Hvorfor mærker skal stoppe med at se LGBTQ-fællesskabet som ét afkrydsningsfelt

LGBTQ-samfundet er et bredt spektrum af kønsidentiteter, seksuelle og romantiske orienteringer.

Og alligevel har reklamer rettet mod samfundet i årevis været domineret af et sæt hovedsagelig hvide, homoseksuelle mænd. Næsten alle har rislende mavemuskler og meget, korte shorts.

Efter at have arbejdet i homoseksuelle medier i mange år, kan jeg bekræfte billeder med kød og uopnåelige kroppe billeder driver mange klik. Men de skaber ikke længere tillid til et brands omsorg og støtte til LGBTQ-samfundet.

Det gør regnbuelogoer heller ikke - i hvert fald ikke alene.

Jeg husker en tid, hvor vores samfund var glad for at se regnbuer på logoer. Hvor var de dristige øjeblikke. Et tegn på, at vores sag var på vej ind i mainstream – tog fart.

Men nu, hvert år når Pride-måneden kommer omkring, bliver jeg oversvømmet med pressemeddelelser om regnbueprodukter. Og jeg er ikke den eneste, der giver et højt suk.

Samfundet ser meget af dette for, hvad det er, "vores liv betyder noget, når de er rentable."

“LGBTQ-fællesskabet er ikke én boks, fordi det består af så mange forskellige demografiske grupper, fortæller Robin Gray, ejer af LGBTQ-mediegruppen Gray Jones Media.

”Køn, race, social baggrund, identitet, seksualitet. Fællesskabet er bredt, men det er typisk den hvide homoseksuelle mand, der er i fokus for reklamer og promovering.

“Mærker lokkes med af løftet om det lyserøde pund. Men i virkeligheden er fællesskabet usædvanligt kræsne og efter flere år, hvor de er blevet forkælet. Den ser lige gennem uægte reklamer."

Hvordan kan brands vinde vores støtte med regnbuelogoer?

Når brands bakker op om deres regnbueprodukter med support året rundt til LGBTQ-samfundet – er de belønninger, de kan høste, høje.

Queer-folk har allerede masser af regnbueprodukter. Vi støtter organisationer, ikke fordi 'der er en regnbue på det', men fordi de ser ud til vores samfund.

Der er en stor nyere historie om dette. I Storbritannien så det ud til, at regeringen ikke blot ville droppe deres planer om at reformere transkønnedes rettigheder, men det blev rapporteret, at de måske ruller nogle tilbage.

Som svar sagde 132 store britiske virksomheder, inklusive Google og Disney, dette ud. Som en del af et kæmpe samfundsledet modreaktion blev de udbredte og lækkede spekulationer ikke til noget.

Du behøver kun se til den første åbent LGBTQ-valgte politiker i USA, Harvey Milk, for den historiske forrang for dette.

Hans berømte kampagne i Castro for at boykotte Coors Beer med Teamsters Union væltede balancen i kampen. Det så fem andre konkurrerende brands endelig hule og tilmelde sig for at støtte beskæftigelse og homoseksuelles rettigheder.

Mærker skal ikke kun være klogere med deres annoncering nu. De skal passe på deres LGBTQ-personale – og gå ind for fællesskabet, når vores rettigheder udfordres.

Det er derfor, så mange brands med rette støtter alle slags LGBTQ-organisationer. Tag Puma, der sidste år støttede Trevor Project, en livreddende amerikansk selvmordsforebyggende organisation, der går ind for LGBTQ-ungdom.

Det er et eksempel på et partnerskab med LGBTQ-velgørende organisationer, hvor en procentdel af 'regnbueproduktets' overskud går til organisationen.

Alligevel er dem, der fejres bedst i fællesskabet, dem, der også kommer med store sikrede donationer. Og endnu bedre? Med helårsstøtte til deres arbejde, med mentorordninger, medier og pro-bono arbejde.

Hvordan kan brands tale med hele LGBTQIA+-fællesskabet?

"Autenticitet er nøglen. LGBTQIA+-fællesskabet er ikke en homogen gruppe. Der er mange forskellige demografier, der falder ind under paraplyen,” siger Richard Jones, medstifter af Gray Jones Media.

"Den største fejl, som brands begår, er at forsøge at annoncere til LGBTQIA+-fællesskabet som helhed med én kampagne, normalt over pride-måneden. At være LGBTQIA+ er 24/7 365. De brands, der lykkes, er dem, der har planer om at målrette elementer af fællesskabet hele året rundt.”

Og den bedste måde at opnå dette på? Vi behøver kun at se på fremkomsten af ​​trækkulturmedieshows for at få svaret.

At hyre LGBTQ-personer til at slutte sig til holdet er den eneste måde at virkelig forstå og repræsentere fællesskabet i medieproduktionen.

"For at gøre noget autentisk, skal du engagere dig med mennesker med den levede oplevelse. Det er afgørende at have folk på dit hold, som repræsenterer det samfund og lever den oplevelse. En mangfoldig virksomhed vil producere forskelligartet arbejde."

Eller faktisk, bliv inspireret af annoncer, der ikke kun blev lavet af LGBTQ-samfundet, men af ​​dem. En inspireret Gay Times-annonce med Reebok sidste år så magasinet gå over kameraet til en gruppe trans- og ikkebinære skatere i Skotland for at filme annoncen.

Efterhånden som stigningen i annoncering på sociale medier, podcasts og YouTube har lært os – niche fungerer bedst – og det samme gælder, når man taler med LGBTQ-samfundet.

Gray Jones Media driver adskillige websteder for nicher i fællesskabet – fra 'gaymers' til 'bjørne'. Og dets publikum vokser for det.

Folk er ved at vågne op til det enorme pres på journalister og redaktører, som belønnes for at fodre sultne og splittende sociale mediealgoritmer – alt sammen for at vise annoncer for at gentage cyklussen igen.

LGBTQ-fællesskabet leder efter indhold og annoncer til at levere på fællesskabets behov – ikke kun klik.

Enig? Tilmeld dig mit gratis nyhedsbrev, der springer over algoritmer, der filtrerer LGBTQ-historier. QueerAF forklarer og analyserer LGBTQ-verdenen, mens de betaler underrepræsenterede queer-kreativer for at skrive det.

MERE FRA FORBESEn redaktør fortalte mig at 'Stop med at pitche homoseksuelle historier' – Det er, hvad jeg gjorde

Kilde: https://www.forbes.com/sites/jamiewareham/2022/01/27/why-brands-need-to-stop-seeing-the-lgbtq-community-as-one-tick-box/