Hvorfor WAZP's On-Demand Manufacturing Solutions vinder store kunder som IKEA

Mens virksomheder kæmper for at forbedre modstandsdygtigheden i deres forsyningskæder, tyer mange til at øge størrelsen af ​​deres lager – hvilket afspejler en "just-in-case"-tilgang snarere end "just-in-time". Dette er en forståelig reaktion, men det er også dyrt og næppe holdbart. Virksomheder har adgang til bedre strategier.

WAZP blev grundlagt i 2014 i Irland af Shane Hassett og Mariana Kobal og tilbyder end-to-end globale forsyningskædeløsninger til både store virksomheder og små og mellemstore virksomheder.

WAZP's strategi hviler på tre søjler:

1.    Decentralisering af produktionen. WAZP er afhængig af sit globale netværk af strategisk placerede produktionsfaciliteter for at hjælpe kunderne med at imødekomme efterspørgslen hurtigere og til lavere omkostninger. Ved at have adgang til produktionsfaciliteter over hele verden kan kundevirksomheder spare på transportomkostninger og importafgifter, introducere nye produkter på udvalgte markeder hurtigere og samtidig støtte jobs på deres målmarkeder. Geografisk diversificering giver også mere fleksibilitet og reducerer eksponeringen for stød, fra handelsspændinger til forstyrrelser i transporten. Her har WAZP været på forkant med at kortlægge den nuværende tendens til større lokalisering. Fremstilling sker udelukkende gennem 3D-print (også kendt som additiv fremstilling).

2.    Digitalisering. For at gøre hurtig, geografisk spredt produktion mulig, skaber WAZP et digitalt bibliotek af produkter, der kan vurderes, testes og redesignes efter behov, før de sættes i produktion på det valgte sted. Digitalisering muliggør også hurtigere produktinnovation.

3.    Efterspørgselsdrevet produktion. Fleksibiliteten ved digitalisering og decentralisering giver virksomheder mulighed for at fremstille produkter, efterhånden som ordrerne kommer ind, hvilket reducerer eller endda eliminerer behovet for lagerbeholdning.

De potentielle fordele ved denne tilgang for WAZP's kunder er meget betydelige: de kan reagere hurtigere på kundernes efterspørgsel, minimere behovet for lagerbeholdning, reducere transportomkostninger og sårbarhed over for en række forsyningskædechok.

At gøre den faktiske produktfremstilling mere tilpasset efterspørgslen reducerer også i høj grad risikoen for over- eller underproduktion. Dette udmønter sig i effektivitet, men det øger også bæredygtigheden – en fordel forstærket af reduktionen i transportafstand og tid.

Det er selvfølgelig fortsat vigtigt at overvåge tilgængeligheden af ​​produktionsinput og materialer på det valgte produktionssted – hvis vi har lært én ting under den seneste bølge af forstyrrelser, er det, at kompleksiteten af ​​forsyningskæder kan forårsage uventede stød, og det er derfor ekstremt vigtigt at vurdere og overvåge forskellige potentielle sårbarhedspunkter.

Ifølge WAZP CEO Shane Hassett "Forbrugerne driver en markant forandring i, hvordan vi interagerer med vores produkter og vores forsyningskæder. Globale bekymringer i forsyningskæden tvinger virksomheder til at se på alternative løsninger. Disse faktorer kræver agile og modstandsdygtige løsninger, der muliggøres af decentraliseret fremstilling, digitalisering af produkter og efterspørgselsdrevet produktion. WAZP er forpligtet til disse principper og har fundet en verden klar til at acceptere denne forandring til det bedre. Bedre for forbrugerne, bedre for virksomhederne, bedre for lokale økonomier og bedre for miljøet."

WAZP tilbyder support til kunder gennem alle faser af processen, startende med produktdesign: de kan hjælpe med at omdanne en skitse til tekniske tegninger, simulere de vigtigste tekniske egenskaber og måle vigtige overfladeegenskaber som ruhed og glans. Dette kan især være værdifuldt for mindre virksomheder; små og mellemstore virksomheder drager også fordel af muligheden for at producere i relativt små partier, når det er nødvendigt, takket være fleksibiliteten i digitaliserings- og decentraliseringsmodellen.

WAZP's fleksible og decentraliserede tilgang til forsyningskæder og fremstilling har også tiltrukket nogle meget store kunder: det hjalp med at udvikle og lancere IKEAs første masseproducerede 3D-printprodukt, og ordrerne fra den svenske virksomhed er kommet hurtigt og forud for forventningerne.

Verden ændrer sig hurtigere end nogensinde, og denne version af en produktionsforsyningskæde, der omfatter ny digital fremstillingsteknologi (3D-print), reducerer længden af ​​forsyningskæder og leverer en on-demand direkte-til-forbruger-løsning (D2C) en stor del af fremtiden.