviceindustri kappes om at bekræfte sin position som et globalt finanscentrum efter en række virksomhedsflytninger efter Brexit og en fald på internationale ranglister.