Vil du arbejde længere? Forsigtig, dine halvtredsere definerer dine tressere

En del af retorikken om den nye levetid er udsigten til formålsfyldte ældste, der entusiastisk arbejder gennem deres forlængede helbred. En ny bog redigeret af to Harvard-akademikere viser, hvor meget der stadig skal ændres, for at denne vision kan komme tæt på virkeligheden. I Overarbejde: Amerikas aldrende arbejdsstyrke og fremtiden for at arbejde længere, Lisa Berkman, fra Harvard's Center for Befolknings- og Udviklingsstudier, og Beth Truesdale, fra Upjohn Instituttet for Beskæftigelsesforskning, tilbyde både bekræftelse og vækning til alle, der går ind i anden halvdel af livet.

I dag arbejder over halvdelen af ​​amerikanerne ikke konsekvent gennem 50'erne. Alligevel er det få, der taler om denne virkelighed – eller endda måler den. "Det var "aha-øjeblikket" i vores projekt," noter medredaktør Lisa Berkman, "opdager, at mange, mange mennesker ikke engang vil være i stand til at arbejde ind deres 60'ere, pyt med dem."

Arbejdsløshedstallene inkluderer ikke dem, der ikke søger arbejde. Selv før pandemien var mere end en fjerdedel af amerikanerne i slutningen af ​​50'erne ude af arbejdsstyrken. Alligevel kan denne massive og voksende befolkning blive en stadig mere væsentlig del af arbejdsstyrken, efterhånden som udbuddet af yngre arbejdstagere skrumper, og samfundene bliver ved med at ældes.

Overarbejde er et skræmmende billede på den nuværende stærkt negative sammenhæng mellem arbejde og alder. Bogen afsluttes med politiske anbefalinger til både virksomheder og lande, der arbejder på at tilpasse sig aldrende samfund. Hvis vi ønsker at udnytte udbyttet for lang levetid, skal det være inklusive begge halvdele af dem, vi kalder ældre – dem, der arbejder for løn, og dem, der af forskellige årsager ikke er det. Bogens redaktører og tværfaglige bidragydere foreslår løsninger til at knække de indbyrdes relaterede tråde af sundhed, arbejde, familie og omsorgsproblemer, der afgør, hvornår, hvordan og hvis folk kan arbejde – og få betalt for det.

Hvad hvis 50'erne var til Q3, hvad 20'erne er til Q2?

Hvad Det afgørende årti gjorde for 20'erne, burde denne bog gøre for 50'erne. Den første bog argumenterede for, at 20'erne ikke skulle ses som en risikofri, udvidet udforskning af 'emerging adulthood', år med konsekvensfri vandring. The Defining Decade argumenterede for, at det, du gjorde, lærte og opnåede i dine 20'ere, ville have en enorm indflydelse på hele dit andet kvartal (i alderen 25-50) - hvis ikke hele dit liv. Væsentligt og vigtigt, der danner den viden, netværk og erfaringer, som de efterfølgende årtier er baseret på.

Det samme er tilsyneladende tilfældet med 50'erne. Hvad du laver i dine 50'ere, hvor meget og hvor fast du er ansat, er en kæmpe afgørende faktor for din arbejdsevne i 60'erne, endsige senere. Og jo tidligere vi forstår dette, jo bedre er vi i stand til at forberede os på det.

"Selv folk, der starter deres 50'ere med et fuldtidsjob," advarer Truesdale, "hvis de mister deres job, tjener kun 1 ud af 10 nogensinde så meget igen".

Overarbejde deler statistik, der viser stejle fald i beskæftigelsen i løbet af 50'erne. Ligegyldigt din uddannelse og professionelle niveau, at miste et job i dine 50'ere gør det usandsynligt, at du genvinder et tilsvarende betalt og positioneret niveau - nogensinde. Omvendt var 50 % af dem, der var fast beskæftigede i 80'erne, stadig beskæftiget i 60'erne. Dette bør invitere enhver 50-årig fristet til at gå ud af døren for at gentænke.

Da en af ​​de store politiske debatter i et aldrende Amerika er fokuseret på at hæve den fulde pensionsalder for social sikring ud over 67 år, slår denne bog enkeltheden i denne ensrettede ud af sin rocker. Virkeligheden bag pensionsalderen er, at de fleste går på pension – eller bliver skubbet ud – meget tidligere end det[b4] . Og når de først går, er det meget sværere at komme ind igen.

Dette er en idé, der ikke vil blive diskuteret af de mange mennesker, jeg har interviewet, hvis forsøg på at finde et job efter 50-årsalderen blev mødt med alderdomsfulde mure af uforståelse. Som om at komme ind i Q3 var som at falde ned fra en klippe for beskæftigelsesegnethed. Når det for mange, især kvinder, kunne være noget af deres bedste karriere år.

Redaktionen modsiger også opfattelsen af, at stigende rater af forsinket pensionering er uundgåelig. Mens beskæftigelsesfrekvensen for ældre mennesker har ris efter Covid zoomer de ud for at få et historisk perspektiv og sammenligninger. Faktisk for fortiden fire årtier, er beskæftigelsesfrekvenserne faldet for midaldrende mænd. Nutidens midaldrende mænd nærmer sig pension med lavere beskæftigelsesfrekvenser end tidligere generationer. For kvinder er billedet mere tvetydigt, men stigninger i amerikanske kvinders beskæftigelsesfrekvens i middelalderen er gået i stå de seneste år. I bedste fald klarer morgendagens pensionister det ikke bedre, beskæftigelsesmæssigt, end gårsdagens.

Overarbejde fremhæver tre grunde til, at så mange mennesker forlader arbejdsstyrken i 50'erne eller begyndelsen af ​​60'erne:

1. Sundhed - I modsætning til noget af brummer omkring sund aldring, korrigerer Truesdale, "store dele af de årgange, der fylder 40 eller 50 nu - især grupper med lavere uddannelses- eller indkomstniveau - er faktisk i dårligere helbred end deres kolleger, der blev født i to eller tre årtier tidligere var, da de var i 40'erne og 50'erne." Ulighed i sundhedsresultater driver ulighed i arbejdsresultater. Så mens amerikanere med et højt uddannelses- og indkomstniveau i gennemsnit lever længere og sundere liv, er de uden disse fordele ikke det.
2. Pleje - Mange mennesker (og næsten en tredjedel af kvinderne) i 50'erne og 60'erne påtager sig en række omsorgspligter - igen. Efter at have været mere påvirket end mænd af børnepasning i 30'erne, vender de tilbage til balancen mellem arbejde og familie, mens de passer på deres forældre - og svigerforældre. Hvis dette rammer i deres 50'ere, kan det uforholdsmæssigt påvirke deres arbejdsudsigter for resten af ​​deres liv. Arbejdspladser giver stadig ujævnt fleksibilitet til disse roller og er endnu ikke strategisk administrerende, fastholdende og tilpasset deres ældre arbejdsstyrke.
3. Arbejde - arten af visse job skaber ovenstående problemer. Stress og belastninger – fysiske og psykiske – fremskynder folk, der brænder ud og falder fra. Ufleksible tidsplaner og arbejdstilrettelæggelse gør det unødigt at forene arbejds- og omsorgsansvar.

Dette fører Berkman og Truesdale til den konklusion, at vi er nødt til at de-silo vores tilgang til alder og arbejde. Pensionspolitik = arbejdspolitik = familiepolitik = sundhedspolitik. Den indbyrdes sammenhæng mellem udfordringerne ved at forlænge karrieren, virksomhedernes ufleksibilitet og alderdom og omsorgskravene på forskellige livsstadier, men især i ældreplejen i en aldrende samfundskontekst, er mangfoldige og komplekse.

Redaktionen skitserer nogle mulige politiske resultater for både virksomheder og lande.

FOR VIRKSOMHEDER: Det kræver bedre arbejde at arbejde længere

For at sætte folk i stand til at arbejde længere, vil virksomheder gerne designe arbejde bedre. Alder er i øjeblikket ikke på dagsordenen for de fleste virksomheder. Efterhånden som dens strategiske betydning bliver stadig tydeligere, vil arbejdsgivere gerne designe bæredygtighedsstrategier for lang levetid. Berkman og Truesdale foreslår at prioritere tre håndtag[b5] :

• kontrol – autonomi, variation, en vis indflydelse på tidsplankontrol og betalt orlov
• Moderation i arbejdskrav – reducere tidspres og stress, uforudsigelighed og ekstrem variation af timer
• forbundethed – designe arbejdspladser med støttende relationer og teamwork og giftfri kulturer og ledere

Mens virksomheder har gjort betydelige fremskridt med at tilbyde støtte til mental sundhed og wellness-programmer under pandemien, er kravet til bæredygtigt arbejdsdesign større. "Hvordan arbejdet i sig selv er organiseret er grundlæggende for løsningen," insisterer Berkman. "Virksomheder tænker på arbejdspladsens organisation hele tiden, de tænker bare ikke på det i forhold til at producere sundhed for arbejdere."

FOR LANDE: Udvid den arbejdspolitiske linse

For lande er bogens største invitation at anerkende denne "pensionspolitik is arbejdspolitik,” og skal udformes i tandem. Nogle af de vigtigste takeaways på nationalt plan:

1. Pensionsalder: Erkend, at 'at arbejde længere' ikke fungerer alene. Mere end halvdelen af ​​den amerikanske befolkning er ikke længere beskæftiget ved dagens sociale sikrings fulde pensionsalder på 67, endsige morgendagens. Afvejningen er mellem færre ydelser og ældre pensionsalder. Dette kan dæmpes, hvis Kongressen beslutter at øge socialsikringsindtægterne.
2. Pensionsopsparing: Gør pensionsopsparing lige så bærbar som mennesker. Gør opsparing til pension automatisk for alle arbejdere – ikke kun halvdelen af ​​amerikanske arbejdere, der i øjeblikket har pensionsordninger gennem deres arbejdsgivere. Så lad deres opsparing flytte med sig. Dette er i øjeblikket tilgængeligt i meget få lande, med Australien som måske plakat barn for at få det rigtigt.
3. Handicapindkvartering. Hold mennesker med handicap fleksibelt forbundet til arbejdet, samtidig med at arbejdstagerne får fri til at helbrede fra nye sygdomme eller skader. Accepter, at ældre samfund vil få flere mennesker med handicap til at arbejde, og innovative måder at designe arbejdet omkring virkeligheden – samtidig med at der ydes økonomisk støtte til dem, hvis vilkår gør lønnet arbejde vanskeligt eller umuligt. Pandemiens accelererede fremstød for at arbejde hjemmefra burde hjælpe nogle funktionærer, hvis job kan udføres eksternt. Her skal teknologi være med til at fremme fleksibilitet og inklusion.
4. Livsforløbsintegration: Det, der sker i en fase af livet, påvirker, hvad der sker senere – fra sundhed og arbejde til pensioner og pension. Ofte undersøges og behandles skæbnen for arbejdere i "prime-alder" (alder 25-54) – og politiske spørgsmål som mindsteløn, betalt orlov og sikkerhed på arbejdspladsen – som adskilt fra pensionisters skæbne. De skal ses som en helhed. Dagens midaldrende arbejdere er morgendagens pensionister.

Bogen er fokuseret på USA, som Berkman siger er sunket ned i rækken af ​​de internationale ligaer på forventet levetid. »Med tiden har stort set alle andre industrialiserede nationer overhalet os. Vi sidder nu i bunden af ​​alle OECD lande med hensyn til forventet levetid." Nu på trods af det tilsyneladende optage lavt arbejdsløshed, kan USA stille og roligt dømme store dele af sin midtvejsbefolkning til økonomisk redundans. I stedet for at udnytte potentialet for længere liv, kan det være at afskære dem ved det, der kunne være midtpunktet.

Det vil tage et fælles offentligt og privat skub for bedre at udnytte færdighederne og energierne hos denne glemte halvdel af USA's 50+ befolkning. Omkostningerne og konsekvenserne ved ikke at gøre det vil dog ikke være lige så stille som at holde op.